陳生喜歡把一句話掛在嘴上，“我們的定位是賣豬肉里的奔馳、寶馬。”也就是說，他是專做金字塔尖的生意。在中國，豬肉一向被視為頭號(hào)消費(fèi)品。但如此重要的商品，基本上沒有品牌，大家買肉，最多就是去大超市買點(diǎn)放心肉。也就是說，這個(gè)行業(yè)，連ＱＱ都沒有，更不要說奔馳、寶馬了。就是有錢想吃點(diǎn)高級(jí)肉、名牌肉，還真沒處找去。我們知道，同一行業(yè)當(dāng)中，占行業(yè)份額不到１０％的高端消費(fèi)，能切走行業(yè)３０％～５０％的利潤，顯然，“壹號(hào)土豬”做的就是這個(gè)生意。
陳生還喜歡告訴人們，“賣豬肉比賣電腦更有技術(shù)含量。”這句話雖然有嚇唬同業(yè)的嫌疑，但是，要讓別人愿意花一倍的價(jià)錢來買肉，確實(shí)要比賣電腦更難。一是肉要真的好，大家花高價(jià)買肉，到底是不是土豬，不可能拿去檢測(cè)，真正的判斷標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是豬肉有沒有“肉香”。所以，賣肉的前提是養(yǎng)豬，要能用規(guī)模化手段養(yǎng)出土豬，技術(shù)含量肯定不低。二是要會(huì)賣，既要理解豬肉，更要理解客戶，比如說，超市里的瘦肉，一絲肥肉都不帶，而陳生要求自己的“刀手”（即肉鋪切肉的師傅），凈瘦肉要加百分之幾的肥肉，這樣的肉最受客戶喜愛。當(dāng)然，這樣的“刀手”，培養(yǎng)起來很難，不過，一旦跨越了這道坎，“壹號(hào)土豬”的門檻也就更高了。
陳生還有句話以前常說，現(xiàn)在不太說了，“賣肉比做房地產(chǎn)成長性好。”陳生曾經(jīng)做過房地產(chǎn)，現(xiàn)在仍在做房地產(chǎn)，對(duì)這一點(diǎn)，他應(yīng)該是有發(fā)言權(quán)的。為什么成長性好？首先是規(guī)模大，全中國一年要賣５００億公斤豬肉，年銷售額上萬億元。在中國，除了房子和汽車，別的消費(fèi)品全不是豬肉的對(duì)手。其次是競(jìng)爭(zhēng)小，這個(gè)行業(yè)看不到什么像樣的正規(guī)軍，而房地產(chǎn)業(yè)，絕對(duì)是精英薈萃，刀光劍影。此外，還有最最重要的一條，隨著中國中產(chǎn)和富裕階層人口越來越多，大家有了錢，不僅會(huì)升級(jí)房子和汽車，升級(jí)豬肉更是不在話下。所以，“壹號(hào)土豬”圈下了高級(jí)肉生產(chǎn)和銷售的兩塊地盤，這樣的成長性，肯定比房地產(chǎn)要好。
當(dāng)然，還有句話，陳生始終沒說過，但它對(duì)于“壹號(hào)土豬”的成長，至關(guān)重要，那就是食品安全的現(xiàn)狀給大家?guī)淼目謶�。恐懼不是件好事，但恐懼的產(chǎn)生，往往帶來商機(jī)。三聚氰胺事件就讓進(jìn)口奶粉銷量大增，一些吃不起進(jìn)口奶粉的家庭，也只能咬牙購買。市場(chǎng)頻頻出現(xiàn)瘦肉精，讓許多吃不起２９元一斤排骨的家庭也加入“壹號(hào)土豬”的消費(fèi)陣營。對(duì)于消費(fèi)者來說，這是個(gè)無奈的選擇，但對(duì)于商家，卻是個(gè)無端生出的剛需，除了笑納，還真沒別的選擇。
