諸葛亮、王熙鳳、孫悟空，若從職場角度來看，這三位都是足智多謀、專業(yè)技能超強的人物，但其職場路程卻都不平坦，其中甚至是悲劇性的結(jié)果。今天伍億人才招聘網(wǎng)職場專家就來分析一下，是哪些因素造成三位職場強人的路途坎坷呢？
　　
　　諸葛亮 出師未捷身先死
　　
　　諸葛亮集智慧、忠誠、正直、廉潔于一身，輔佐劉備借荊州、占益州，入巴蜀，聯(lián)東吳，可謂事無巨細，事必躬親，但最后卻落得“出身未捷身先死”。
　　
　　職場專家指出，其實諸葛亮的事無巨細，事必躬親，是他過于追求完美的結(jié)果，對于一個管理者與決策者來說，并不是什么好的管理方法，相反這會消耗掉極大地精力，造成因小失大。比如他對自身期許過高，但對于屬下要求苛刻；不肯放權于屬下，甚至對每個官階的人選都親自考察任用，并作最后定奪，這相當于是一個公司的CEO連人力資源部的工作都做完了。同時諸葛亮的這種事必躬親的管理方法也不利于培養(yǎng)鍛煉下屬的能力，在他的這種管理下，劉禪始終像是襁褓中的嬰兒，沒有獲得任何成長與鍛煉，最終將蜀國斷送在他手上。
　　
　　建議：作為一名管理者，要學會信任自己的員工，相信他們的能力，而他們也將對你的信任給予最大的回報。要學會將權力下放，將管理任務分解后分配給合適的人，這將極大地減輕你的工作壓力，節(jié)省你的工作精力，同時也將帶來最高的工作效率與成效。
　　
　　王熙鳳 機關算盡太聰明
　　
　　在這個幾百口人的大家庭里，只有她能八面玲瓏，處理極其復雜的人事關系。也只有她能東挪西借，應付入不敷出的開支。她對付賈府的種種弊端及危機心明眼亮，處處表現(xiàn)出辦大事的魄力和本領。但最終卻是“機關算盡太聰明，反誤了卿卿性命”。
　　
　　職場專家指出：王熙鳳輸在了做事不做人，人際圈失衡，盡管獲得了最高管理層的承認，卻失去了其他多數(shù)人的支持。這就造成了有她在的場合其他人鴉雀無聲，她一離去便怨聲載道，下屬們抱怨成一片，最終落得眾叛親離，成為了職場上的悲劇。
　　
　　建議：得民心者得天下，一名管理者，即使本身擁有最強的管理能力，上級也賦予你最大的權力，但如果不能與下屬形成良好的合作關系，那就會導致工作處處受阻。如果采取強制推行，更會造成下屬的反對甚至是反抗。做事跟做人的結(jié)合，才是一個成功的職場。在處理人際關系的時候，永遠要有一個很平和的心態(tài)，要尊重別人，記得己所不欲勿施于人。
　　
　　孫悟空 緊箍咒纏身的強者
　　
　　翻一個筋斗十萬八千里，一根金箍棒威震天下，一腔忠誠護師西行，最終與團隊一起取得真經(jīng)，很多人稱孫悟空是一個絕佳的好員工。但在取經(jīng)的途中，這位最佳員工卻多次被唐玄奘的緊箍咒折磨得生不如死，甚至還曾因與唐玄奘的分歧，被驅(qū)逐出團隊。
　　
　　職場專家指出：職場孫悟空職場他們有著高強的本領和堅毅的職業(yè)精神，是屬于為公司創(chuàng)造業(yè)績的骨干。公司老板每次開會都會表揚此類員工，他們應該比別人獲得的發(fā)獎和晉升機會。但其實他們中很多人并不受主管的歡迎，甚至被壓制其特長的發(fā)揮。這是因為職場孫悟空欠缺良好的溝通能力，不善于聽取他人的意見，經(jīng)常擅自行動，久而久之自然就會造成團隊他人的誤解與疏遠，以致給主管留下固執(zhí)、不懂變通、擅作主張的印象，也會給團隊的其他人帶來不擅合作、好大喜功的感覺。
　　
　　建議：職場人應該注意辦公室溝通，保持耐心與寬容，不可因為他人的能力不足，而急躁粗暴。多傾聽他人的意見和建議，少做一些不容辯駁的決定和爭論。職場社會中戰(zhàn)勝困難的同時，還必須戰(zhàn)勝自我，融入團隊，達到個人與團隊的雙贏，這樣孫悟空們才能取到真經(jīng)，修煉成佛。