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柳傳志:創(chuàng)業(yè)要反復(fù)思考的三件事

來(lái)源:創(chuàng)業(yè)家 時(shí)間:2010-07-02 10:52:08

創(chuàng)業(yè)這條路不好走,不但道路崎嶇還要具備相關(guān)條件才能成功,所以在走以前,大家還是要想清楚。如果真的走失敗了自己能接受這個(gè)結(jié)果嗎?其實(shí)失敗也不是不歸路,更多的只是資金受到損失,但自己得到了歷練,你還可以退回去做公務(wù)員,或者到其他企業(yè)再繼續(xù)去打工,然后過(guò)一段再卷土重來(lái)。對(duì)于很多海歸朋友,就更要想清楚,因?yàn)槟銈円嘶氐皆瓉?lái)的位置可能就更困難,所以想清楚到底要走什么路,這是很重要的。

首先說(shuō)目標(biāo)要明確,要不斷升華直至高遠(yuǎn)。這個(gè)指的不僅僅是指創(chuàng)業(yè)的路,辦一個(gè)店,做一個(gè)什么事的具體目標(biāo),而是指你的人生目標(biāo),你要走創(chuàng)業(yè)這條路的人生目標(biāo)要更明確,更堅(jiān)定,之后要不斷升華。我當(dāng)年從科學(xué)院一個(gè)技術(shù)人員出來(lái)想做事的時(shí)候,開始就是想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,我到底能做什么?以后一步一步往上提升,要有一個(gè)摸索和試驗(yàn)的過(guò)程。目標(biāo)明確,不是說(shuō)目標(biāo)一開始就高遠(yuǎn),要明確,做到事情以后要一步一步升華,到達(dá)高遠(yuǎn),這樣才能把你的企業(yè)事業(yè)做大。

創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功必需要具備一些條件。在參加EMBA班聽老師講,人的意志品質(zhì)、性格天生包含著適合做企業(yè)家的因素,有的人適合做科學(xué)家,有的人適合做企業(yè)家。我們每個(gè)人在沒(méi)創(chuàng)業(yè)以前都不知道是不是真的適合去創(chuàng)業(yè)。我40歲才開始創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)時(shí)特別想做一件事,因?yàn)?0歲之前由于歷史原因沒(méi)做出什么,就很想要把自己這點(diǎn)勁使出來(lái),所以走這創(chuàng)業(yè)條路走的很自然。

要有做大樹的決心

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人,你是想做大樹還是做小草?這個(gè)題目是我女兒上中學(xué)的時(shí)候她的老師給她出的,她問(wèn)我愿意做大樹還是做小草,我說(shuō)我當(dāng)然想做大樹。她說(shuō)老師出題目本意是希望做個(gè)小草,我想這句話寓意很深刻,在現(xiàn)實(shí)生活中,“小草”是把精力和時(shí)間投入到家庭建設(shè)之中,讓生活過(guò)得更舒適,沒(méi)有更高的追求,普通安穩(wěn)的生活。這也挺好,社會(huì)本就是這樣,做什么的都有。

你要做“大樹”呢?那挺麻煩了,因?yàn)槌俗约阂写髽涞幕颍要有各種機(jī)遇,綜合很多因素會(huì)有很多的可能,還要很大的努力最后也不一定能做成。事實(shí)上,這個(gè)世界真是靠“大樹”在往前拉動(dòng),要沒(méi)有鄧小平這棵大樹拉動(dòng)整個(gè)的中國(guó)改革開放,哪里會(huì)有今天呢?沒(méi)有像很多民營(yíng)企業(yè)家站出來(lái)做企業(yè),就不會(huì)解決那么多人的就業(yè)。

所以我相信,盡管“大樹”再難做,總會(huì)有不少人前仆后繼,愿意當(dāng)這棵“大樹”。我自己就是不管不顧,堅(jiān)決要當(dāng)這個(gè)“大樹”。在我們聯(lián)想集團(tuán)的核心班子里選的人,都是堅(jiān)決要當(dāng)大樹的人,他們是經(jīng)過(guò)各種考驗(yàn)才進(jìn)到我們這個(gè)班子里,成為公司的主人,將來(lái)他們能接班,能做大事。

要克服困難絕不動(dòng)搖

中央電視臺(tái)錄過(guò)我一句話:“困難無(wú)其數(shù),從來(lái)不動(dòng)搖”,這個(gè)是千真萬(wàn)確的,我記得主持人王立芬在一次會(huì)上她再三問(wèn)我,是不是從來(lái)沒(méi)動(dòng)搖過(guò),我確實(shí)回答,做這件事情以后我確實(shí)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò),不動(dòng)搖是很不容易的,今天在這兒主要是給大家聯(lián)想成長(zhǎng)的故事。我回憶起來(lái),我們那時(shí)候的創(chuàng)業(yè),可能比大家現(xiàn)在更要困難,主要是環(huán)境困難。80年代的時(shí)候,中國(guó)正是一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,這個(gè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程之中,會(huì)給我們這些好好做的人帶來(lái)了很多很多的麻煩。比如說(shuō)由于不規(guī)范被騙,我被騙過(guò)好幾次,我們一共就20萬(wàn)資本,大概不到半年的時(shí)間,就被人騙走了14萬(wàn)。

慢慢的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境規(guī)范了,外匯和人民幣接軌,也沒(méi)有海關(guān)批文的問(wèn)題,這時(shí)候外國(guó)企業(yè)進(jìn)入到中國(guó),我們面對(duì)外國(guó)企業(yè)大兵壓境,是更大的壓力。也要不受誘惑,比如說(shuō)我在辦這個(gè)企業(yè)的過(guò)程之中,要進(jìn)口元器件,裝電腦,后來(lái)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上在當(dāng)時(shí)進(jìn)口要有批文,搞批文賺的錢比做電腦容易多了,聯(lián)想如果當(dāng)時(shí)不好好做電腦,動(dòng)了那個(gè)心自己撈一把,第一桶金早都就出來(lái)了。但我們抵住了誘惑。

企業(yè)家要反復(fù)的考慮、復(fù)盤

創(chuàng)業(yè)者要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,無(wú)非是從個(gè)三方面學(xué)習(xí),從書本上學(xué),從課堂上學(xué),或者做到一定時(shí)候再讀EMBA。還有從周圍事情和自己的實(shí)踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力更多的是把書本的或者是外面的事情學(xué)了以后,結(jié)合自己要做的事情,反復(fù)的去考慮,去復(fù)盤。

聯(lián)想很喜歡說(shuō)復(fù)盤這句話,每次完成一件事,把你當(dāng)時(shí)怎么做的重新想一遍,把邊界條件想清楚,經(jīng)常你做成功的事情,并不是由于你的成功而成功,而是某種邊界條件,換了邊界條件以后你這事就未必能成功,你不想清楚你這個(gè)事就做不了,經(jīng)常去反復(fù)考慮的人,反省去想的人你的進(jìn)步就會(huì)很快,而在想這個(gè)過(guò)程的時(shí)候,更著重的是想自己身上的問(wèn)題,不要太多去考慮別人該怎么樣。

在94年的時(shí)候,國(guó)外大兵壓境以后,中國(guó)很多的電腦企業(yè)全都不太成功,而我們當(dāng)時(shí)只占中國(guó)市場(chǎng)的2.7%,一路打來(lái)到2001年占到27.5%,怎么過(guò)來(lái)的,其中有眾多原因,我講有一個(gè),就是在我們把這個(gè)行業(yè),就是把我的這個(gè)活本身研究的比較透,吃得比較透,這個(gè)我覺(jué)得算是我們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的表現(xiàn),其中有一個(gè)什么問(wèn)題呢?我做的電腦行業(yè)本身,成本高低非常之重要,在當(dāng)時(shí),電腦毛利率還是很高的,國(guó)產(chǎn)電腦的毛利率高到28%,我們成本高到百分之二十六點(diǎn)幾,成本為什么會(huì)這么高呢?我們把成本詳細(xì)做了剖析,這里面元器件部分占了84%,就是人力,在國(guó)外企業(yè)人力資源應(yīng)該占的份量很大,當(dāng)時(shí)我們那時(shí)候人力資源占得很低,宣傳銷售費(fèi)用也不高,元器件,CPU,操作系統(tǒng),Dream顯示器這部分占的最大,這部分之中跟傳統(tǒng)行業(yè)有什么不同呢?技術(shù)發(fā)展太快,當(dāng)新的存儲(chǔ)器芯片一出現(xiàn)以后,老的存儲(chǔ)器芯片隨時(shí)就可能降價(jià),降價(jià)時(shí)間會(huì)非常之突然,比例會(huì)非常之大,作為一個(gè)小企業(yè),你要去訂購(gòu)的時(shí)候,你都要比大企業(yè)有更長(zhǎng)的訂購(gòu)周期,你一說(shuō)我拿錢立刻現(xiàn)買是不可能的,你要半年前就要訂購(gòu),因此怎么讓供應(yīng)鏈更通暢,讓你的庫(kù)存最短,庫(kù)存短怎么辦?怎么市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確?

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