寶潔“是我們的，也是你們的”中國員工海外持股4月開閘
吳麗娟
寶潔公司員工持股歷史
19世紀末，寶潔公司就開始實施利潤分享計劃，直到1980年，這個計劃持有大約14%的公司股票。1980年公司拿出超過10億美元投資于2項杠桿化的員工持股計劃(ESoP)的交易，最終使得寶潔公司成為美國公司中最古老的員工持股公司之一。
歷史數(shù)據(jù)顯示，在1986年12月投入1美元購買寶潔的股票，到2006年12月，這1美元增長到了約20美元。迄今為止，已經(jīng)有63個國家、超過四成寶潔員工購買和持有總公司的海外股票。
從2008年4月開始，寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購買公司股票，該部分資金將在每月的工資中自動扣除。
經(jīng)過5年的籌備，廣州寶潔有限公司(以下簡稱“寶潔”)從4月1日起正式實施一項全新的員工福利——中國員工持股計劃。寶潔在中國的7000多名員工可以選擇購買和擁有寶潔股票，以股東身份分享公司的成長收益。
寶潔是第一家獲得國家外匯管理部門批準(zhǔn)的在華員工境外持股的跨國公司。該公司大中華區(qū)員工福利經(jīng)理楊健駿表示，寶潔在中國推出這項計劃的一個核心原則，是希望寶潔員工可以和公司共同成長，分享公司發(fā)展的收益。
員工長期儲蓄計劃
寶潔員工持股計劃，是以員工長期儲蓄計劃的方式向員工發(fā)放的福利。寶潔方面表示，寶潔中國公司的這一股票計劃完全以自愿為原則，員工們將可以自主決定是否參與該計劃，他們將不分級別，按工資額的一定比例、按自己的意愿購買股票。
在今年1月的新年團拜會上，寶潔公司大中華區(qū)總裁李佳怡以“新年紅包”的形式，將員工長期儲蓄計劃告訴給寶潔中國7000多名員工。
楊健駿表示，員工持股是寶潔的一項全球性計劃，是提供給美國本土以外的寶潔員工的福利，目的是幫助那些不在美國當(dāng)?shù)氐膯T工購買寶潔在美國的股票，讓他們一同分享公司成長。
寶潔的員工持股計劃始于1892年。目前寶潔已在全球63個國家和地區(qū)開展了此項計劃。據(jù)了解，寶潔在全球約有四成員工參與了這項福利計劃。在中國香港和臺灣，員工持股數(shù)超過當(dāng)?shù)貑T工一半以上。
據(jù)悉，寶潔美國總部一直希望全球員工都享受到這項福利項目。早在5年前，寶潔中國在美國總部的計劃下開始向國家外匯管理部門提出申請。直到去年底，寶潔員工持股計劃才獲得國家外匯管理局批準(zhǔn)。
國家外匯管理局在向?qū)殱嵟鷱?fù)的文件(文件匯[2007]55號)中表示，中國寶潔公司2007年購匯額度為474萬美元，專項用于參與計劃的員工支付2007年認購寶潔公司股票所需外匯資金。此后應(yīng)由廣州寶潔有限公司按年度向國家外匯管理局廣東省分局申請下一年度計劃購匯額度。
其后，寶潔中國公司進一步和國家外匯管理局廣東省分局確定了實施方式的細則，到今年初，這項方案得以完成。寶潔方面表示，中國員工的正式認購尚未開始，但相信很快可以實施。
“寶潔ISOP(員工海外持股計劃)一個很大的原則是員工和公司利益密不可分，寶潔歷年推出了很多計劃，都是希望每個員工能分享到公司成功，ISOP正好是一個例子，就是讓員工參與到其中，并分享其中的成果。”楊健駿表示，盡管目前寶潔中國已是寶潔最大的分支機構(gòu)之一，但實施這項決議和業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián)，核心目標(biāo)仍是鼓勵員工參與分享。
持股方式
寶潔方面表示，從4月開始，寶潔在華正式員工可以選擇基本工資的1%-5%用于投資購買公司股票，該部分資金將在每月的工資中自動扣除。
“在國家外管局看來，我們的員工持股計劃從方向上講，和QDII是類似的，這就是我們?yōu)槭裁茨苣玫揭粋�批復(fù)，允許我們按自己的流程購買寶潔的股票。”楊健駿介紹，寶潔員工認購股票是和每個月員工工資發(fā)放時間銜接在一起。員工在發(fā)放工資截止日之前決定認購的比例，填上申請表格，并在寶潔內(nèi)部網(wǎng)上確定認購比例。接下來由公司對工資進行扣款，然后由人力資源部將每個員工認購的金額匯總，由廣州中國總部匯給美國寶潔總部，美國總部會通過指定的托管人進行購買。這個流程在寶潔其他地方基本一樣，除非當(dāng)?shù)胤梢?guī)定有其他細節(jié)，將會另行安排的除外。
楊健駿表示，474萬美元的購匯額度是根據(jù)員工參與比例進行估算，盡管不是百分之百準(zhǔn)確，但公司認為這是預(yù)測的最接近事實的金額，最關(guān)鍵的是寶潔有足夠的外匯支持這個計劃。而未來購匯金額有可能會根據(jù)實際匯率和員工參與的比率而有所變動。
今年3月，寶潔即和中國員工就認購事宜進行了溝通。記者從其他渠道了解到，為鼓勵員工嘗試這個新的福利項目，寶潔正開展“優(yōu)惠活動”，即在3月8日和9日的優(yōu)惠日內(nèi)，寶潔會按照認購的比例，給員工一定的配股。這個方案具體是：員工認購1%、2%、3%、4%和5%分別給予配股0.5%、1%、2%、2.5%和3%。
舉例來說，如果員工月基本工資10000元，選擇5%用于投資，加上公司配送的 2.5%和贈送的0.5%，從4月開始該員工每月有800元可用于購買股票。當(dāng)然，公司配送部分金額需要繳納相關(guān)所得稅。但寶潔公司對此項信息來源沒有做出評論。
按照國家外匯管理局的批復(fù)，五年儲蓄期滿后，參加計劃的員工出售寶潔股票所得本金及收益，在扣除境外稅費后，應(yīng)全額調(diào)回境內(nèi)。
由于是寶潔公司福利，如果員工離職，則不能繼續(xù)購買和持有寶潔股票，但可以在離職時兌現(xiàn)股票。
業(yè)內(nèi)人士認為，寶潔此項計劃的實施和公司希望保持團隊穩(wěn)定有關(guān)。對此，楊健駿僅表示，寶潔員工是公司最大的財富，他們的利益跟公司的利益是密切掛鉤的。
