寶潔“是我們的，也是你們的”中國(guó)員工海外持股4月開(kāi)閘
吳麗娟
寶潔公司員工持股歷史
19世紀(jì)末，寶潔公司就開(kāi)始實(shí)施利潤(rùn)分享計(jì)劃，直到1980年，這個(gè)計(jì)劃持有大約14%的公司股票。1980年公司拿出超過(guò)10億美元投資于2項(xiàng)杠桿化的員工持股計(jì)劃(ESoP)的交易，最終使得寶潔公司成為美國(guó)公司中最古老的員工持股公司之一。
歷史數(shù)據(jù)顯示，在1986年12月投入1美元購(gòu)買寶潔的股票，到2006年12月，這1美元增長(zhǎng)到了約20美元。迄今為止，已經(jīng)有63個(gè)國(guó)家、超過(guò)四成寶潔員工購(gòu)買和持有總公司的海外股票。
從2008年4月開(kāi)始，寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購(gòu)買公司股票，該部分資金將在每月的工資中自動(dòng)扣除。
經(jīng)過(guò)5年的籌備，廣州寶潔有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶潔”)從4月1日起正式實(shí)施一項(xiàng)全新的員工福利——中國(guó)員工持股計(jì)劃。寶潔在中國(guó)的7000多名員工可以選擇購(gòu)買和擁有寶潔股票，以股東身份分享公司的成長(zhǎng)收益。
寶潔是第一家獲得國(guó)家外匯管理部門批準(zhǔn)的在華員工境外持股的跨國(guó)公司。該公司大中華區(qū)員工福利經(jīng)理?xiàng)罱◎E表示，寶潔在中國(guó)推出這項(xiàng)計(jì)劃的一個(gè)核心原則，是希望寶潔員工可以和公司共同成長(zhǎng)，分享公司發(fā)展的收益。
員工長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄計(jì)劃
寶潔員工持股計(jì)劃，是以員工長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄計(jì)劃的方式向員工發(fā)放的福利。寶潔方面表示，寶潔中國(guó)公司的這一股票計(jì)劃完全以自愿為原則，員工們將可以自主決定是否參與該計(jì)劃，他們將不分級(jí)別，按工資額的一定比例、按自己的意愿購(gòu)買股票。
在今年1月的新年團(tuán)拜會(huì)上，寶潔公司大中華區(qū)總裁李佳怡以“新年紅包”的形式，將員工長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄計(jì)劃告訴給寶潔中國(guó)7000多名員工。
楊健駿表示，員工持股是寶潔的一項(xiàng)全球性計(jì)劃，是提供給美國(guó)本土以外的寶潔員工的福利，目的是幫助那些不在美國(guó)當(dāng)?shù)氐膯T工購(gòu)買寶潔在美國(guó)的股票，讓他們一同分享公司成長(zhǎng)。
寶潔的員工持股計(jì)劃始于1892年。目前寶潔已在全球63個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展了此項(xiàng)計(jì)劃。據(jù)了解，寶潔在全球約有四成員工參與了這項(xiàng)福利計(jì)劃。在中國(guó)香港和臺(tái)灣，員工持股數(shù)超過(guò)當(dāng)?shù)貑T工一半以上。
據(jù)悉，寶潔美國(guó)總部一直希望全球員工都享受到這項(xiàng)福利項(xiàng)目。早在5年前，寶潔中國(guó)在美國(guó)總部的計(jì)劃下開(kāi)始向國(guó)家外匯管理部門提出申請(qǐng)。直到去年底，寶潔員工持股計(jì)劃才獲得國(guó)家外匯管理局批準(zhǔn)。
國(guó)家外匯管理局在向?qū)殱嵟鷱?fù)的文件(文件匯[2007]55號(hào))中表示，中國(guó)寶潔公司2007年購(gòu)匯額度為474萬(wàn)美元，專項(xiàng)用于參與計(jì)劃的員工支付2007年認(rèn)購(gòu)寶潔公司股票所需外匯資金。此后應(yīng)由廣州寶潔有限公司按年度向國(guó)家外匯管理局廣東省分局申請(qǐng)下一年度計(jì)劃購(gòu)匯額度。
其后，寶潔中國(guó)公司進(jìn)一步和國(guó)家外匯管理局廣東省分局確定了實(shí)施方式的細(xì)則，到今年初，這項(xiàng)方案得以完成。寶潔方面表示，中國(guó)員工的正式認(rèn)購(gòu)尚未開(kāi)始，但相信很快可以實(shí)施。
“寶潔ISOP(員工海外持股計(jì)劃)一個(gè)很大的原則是員工和公司利益密不可分，寶潔歷年推出了很多計(jì)劃，都是希望每個(gè)員工能分享到公司成功，ISOP正好是一個(gè)例子，就是讓員工參與到其中，并分享其中的成果。”楊健駿表示，盡管目前寶潔中國(guó)已是寶潔最大的分支機(jī)構(gòu)之一，但實(shí)施這項(xiàng)決議和業(yè)務(wù)并無(wú)太大關(guān)聯(lián)，核心目標(biāo)仍是鼓勵(lì)員工參與分享。
持股方式
寶潔方面表示，從4月開(kāi)始，寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購(gòu)買公司股票，該部分資金將在每月的工資中自動(dòng)扣除。
“在國(guó)家外管局看來(lái)，我們的員工持股計(jì)劃從方向上講，和QDII是類似的，這就是我們?yōu)槭裁茨苣玫揭粋�(gè)批復(fù)，允許我們按自己的流程購(gòu)買寶潔的股票。”楊健駿介紹，寶潔員工認(rèn)購(gòu)股票是和每個(gè)月員工工資發(fā)放時(shí)間銜接在一起。員工在發(fā)放工資截止日之前決定認(rèn)購(gòu)的比例，填上申請(qǐng)表格，并在寶潔內(nèi)部網(wǎng)上確定認(rèn)購(gòu)比例。接下來(lái)由公司對(duì)工資進(jìn)行扣款，然后由人力資源部將每個(gè)員工認(rèn)購(gòu)的金額匯總，由廣州中國(guó)總部匯給美國(guó)寶潔總部，美國(guó)總部會(huì)通過(guò)指定的托管人進(jìn)行購(gòu)買。這個(gè)流程在寶潔其他地方基本一樣，除非當(dāng)?shù)胤梢?guī)定有其他細(xì)節(jié)，將會(huì)另行安排的除外。
楊健駿表示，474萬(wàn)美元的購(gòu)匯額度是根據(jù)員工參與比例進(jìn)行估算，盡管不是百分之百準(zhǔn)確，但公司認(rèn)為這是預(yù)測(cè)的最接近事實(shí)的金額，最關(guān)鍵的是寶潔有足夠的外匯支持這個(gè)計(jì)劃。而未來(lái)購(gòu)匯金額有可能會(huì)根據(jù)實(shí)際匯率和員工參與的比率而有所變動(dòng)。
今年3月，寶潔即和中國(guó)員工就認(rèn)購(gòu)事宜進(jìn)行了溝通。記者從其他渠道了解到，為鼓勵(lì)員工嘗試這個(gè)新的福利項(xiàng)目，寶潔正開(kāi)展“優(yōu)惠活動(dòng)”，即在3月8日和9日的優(yōu)惠日內(nèi)，寶潔會(huì)按照認(rèn)購(gòu)的比例，給員工一定的配股。這個(gè)方案具體是：?jiǎn)T工認(rèn)購(gòu)1%、2%、3%、4%和5%分別給予配股0.5%、1%、2%、2.5%和3%。
舉例來(lái)說(shuō)，如果員工月基本工資10000元，選擇5%用于投資，加上公司配送的 2.5%和贈(zèng)送的0.5%，從4月開(kāi)始該員工每月有800元可用于購(gòu)買股票。當(dāng)然，公司配送部分金額需要繳納相關(guān)所得稅。但寶潔公司對(duì)此項(xiàng)信息來(lái)源沒(méi)有做出評(píng)論。
按照國(guó)家外匯管理局的批復(fù)，五年儲(chǔ)蓄期滿后，參加計(jì)劃的員工出售寶潔股票所得本金及收益，在扣除境外稅費(fèi)后，應(yīng)全額調(diào)回境內(nèi)。
由于是寶潔公司福利，如果員工離職，則不能繼續(xù)購(gòu)買和持有寶潔股票，但可以在離職時(shí)兌現(xiàn)股票。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，寶潔此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施和公司希望保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有關(guān)。對(duì)此，楊健駿僅表示，寶潔員工是公司最大的財(cái)富，他們的利益跟公司的利益是密切掛鉤的。
