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柳傳志:創(chuàng)業(yè)要反復(fù)思考的三件事

來源:創(chuàng)業(yè)家 時間:2010-07-02 10:52:08

創(chuàng)業(yè)這條路不好走,不但道路崎嶇還要具備相關(guān)條件才能成功,所以在走以前,大家還是要想清楚。如果真的走失敗了自己能接受這個結(jié)果嗎?其實失敗也不是不歸路,更多的只是資金受到損失,但自己得到了歷練,你還可以退回去做公務(wù)員,或者到其他企業(yè)再繼續(xù)去打工,然后過一段再卷土重來。對于很多海歸朋友,就更要想清楚,因為你們要退回到原來的位置可能就更困難,所以想清楚到底要走什么路,這是很重要的。

首先說目標(biāo)要明確,要不斷升華直至高遠。這個指的不僅僅是指創(chuàng)業(yè)的路,辦一個店,做一個什么事的具體目標(biāo),而是指你的人生目標(biāo),你要走創(chuàng)業(yè)這條路的人生目標(biāo)要更明確,更堅定,之后要不斷升華。我當(dāng)年從科學(xué)院一個技術(shù)人員出來想做事的時候,開始就是想實現(xiàn)人生價值,我到底能做什么?以后一步一步往上提升,要有一個摸索和試驗的過程。目標(biāo)明確,不是說目標(biāo)一開始就高遠,要明確,做到事情以后要一步一步升華,到達高遠,這樣才能把你的企業(yè)事業(yè)做大。

創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)成功必需要具備一些條件。在參加EMBA班聽老師講,人的意志品質(zhì)、性格天生包含著適合做企業(yè)家的因素,有的人適合做科學(xué)家,有的人適合做企業(yè)家。我們每個人在沒創(chuàng)業(yè)以前都不知道是不是真的適合去創(chuàng)業(yè)。我40歲才開始創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)時特別想做一件事,因為40歲之前由于歷史原因沒做出什么,就很想要把自己這點勁使出來,所以走這創(chuàng)業(yè)條路走的很自然。

要有做大樹的決心

要創(chuàng)業(yè)的人,你是想做大樹還是做小草?這個題目是我女兒上中學(xué)的時候她的老師給她出的,她問我愿意做大樹還是做小草,我說我當(dāng)然想做大樹。她說老師出題目本意是希望做個小草,我想這句話寓意很深刻,在現(xiàn)實生活中,“小草”是把精力和時間投入到家庭建設(shè)之中,讓生活過得更舒適,沒有更高的追求,普通安穩(wěn)的生活。這也挺好,社會本就是這樣,做什么的都有。

你要做“大樹”呢?那挺麻煩了,因為除了自己要有大樹的基因,還要有各種機遇,綜合很多因素會有很多的可能,還要很大的努力最后也不一定能做成。事實上,這個世界真是靠“大樹”在往前拉動,要沒有鄧小平這棵大樹拉動整個的中國改革開放,哪里會有今天呢?沒有像很多民營企業(yè)家站出來做企業(yè),就不會解決那么多人的就業(yè)。

所以我相信,盡管“大樹”再難做,總會有不少人前仆后繼,愿意當(dāng)這棵“大樹”。我自己就是不管不顧,堅決要當(dāng)這個“大樹”。在我們聯(lián)想集團的核心班子里選的人,都是堅決要當(dāng)大樹的人,他們是經(jīng)過各種考驗才進到我們這個班子里,成為公司的主人,將來他們能接班,能做大事。

要克服困難絕不動搖

中央電視臺錄過我一句話:“困難無其數(shù),從來不動搖”,這個是千真萬確的,我記得主持人王立芬在一次會上她再三問我,是不是從來沒動搖過,我確實回答,做這件事情以后我確實沒有動搖過,不動搖是很不容易的,今天在這兒主要是給大家聯(lián)想成長的故事。我回憶起來,我們那時候的創(chuàng)業(yè),可能比大家現(xiàn)在更要困難,主要是環(huán)境困難。80年代的時候,中國正是一個計劃經(jīng)濟的環(huán)境,向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)移,這個轉(zhuǎn)移的過程之中,會給我們這些好好做的人帶來了很多很多的麻煩。比如說由于不規(guī)范被騙,我被騙過好幾次,我們一共就20萬資本,大概不到半年的時間,就被人騙走了14萬。

慢慢的中國市場環(huán)境規(guī)范了,外匯和人民幣接軌,也沒有海關(guān)批文的問題,這時候外國企業(yè)進入到中國,我們面對外國企業(yè)大兵壓境,是更大的壓力。也要不受誘惑,比如說我在辦這個企業(yè)的過程之中,要進口元器件,裝電腦,后來發(fā)現(xiàn)實際上在當(dāng)時進口要有批文,搞批文賺的錢比做電腦容易多了,聯(lián)想如果當(dāng)時不好好做電腦,動了那個心自己撈一把,第一桶金早都就出來了。但我們抵住了誘惑。

企業(yè)家要反復(fù)的考慮、復(fù)盤

創(chuàng)業(yè)者要有很強的學(xué)習(xí)能力,無非是從個三方面學(xué)習(xí),從書本上學(xué),從課堂上學(xué),或者做到一定時候再讀EMBA。還有從周圍事情和自己的實踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力更多的是把書本的或者是外面的事情學(xué)了以后,結(jié)合自己要做的事情,反復(fù)的去考慮,去復(fù)盤。

聯(lián)想很喜歡說復(fù)盤這句話,每次完成一件事,把你當(dāng)時怎么做的重新想一遍,把邊界條件想清楚,經(jīng)常你做成功的事情,并不是由于你的成功而成功,而是某種邊界條件,換了邊界條件以后你這事就未必能成功,你不想清楚你這個事就做不了,經(jīng)常去反復(fù)考慮的人,反省去想的人你的進步就會很快,而在想這個過程的時候,更著重的是想自己身上的問題,不要太多去考慮別人該怎么樣。

在94年的時候,國外大兵壓境以后,中國很多的電腦企業(yè)全都不太成功,而我們當(dāng)時只占中國市場的2.7%,一路打來到2001年占到27.5%,怎么過來的,其中有眾多原因,我講有一個,就是在我們把這個行業(yè),就是把我的這個活本身研究的比較透,吃得比較透,這個我覺得算是我們學(xué)習(xí)能力強的表現(xiàn),其中有一個什么問題呢?我做的電腦行業(yè)本身,成本高低非常之重要,在當(dāng)時,電腦毛利率還是很高的,國產(chǎn)電腦的毛利率高到28%,我們成本高到百分之二十六點幾,成本為什么會這么高呢?我們把成本詳細做了剖析,這里面元器件部分占了84%,就是人力,在國外企業(yè)人力資源應(yīng)該占的份量很大,當(dāng)時我們那時候人力資源占得很低,宣傳銷售費用也不高,元器件,CPU,操作系統(tǒng),Dream顯示器這部分占的最大,這部分之中跟傳統(tǒng)行業(yè)有什么不同呢?技術(shù)發(fā)展太快,當(dāng)新的存儲器芯片一出現(xiàn)以后,老的存儲器芯片隨時就可能降價,降價時間會非常之突然,比例會非常之大,作為一個小企業(yè),你要去訂購的時候,你都要比大企業(yè)有更長的訂購周期,你一說我拿錢立刻現(xiàn)買是不可能的,你要半年前就要訂購,因此怎么讓供應(yīng)鏈更通暢,讓你的庫存最短,庫存短怎么辦?怎么市場預(yù)測的準確?

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