常振明1983年進(jìn)入中信集團(tuán)，除了2004年至2006年出任中國建設(shè)銀行（601939）行長之外，他一直為中信集團(tuán)效力。中信集團(tuán)旗下的一位高管告訴本報記者，常振明在中信浸淫和深耕20多年。他經(jīng)常在危難時刻扮演“救火專家”的角色。早在2000年，中信旗下的中信嘉華銀行瀕臨破產(chǎn)，常振明臨危受命，對中信嘉華銀行進(jìn)行了大刀闊斧的改革，自此，中信嘉華銀行起死回生。2008年10月，在中信泰富被爆出因購買澳元外匯衍生工具導(dǎo)致巨額的凈虧損后，常振明臨危受命，在2009年4月接任榮智健擔(dān)任中信泰富董事會主席與董事總經(jīng)理職位。常振明提出，中信泰富未來將重點發(fā)展特鋼、礦產(chǎn)以及房地產(chǎn)，此后，中信泰富開始步入良性發(fā)展軌道。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，高層之所以選擇原信達(dá)資產(chǎn)管理公司總裁田國立作為常振明的搭檔，是因為田國立“熟悉銀行、投資和金融資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)，處理復(fù)雜問題和經(jīng)營管理的能力比較強(qiáng)。”在中信銀行（601998）上市后，孔丹曾提出的中信集團(tuán)整體上市設(shè)想。常振明也曾公開指出，“未來有些課題需要研究，比如，如何在整體上市基礎(chǔ)上進(jìn)行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理，然后再分別上市，以及如何對上述模式進(jìn)行管控。”田國立在任職期間有“中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司整體成功改制”的經(jīng)驗。從這個意義上說，中信集團(tuán)的多元化發(fā)展方向會繼續(xù)保持和推進(jìn)，中信集團(tuán)整體上市工作也將提上日程，并且由常振明和田國立共同操刀完成。
擁有45年棋齡的常振明與中信集團(tuán)前董事長王軍、孔丹一樣都是圍棋迷。1971年，常振明入選北京圍棋隊，彼時與聶衛(wèi)平等成為隊友；常振明1975年進(jìn)入中國國家圍棋隊，1979年獲得第1屆新體育杯圍棋賽季軍，冠亞軍分別是聶衛(wèi)平和陳祖德。常振明曾經(jīng)獲得圍棋專業(yè)七段的殊榮，并且在2010年5月出任國際圍棋聯(lián)盟主席一職。
常振明意志篤定，早年在文革時代做清華大學(xué)鍋爐工時，亦是不忘苦學(xué)日語，并且時時從圍棋棋譜中悟得帷幄在胸之術(shù)，1979年常振明順利考入北京第二外國語學(xué)院。1983年大學(xué)畢業(yè)后，常振明在銀行短暫工作后便留學(xué)美國，之后取得美國紐約保險學(xué)院MBA學(xué)歷，并有過華爾街親自操盤的經(jīng)歷。
