當(dāng)媒體們都在為蓋茨的財富地位淪為全球第三興奮時，應(yīng)微軟亞洲研究院的邀請，本人有幸在其“財富根據(jù)地”——美國西雅圖的雷德蒙鎮(zhèn)參加2008年微軟技術(shù)節(jié)。微軟總部的美麗和舒適無需多言。但是，我更想同大家分享的是我在參觀微軟總部和微軟技術(shù)節(jié)的一些新的發(fā)現(xiàn)和新的感悟。
作為已經(jīng)退居二線的蓋茨，財富、地位、競爭對手都不再是他最為關(guān)注的重點，他現(xiàn)在最為關(guān)注的是全人類的發(fā)展與幸福，因為“現(xiàn)有資本主義不直接服務(wù)窮人”，所以蓋茨早就打算用他的財富服務(wù)于窮人，但眼下困擾他的難題是，怎樣才能花掉他的錢。
蓋茨最重要的人生信條之一就是“一個人只要用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成、生活幸福”。目前，“比爾及梅林達蓋茨基金會” 包含蓋茨夫婦的400多億和巴菲特捐的300億，總資產(chǎn)達到700億美元以上。按蓋茨“死后50年把所有的錢花光”的計劃，從現(xiàn)在起每年要“花”出去的錢，竟然高達10億美元。
在西雅圖出差時，國內(nèi)鬧得最沸沸揚揚的是“華為員工”自殺的事件。據(jù)說這是10天內(nèi)的第二起自殺事件。在我看來，工作壓力、生存環(huán)境都不應(yīng)該成為“自殺”的理由，只有“抑郁”才會成為傷害自己和他人生命的直接“殺手”。
在西雅圖雷德蒙的3天，我的感覺是，微軟的員工難得“抑郁”。在美國追問別人的收入，我有點不好意思，不過從側(cè)面打聽到，微軟在本地是高收入公司，而且為了防止GOOGLE挖人，2007年開始，微軟每年獎勵員工的有限制股票數(shù)量增加15%。微軟一位員工透露她雇傭保姆帶孩子的價格是1400美元一個月， 而本地的消費水平是買一棟帶草地的別墅在30萬美元，買車比國內(nèi)便宜，我在停車場看到微軟的員工喜歡開日本車，在當(dāng)?shù)氐牟耸袌隹吹�，�?yōu)質(zhì)蔬菜比國內(nèi)的沃爾瑪便宜。
微軟員工的辦公室是透明的，門總是打開的，讓你想跳樓都難；每棟樓都比較矮，跳了也沒生命危險。當(dāng)然，這也是我的一句玩笑話。不過，微軟在減緩員工壓力方面和提高員工企業(yè)自豪感方面真可謂“別具匠心”。在微軟總部有一個微軟商店，需要出示員工卡方可消費，除了可以買到微軟的軟件和硬件產(chǎn)品外，還可以買到帶有微軟LOGO的玩具水杯、T恤等。其中，硅膠的腦髓狀玩具頗受歡迎，當(dāng)你有壓力時，可以拼命地擠捏玩具，發(fā)泄一下郁悶。
