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寶潔中國員工海外持股4月開閘

來源:新浪 時(shí)間:2008-04-17 15:53:50

寶潔“是我們的,也是你們的”中國員工海外持股4月開閘

  吳麗娟

  寶潔公司員工持股歷史

  19世紀(jì)末,寶潔公司就開始實(shí)施利潤分享計(jì)劃,直到1980年,這個(gè)計(jì)劃持有大約14%的公司股票。1980年公司拿出超過10億美元投資于2項(xiàng)杠桿化的員工持股計(jì)劃(ESoP)的交易,最終使得寶潔公司成為美國公司中最古老的員工持股公司之一。

  歷史數(shù)據(jù)顯示,在1986年12月投入1美元購買寶潔的股票,到2006年12月,這1美元增長到了約20美元。迄今為止,已經(jīng)有63個(gè)國家、超過四成寶潔員工購買和持有總公司的海外股票。

  從2008年4月開始,寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購買公司股票,該部分資金將在每月的工資中自動(dòng)扣除。

  經(jīng)過5年的籌備,廣州寶潔有限公司(以下簡稱“寶潔”)從4月1日起正式實(shí)施一項(xiàng)全新的員工福利——中國員工持股計(jì)劃。寶潔在中國的7000多名員工可以選擇購買和擁有寶潔股票,以股東身份分享公司的成長收益。

  寶潔是第一家獲得國家外匯管理部門批準(zhǔn)的在華員工境外持股的跨國公司。該公司大中華區(qū)員工福利經(jīng)理?xiàng)罱◎E表示,寶潔在中國推出這項(xiàng)計(jì)劃的一個(gè)核心原則,是希望寶潔員工可以和公司共同成長,分享公司發(fā)展的收益。

  員工長期儲(chǔ)蓄計(jì)劃

  寶潔員工持股計(jì)劃,是以員工長期儲(chǔ)蓄計(jì)劃的方式向員工發(fā)放的福利。寶潔方面表示,寶潔中國公司的這一股票計(jì)劃完全以自愿為原則,員工們將可以自主決定是否參與該計(jì)劃,他們將不分級(jí)別,按工資額的一定比例、按自己的意愿購買股票。

  在今年1月的新年團(tuán)拜會(huì)上,寶潔公司大中華區(qū)總裁李佳怡以“新年紅包”的形式,將員工長期儲(chǔ)蓄計(jì)劃告訴給寶潔中國7000多名員工。

  楊健駿表示,員工持股是寶潔的一項(xiàng)全球性計(jì)劃,是提供給美國本土以外的寶潔員工的福利,目的是幫助那些不在美國當(dāng)?shù)氐膯T工購買寶潔在美國的股票,讓他們一同分享公司成長。

  寶潔的員工持股計(jì)劃始于1892年。目前寶潔已在全球63個(gè)國家和地區(qū)開展了此項(xiàng)計(jì)劃。據(jù)了解,寶潔在全球約有四成員工參與了這項(xiàng)福利計(jì)劃。在中國香港和臺(tái)灣,員工持股數(shù)超過當(dāng)?shù)貑T工一半以上。

  據(jù)悉,寶潔美國總部一直希望全球員工都享受到這項(xiàng)福利項(xiàng)目。早在5年前,寶潔中國在美國總部的計(jì)劃下開始向國家外匯管理部門提出申請(qǐng)。直到去年底,寶潔員工持股計(jì)劃才獲得國家外匯管理局批準(zhǔn)。

  國家外匯管理局在向?qū)殱嵟鷱?fù)的文件(文件匯[2007]55號(hào))中表示,中國寶潔公司2007年購匯額度為474萬美元,專項(xiàng)用于參與計(jì)劃的員工支付2007年認(rèn)購寶潔公司股票所需外匯資金。此后應(yīng)由廣州寶潔有限公司按年度向國家外匯管理局廣東省分局申請(qǐng)下一年度計(jì)劃購匯額度。

  其后,寶潔中國公司進(jìn)一步和國家外匯管理局廣東省分局確定了實(shí)施方式的細(xì)則,到今年初,這項(xiàng)方案得以完成。寶潔方面表示,中國員工的正式認(rèn)購尚未開始,但相信很快可以實(shí)施。

  “寶潔ISOP(員工海外持股計(jì)劃)一個(gè)很大的原則是員工和公司利益密不可分,寶潔歷年推出了很多計(jì)劃,都是希望每個(gè)員工能分享到公司成功,ISOP正好是一個(gè)例子,就是讓員工參與到其中,并分享其中的成果。”楊健駿表示,盡管目前寶潔中國已是寶潔最大的分支機(jī)構(gòu)之一,但實(shí)施這項(xiàng)決議和業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián),核心目標(biāo)仍是鼓勵(lì)員工參與分享。

  持股方式

  寶潔方面表示,從4月開始,寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購買公司股票,該部分資金將在每月的工資中自動(dòng)扣除。

  “在國家外管局看來,我們的員工持股計(jì)劃從方向上講,和QDII是類似的,這就是我們?yōu)槭裁茨苣玫揭粋(gè)批復(fù),允許我們按自己的流程購買寶潔的股票。”楊健駿介紹,寶潔員工認(rèn)購股票是和每個(gè)月員工工資發(fā)放時(shí)間銜接在一起。員工在發(fā)放工資截止日之前決定認(rèn)購的比例,填上申請(qǐng)表格,并在寶潔內(nèi)部網(wǎng)上確定認(rèn)購比例。接下來由公司對(duì)工資進(jìn)行扣款,然后由人力資源部將每個(gè)員工認(rèn)購的金額匯總,由廣州中國總部匯給美國寶潔總部,美國總部會(huì)通過指定的托管人進(jìn)行購買。這個(gè)流程在寶潔其他地方基本一樣,除非當(dāng)?shù)胤梢?guī)定有其他細(xì)節(jié),將會(huì)另行安排的除外。

  楊健駿表示,474萬美元的購匯額度是根據(jù)員工參與比例進(jìn)行估算,盡管不是百分之百準(zhǔn)確,但公司認(rèn)為這是預(yù)測的最接近事實(shí)的金額,最關(guān)鍵的是寶潔有足夠的外匯支持這個(gè)計(jì)劃。而未來購匯金額有可能會(huì)根據(jù)實(shí)際匯率和員工參與的比率而有所變動(dòng)。

  今年3月,寶潔即和中國員工就認(rèn)購事宜進(jìn)行了溝通。記者從其他渠道了解到,為鼓勵(lì)員工嘗試這個(gè)新的福利項(xiàng)目,寶潔正開展“優(yōu)惠活動(dòng)”,即在3月8日和9日的優(yōu)惠日內(nèi),寶潔會(huì)按照認(rèn)購的比例,給員工一定的配股。這個(gè)方案具體是:員工認(rèn)購1%、2%、3%、4%和5%分別給予配股0.5%、1%、2%、2.5%和3%。

  舉例來說,如果員工月基本工資10000元,選擇5%用于投資,加上公司配送的 2.5%和贈(zèng)送的0.5%,從4月開始該員工每月有800元可用于購買股票。當(dāng)然,公司配送部分金額需要繳納相關(guān)所得稅。但寶潔公司對(duì)此項(xiàng)信息來源沒有做出評(píng)論。

  按照國家外匯管理局的批復(fù),五年儲(chǔ)蓄期滿后,參加計(jì)劃的員工出售寶潔股票所得本金及收益,在扣除境外稅費(fèi)后,應(yīng)全額調(diào)回境內(nèi)。

  由于是寶潔公司福利,如果員工離職,則不能繼續(xù)購買和持有寶潔股票,但可以在離職時(shí)兌現(xiàn)股票。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,寶潔此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和公司希望保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有關(guān)。對(duì)此,楊健駿僅表示,寶潔員工是公司最大的財(cái)富,他們的利益跟公司的利益是密切掛鉤的。

作者:吳麗娟  責(zé)任編輯:admin
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