碧桂園行政總裁 崔健波
2010年7月22日，碧桂園宣布任命新總裁，擔(dān)任碧桂園八年總裁的崔健波卸下重?fù)?dān)，但保留執(zhí)行董事身份。
從掌控方向的"舵手"位置上辭任，轉(zhuǎn)為為企業(yè)前進(jìn)提供金融動力的"輪機(jī)長"的崔健波，在電話中雖不愿多說，但他仍禮貌地表示："現(xiàn)在仍然很忙碌，還未考慮具體的問題，實(shí)在是沒有時間思考該如何規(guī)劃。"
從舵手到輪機(jī)長
7月22日碧桂園發(fā)布公告，給予這位曾經(jīng)的舵手高度評價。碧桂園在書面回復(fù)時代周報采訪中表示：崔健波在任內(nèi)8年里，帶領(lǐng)碧桂園從華南地區(qū)的私營企業(yè)，發(fā)展為全國性香港上市品牌，從2003年數(shù)十個項目發(fā)展到如今在全國擁有近80個地產(chǎn)項目。
"崔健波是一位非常好的職業(yè)經(jīng)理人，低調(diào)、實(shí)在、會審時度勢，很有領(lǐng)導(dǎo)魅力。"一位碧桂園在任高管向時代周報表示，"3年前碧桂園上市，崔總將公司帶到一定高度。只是現(xiàn)在關(guān)注的已不再是上市這塊，公司需要進(jìn)入另一個發(fā)展階段。崔總認(rèn)為自己去做財務(wù)戰(zhàn)略、資金運(yùn)作、前期投資會更適合，因此主動提出辭任總裁，他認(rèn)為公司要再上一個高度，需要由另一專長的人來帶領(lǐng)。"
2003年，崔健波加盟碧桂園之前，時任碧桂園發(fā)家地順德地方稅務(wù)局副局長和北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。"下海"碧桂園后，這名畢業(yè)于北京理工大學(xué)、主修會計學(xué)專業(yè)、懷揣中國注冊會計師資格證的總裁，成為2007年碧桂園上市的推手之一。
當(dāng)初以建筑隊起家的碧桂園，當(dāng)年為謀求上市而設(shè)立總裁之位，需要一位財技高手。碧桂園主席楊國強(qiáng)將崔健波招至麾下，看重的就是其財務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�。事�?shí)上，崔健波也確實(shí)為碧桂園的上市立下汗馬功勞。
2007年4月20日，碧桂園在香港上市，創(chuàng)下內(nèi)地房企在港融資148.49億港元的最高紀(jì)錄。上市當(dāng)日市值即達(dá)到1189.37億港元，在香港上市的地產(chǎn)股中僅次于李嘉誠的和記黃埔和郭炳湘的新鴻基地產(chǎn)。上市之后，碧桂園以空前的速度高歌猛進(jìn)。據(jù)其2007年年報顯示，截至2007年12月31日，碧桂園的土地儲備已由上市時的1870萬平方米增加到3840萬平方米，一度成為全國最大的"地主"。
碧桂園的上市成就了新的中國首富，在《2007胡潤百富榜》中，楊國強(qiáng)之女-26歲的碧桂園大股東楊惠妍以1300億元身家問鼎中國首富。在"大贏家"碧桂園身后站著的崔健波，也享受了加盟碧桂園后最輝煌的時期。
而上述高管口中的"另一專長的人士"，或許就是指接任總裁之位的莫斌。碧桂園素為家族企業(yè)，現(xiàn)有董事會9名執(zhí)行董事中，不是楊國強(qiáng)的親屬，便是其多年的創(chuàng)業(yè)伙伴，且都繞不出順德圈內(nèi)。莫斌算是真正意義上的"空降"外援。
莫斌此前在業(yè)內(nèi)也并非大紅大紫，原為央企中國建筑工程總公司旗下企業(yè)中建五局總經(jīng)理。與專長財務(wù)的崔健波相比，莫斌有著豐富的房地產(chǎn)工程實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為中建系工作21年，此前還與碧桂園有過項目合作。較之草莽出身的碧桂園建筑團(tuán)隊，莫斌的"中建系"背景為其增色不少。
一位了解莫斌的業(yè)內(nèi)人士向時代周報透露，莫斌在工程管理上"絕對富有經(jīng)驗(yàn)"："莫斌非常能干，碧桂園選擇莫斌出任總裁，看中的正是其在工程質(zhì)量上的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。"
可以查證的是，今年以來，莫斌作為中建五局的總經(jīng)理，與碧桂園有著密切往來。3月29日，佛山碧桂園·城市花園項目北地塊碧桂園希爾頓酒店隆重舉行奠基儀式。時任中建五局總經(jīng)理的莫斌應(yīng)邀出席了奠基儀式；5月24日，碧桂園與中建五局的"碧桂園·城市花園項目工程總承包簽約儀式"在碧桂園總部舉行。
當(dāng)時，莫斌代表中建五局發(fā)言稱，這次是雙方的首次合作，也希望是長期戰(zhàn)略合作的開始。出乎意料的是，當(dāng)時代表中建五局與碧桂園合作，時隔不久就演變?yōu)楦芮械?quot;關(guān)系"，莫斌直接過檔碧桂園出任總裁一職。
"公司內(nèi)部董事要有一人熟悉財務(wù)運(yùn)作和資本市場，這是企業(yè)慣例。崔健波調(diào)任執(zhí)行董事，我認(rèn)為資本市場會歡迎這個舉動。莫斌有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，加上中建背景，外界會投他信心的一票。"上述人士表示。
成長的煩惱
2007年，碧桂園趕上大好光景。在資本市場長袖善舞的崔健波，帶領(lǐng)碧桂園上市，為其打開了大好局面。
然而時勢造英雄，卻也常將英雄拽入泥潭。隨之而來的金融海嘯讓房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)聲鶴唳，碧桂園被愁云慘霧吞噬。和其他大多數(shù)同行一樣，當(dāng)時的碧桂園也在為市值大幅下降而焦慮，為與美林的對賭失利而憂心忡忡。
2008年上半年，碧桂園業(yè)績開始下滑。公告稱，業(yè)績下滑的主要原因是由于衍生品投資失利。"衍生品的投資"是指碧桂園2007年10月與美林簽訂的一份認(rèn)購5億美元的5年期可換股債券協(xié)議，以及總價值2.5億美元現(xiàn)金結(jié)算股份掉期協(xié)議。該"對賭協(xié)議"在碧桂園2008年中報發(fā)布時已造成其超過4.428億元的公允值損失。
對賭協(xié)議給其2008年的全年業(yè)績蒙上陰影。碧桂園全年收入157億元，同比下降11%，凈利潤為13.78億元。
而這一年見諸報端最多的，是與楊國強(qiáng)并肩作戰(zhàn)的碧桂園的"元老"紛紛拋售手中股票。2008年4月21日，楊二珠以每股6港元的價格減持5000萬股,套現(xiàn)3億港元。此舉引發(fā)外界對其內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略分歧的各種揣測。
據(jù)港交所數(shù)據(jù)顯示，上市時，時年26歲的楊惠妍通過全盤接收父親股權(quán)，擁有碧桂園股權(quán)59.5%，楊二珠持股比例為10.2%，蘇汝波、張耀垣及區(qū)學(xué)銘等分別持股5.1%。2008年，除張耀垣外，楊二珠、蘇汝波和區(qū)學(xué)銘三人均減持股票。其中，楊二珠持股減至5.94%，蘇減至4.38%，區(qū)減至4.50%。為平息拋盤風(fēng)波，楊國強(qiáng)付出近5億港元現(xiàn)金代價。而股東們持續(xù)的洶涌拋售，讓楊國強(qiáng)無力再照單全收。
2008年10月，時任總裁崔健波以每股1.6港元買下碧桂園1000萬股，持股比例為0.06%，正式成為碧桂園股東。
2009年5月，崔健波以每股3.23港元均價，減持207.9萬股，持股比例降至0.05%。當(dāng)時崔健波對外界表示，此次減持純屬個人行為。
2009年，正在廣東省外擴(kuò)展戰(zhàn)線的碧桂園，陷入長沙別墅質(zhì)量門事件，安徽巢湖項目又被指"未驗(yàn)收就交"。莫斌走馬上任，似乎也預(yù)示碧桂園下決心狠抓質(zhì)量。
"碧桂園上市后很快就遇到金融風(fēng)暴，包括其在內(nèi)的很多內(nèi)房股成績和股價都令資本市場失望。"一位香港資本市場資深人士向時代周報表示。"碧桂園雖是規(guī)模最大者之一，但在省內(nèi)和省外發(fā)展不平衡。需要思考如何持續(xù)發(fā)展，無論是地域、產(chǎn)品多元化還是管理思維，都是需要平衡的。"
2010年上半年，碧桂園實(shí)現(xiàn)銷售認(rèn)購金額約142億元，其中已簽約合同銷售金額約132億元，合同銷售面積約242萬平方米，待簽約金額約10億元。2010年上半年的合同銷售金額和面積同比分別增長50%和26%。
人事震蕩 無關(guān)新政
坊間流傳著一個笑話，說房地產(chǎn)新政雖未能打壓房價，但至少打壓了不少房地產(chǎn)企業(yè)高管。今年三月以來，龍湖地產(chǎn)首席財務(wù)官林鉅昌，SOHO中國財務(wù)總裁王少劍，綠城中國的首席財務(wù)官林戰(zhàn)，金地集團(tuán)原董事、高級副總裁兼上海分公司總經(jīng)理趙漢忠，金地總裁張華綱等人先后辭職。崔健波辭去碧桂園總裁，似乎是為"笑話"增添了一個新的注腳。
不過，接受時代周報采訪的碧桂園高管表示，崔健波的去職和房地產(chǎn)新政沒有關(guān)系，"我們的財務(wù)、現(xiàn)金流、工程推進(jìn)都很健康，崔總的離任與新政無關(guān)，僅僅是巧合。"
全國工商聯(lián)商業(yè)不動產(chǎn)專委會主任朱凌波表示，"房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人流動頻繁本是正常現(xiàn)象，新政前人才流動率也很高。"但朱凌波也認(rèn)為作為一個外部因素，新政會對房地產(chǎn)銷售造成影響，企業(yè)往往會對下一步的產(chǎn)品營銷和商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而選擇更適合下一步發(fā)展的人才。
如此說來，新政確實(shí)影響房地產(chǎn)企業(yè)人事變動，新政更會增加高層在發(fā)展戰(zhàn)略上的分歧，這或是造成職業(yè)經(jīng)理人流動的關(guān)鍵問題。
中原地產(chǎn)華北區(qū)董事總經(jīng)理李文杰認(rèn)為新政下地產(chǎn)高管辭職潮和新政本身沒有直接關(guān)系，更多的是企業(yè)借新政之機(jī)進(jìn)行策略調(diào)整的間接后果，"這個時候市場本身在調(diào)整，也是企業(yè)調(diào)整的機(jī)會。現(xiàn)在的市場和過去不同，要有新模式和新思維參與。"
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為新政帶來的銷售壓力或促使企業(yè)人事變動。他認(rèn)為人事變動，折射出房地產(chǎn)市場競爭的趨勢-"如今房地產(chǎn)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量競爭。純粹的數(shù)量、規(guī)模競爭已不再是市場競爭的焦點(diǎn)，價格優(yōu)勢不能掩蓋質(zhì)量上的不足。"
