事實上，這些房源的價格低于平均價格，是故意為之。許多經(jīng)紀(jì)人價格作假的目的是以房源低價作誘餌，騙取更多的電話量，來促成其他交易。

安居客正在研發(fā)一套系統(tǒng)來解決此問題。一旦出現(xiàn)一套低于小區(qū)平均價格的房源時，安居客就分配一個平均點擊量，不會產(chǎn)生更多點擊量，使經(jīng)紀(jì)人達不到作假目的。

同時，安居客在經(jīng)紀(jì)人旁邊設(shè)立舉報按鈕，在系統(tǒng)區(qū)分過是否是惡意投訴之后，給予評價。經(jīng)紀(jì)人使用一次申訴機會后再次被真實用戶投訴，就要強制進入黑名單。

新房引擎

今年3月，安居客業(yè)務(wù)再次跳級，推出新房業(yè)務(wù)。梁偉平希望，未來上海10套新房有2套是通過安居客來出售的。

去年年底，第二輪投資剛結(jié)束。梁偉平告訴張穎要做新房，把經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎嚇了一跳。

梁偉平特地跑了一趟北京，做了一番解釋：如果要做2億-3億元收入規(guī)模，安居客只做二手房就行。但是要做10億元收入，就要做足三條線：新房、二手房、租房。

這個故事并非沒有先兆。在第二輪融資之前，美國經(jīng)緯投資創(chuàng)始人Paul Ferri 、Tim Barrows來到中國，順道前往安居客。Tim Barrows隨口問了梁偉平一句：“你們做二手房，要不要考慮做新房？”

邵亦波和梁偉平互看了一眼。當(dāng)時邵亦波想的是，在美國，二手房和新房共用一個數(shù)據(jù)庫，美國人對新房和二手房購買需求區(qū)分不大。但在中國，二手房與新房銷售截然不同。在中國，二手房的銷售推動來自經(jīng)紀(jì)公司，新房都是開發(fā)商自己推廣。

當(dāng)時，邵亦波就擋回了這個問題。

不過，在過去的幾個月內(nèi)，邵亦波還在考慮新房的可能性。

做新房這一商業(yè)模式的特點，賺取的是傳統(tǒng)開發(fā)商投給廣告媒體的費用，差不多只占其十分之一的價格。新房的收費模式，是按每天用戶打給開發(fā)商的電話量收費。

現(xiàn)在安居客已經(jīng)度過從0到第一個電話的起步階段，很快接近每天100個。他相信，到每天500個只是時間問題。

梁偉平在今年的計劃之一，就是構(gòu)建完成三個獨立的小團隊，分管二手房、新房、租房三條業(yè)務(wù)線。

“邵亦波是我的教練。我現(xiàn)在是我團隊的教練。把從0-1，1-10的能力教給他們。”梁偉平說。