作為社會群體中特殊的一個群體，職業(yè)經理人在社會經濟轉型中的角色是尷尬的。一方面，他們是董事會或者是企業(yè)大股東聘請的企業(yè)管理者，也就是，在董事會或者大股東眼里，職業(yè)經理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顧小孩一樣，努力呵護企業(yè)的成長和發(fā)展。但在實際的操作過程中，總是有職業(yè)經理人會自覺或者不自覺地陷入到了充當“婆婆”的角色當中，以為自己坐上了總裁或者CEO這個位置，就覺得自己是老板了，這個企業(yè)自己就是老大了，出現(xiàn)一些與董事會或者大股東不相和諧的關系，最終導致自己的離職或者遺憾出局。在這方面，有很多職業(yè)經理人都有過這方面的經驗教訓。
職業(yè)經理人的剖析
職業(yè)經理人是人才市場中最有活力與前景的階層。經理人最重要的使命就是經營管理企業(yè)，使其獲得最大的經濟效益。所以對職業(yè)經理人有其獨特的評價標準、就業(yè)方式和利益要求，其報酬及社會地位的高低取決于經營業(yè)績的好壞，他們必須承擔經營失敗后的職業(yè)風險。經理人的職業(yè)化，必須將經理人的利益與企業(yè)的經營績效結合起來，將他們的命運與企業(yè)的生死存亡聯(lián)結起來，從而形成同舟共濟、榮辱與共的關系格局。企業(yè)經營的成功與巨大的挑戰(zhàn)，使職業(yè)經理人成為既具有風險性，又令人非常向往的特殊職業(yè)。
作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人，他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能，對處理各種疑難問題的穿透力要很強，輻射范圍要廣。特別是能透過事物的現(xiàn)象看到本質，能準確地抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有很強的穿透力及輻射力。做管理工作，主要是與人打交道，人是有思想意識的，也是最難管、最頭痛的，通人性、講道理，尊重人、關心人、理解人和信任人，看到人才的價值，重視人才的作用，挖掘人才的潛能尤為重要。
職業(yè)經理人特性
常規(guī)意義上的企業(yè)經理，必須具有兩個基本特征：一是根據公司的經營管理狀況，找出部門工作目標，拆分成任務，通過調動資源，進行有效授權，并對目標實現(xiàn)的情況負責；二是要帶出一支隊伍，培養(yǎng)幫助指導下屬（從現(xiàn)象找本質），進行大量的在職培訓，提升部門的整體水平。
職業(yè)經理是以企業(yè)經營管理為職業(yè)的社會階層，一般具有五方面特性。
其一為良好的職業(yè)操守，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求；
其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好地把工作熱情和務實作風結合；
其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢；
其四為受薪階層，通過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬；
其五為可變動性 或曰可替代性，即能夠進入人力市場并合理流動。
職業(yè)經理是就企業(yè)經理而言的，職業(yè)經理應具備一定的個人素質和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經驗和深厚的理論功底；從另一角度說，他們應在道德和專業(yè)兩方面具較高水準。
更重要的因素是他們是從事企業(yè)經營的，這是和其他領域的職業(yè)概念的差異所在，他們能夠在企業(yè)經營方面具備專業(yè)能力，在工作中承擔責任，掌握權力，享受利益。
其薪金待遇水平則在符合市場化原則的前提下，依據本企業(yè)的人力成本計劃與企業(yè)業(yè)務發(fā)展境況進行合理調整，使其得以與投資人得到同步的經濟利益增長與社會肯定！
職業(yè)經理人的角色
職業(yè)經理人，顧名思義，就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才, 譬如, CEO, CFO, CMO等等, 當然, 部門經理也是最基層的職業(yè)經理人。他的職責定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力，合理利用企業(yè)的資源，幫助企業(yè)獲取最大的利潤，從而把企業(yè)不斷推向前進。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人應該具備怎樣的職業(yè)境界？應該在企業(yè)里面扮演怎樣的一個角色呢？
一、職業(yè)經理人應該是一個出色的整合家、策劃家
二、職業(yè)經理人必須是一個優(yōu)秀的宣傳家、組織家
三、職業(yè)經理人必須具備良好的職業(yè)道德
四、職業(yè)經理人必須具備很強的個人魅力和寬廣的胸襟
五、職業(yè)經理人如何擺正在企業(yè)的位置
中國職業(yè)經理人的出現(xiàn)，還僅是近幾年的事，但縱觀職業(yè)經理人的現(xiàn)狀，水平還參差不齊，存在魚目混珠的現(xiàn)象。可以看到，目前職業(yè)經理人正處在一個需完善階段，很多職業(yè)經理人的黯然退場，給這個職業(yè)也平添了幾分沉重和無奈。這個職業(yè)尚處于起步階段，需要人們的呵護與扶持，需要投資者真正給職業(yè)經理人提供一個寬松的舞臺。其實只有在投資者和職業(yè)經理人彼此真誠合作，成為魚水關系而不是油水關系，是重用而不是利用的時候，民營企業(yè)才能真正做大做強，而職業(yè)經理人才能充分發(fā)揮其自身的價值與魅力。
職業(yè)經理人認證體系
中國職業(yè)經理人的出現(xiàn)，還僅是近幾年的事，但縱觀職業(yè)經理人的現(xiàn)狀，水平還參差不齊，存在魚目混珠的現(xiàn)象�？梢钥吹�，目前職業(yè)經理人正處在一個需完善階段，很多職業(yè)經理人的黯然退場，給這個職業(yè)也平添了幾分沉重和無奈。這個職業(yè)尚處于起步階段，需要人們的呵護與扶持，需要投資者真正給職業(yè)經理人提供一個寬松的舞臺。其實只有在投資者和職業(yè)經理人彼此真誠合作，成為魚水關系而不是油水關系，是重用而不是利用的時候，民營企業(yè)才能真正做大做強，而職業(yè)經理人才能充分發(fā)揮其自身的價值與魅力。
隸屬于國家發(fā)展改革委員會的中國人力資源開發(fā)研究會在廣泛調查、專家論證的基礎上，根據中共中央《2001—2005年全國干部教育培訓規(guī)劃》（中發(fā)［2001］4號）、《2002—2005全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》、教育部《中華人民共和國職業(yè)教育法》及中組部《關于加強和改進企業(yè)經營管理人員教育培訓工作的意見》的指示精神，決定會同有關權威機構開展“中國職業(yè)經理人資格培訓、考試和認證”工作。
建立中國職業(yè)經理人資格培訓認證體系，就是要全面整合我國工商管理界的中國職業(yè)經理人資源，以市場為導向，以企業(yè)為主體，為努力提高我國工商企業(yè)的整體素質和國際競爭力服務，努力建設一支政治業(yè)務素質高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技專業(yè)知識、經營管理能力強的中國職業(yè)經理人隊伍，努力探索工商業(yè)經營管理人員培訓與選拔、推薦、使用管理和監(jiān)督相結合的有效途徑；以務實、創(chuàng)新的精神，加強培訓及資格認證工作的科學化、制度化和法制化建設，逐步實行職業(yè)資格制度，加緊研究制定資格認證標準和市場準入規(guī)則。參照國際慣例探索建立符合中國工商企業(yè)發(fā)展的中國職業(yè)經理人資格認證體系，推動我國職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展，促進中國職業(yè)經理人職業(yè)水平的提升和職業(yè)價值的提高。
