北京新恒基集團(tuán)董事長，黃俊欽為國美電器總裁黃光裕之兄
新恒基集團(tuán)由黃俊欽先生創(chuàng)始于1987年，初期以連鎖商業(yè)、電子技術(shù)貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)，成功地創(chuàng)造了“國美電器”品牌。黃俊欽1993年離開“國美電器”，投身房地產(chǎn)業(yè)。新恒基集團(tuán)經(jīng)過十余年的努力與奮斗，以每年遞增30%的發(fā)展速度，發(fā)展成為擁有員工近千名，以房地產(chǎn)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)通信、高新技術(shù)、生物制藥、金融投資、物業(yè)管理等為主的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
黃俊欽：中國式首富！
黃俊欽：中國式首富
2007年10月15日 新周刊 文/鄺新華
如果不是*ST金泰在7月9日公布增發(fā)股票方案后的“妖股”表現(xiàn)，很少人會(huì)關(guān)注這家面臨退市的濟(jì)南上市公司背后的大股東——黃俊欽。
這個(gè)被稱為“漲停王”的股票最高峰時(shí)市價(jià)26.58元，新恒基系認(rèn)購的70億股股權(quán)價(jià)值將達(dá)到1860.6億元。資料顯示，黃俊欽個(gè)人持有新恒基集團(tuán)80%的股份，黃俊欽的個(gè)人賬面資產(chǎn)已達(dá)1488.48億元。
其實(shí)，早在2004年的胡潤富豪榜上，黃俊欽就以27億資產(chǎn)排名27位。黃光裕曾說：這回胡潤總算把他揪出來了。2005年，黃俊欽以55億元資產(chǎn)位列第13位，2006年，以65億元資產(chǎn)排名第20名。
與弟弟黃光裕的張揚(yáng)不一樣，被認(rèn)為有技術(shù)天才的黃俊欽出奇的低調(diào)。
黃俊欽第一次接受媒體采訪是在*ST金泰從42個(gè)漲停轉(zhuǎn)入7個(gè)跌停之后，媒體報(bào)出東北世貿(mào)廣場(chǎng)項(xiàng)目是非法開工，而這個(gè)項(xiàng)目是新恒基集團(tuán)擬注入*ST金泰的9個(gè)項(xiàng)目之一。黃俊欽不得不出來澄清。
黃俊欽說：“我可以負(fù)責(zé)任地說，……不存在內(nèi)幕交易和操縱。”即使在媒體披露了黃氏兄弟與北京中行的私下交易被查時(shí)，黃俊欽都沒有站出來作這樣的澄清。
白手起家的技術(shù)天才
在*ST金泰的高層資料中，黃俊欽有這樣的介紹：廣東汕頭人,男,38歲,1987年起歷任國美總經(jīng)理,北京靜安物業(yè)董事長,北京新恒基房地產(chǎn)董事長和山東金泰集團(tuán)董事長。三個(gè)職務(wù)說出了黃俊欽三段人生經(jīng)歷。
黃俊欽的家鄉(xiāng)在廣東省汕頭市鳳壺村，一個(gè)“既不靠山也不靠海的小村莊”，黃俊欽一家是他們村里最貧困家庭之一。
小時(shí)候的黃俊欽聰明而內(nèi)向，家人認(rèn)為他有技術(shù)方面的天才。一個(gè)這樣的故事流傳著：一年春節(jié)，黃俊欽花了200元買了一個(gè)電視屏和一堆配件，在大年三十的晚上折騰了一宿，初一早晨全家人一醒來，驚喜地發(fā)現(xiàn)，那臺(tái)電視機(jī)竟然能看。若干年后，販賣電器成為這家人享譽(yù)華夏的家業(yè)。
1985年，19歲的黃俊欽帶著16歲的弟弟黃光裕走出這個(gè)村莊北上創(chuàng)業(yè)。公開資料稱其創(chuàng)業(yè)資本是4000塊錢，他們的生意從販賣小電器開始。一般的描述是：兄弟倆背著大旅行袋，里面裝滿了收音機(jī)、電子表之類的東西，從廣東背到北方去賣。
一年后，黃俊欽兄弟二人轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，不久后在北京珠市口經(jīng)營一家面積不足100平方米的門面，那是一家國營服裝廠的門市部，名叫“國美服裝店”。兄弟倆很快發(fā)現(xiàn)服裝不好賣，于是賣起了老本行——電器。1987年1月1日，十多年后成為全國電器零售之首的“國美電器店”的招牌在這家小店的門前掛出。
在這段國美創(chuàng)業(yè)時(shí)間里，有兩個(gè)小故事代表著黃俊欽才能。
他自學(xué)了無線電技術(shù)和計(jì)算機(jī)知識(shí)，在1988年那個(gè)人們還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的時(shí)候，只有三四家門面的國美就開始用電腦收款，而電腦上使用的程序就是黃俊欽自己編的。到了后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)業(yè)時(shí)，黃俊欽就開始研究建筑設(shè)計(jì)，還親自參與設(shè)計(jì)方案，給大樓節(jié)省空間。某接近黃俊欽的人說：“他非常厲害的一點(diǎn)是，每個(gè)地方能節(jié)約多少，他只要看一看圖紙，就會(huì)很清楚。”所以有人說，他是干一行專一行的技術(shù)型人才。
另一個(gè)小故事是說，國美電器當(dāng)年第一個(gè)在北京晚報(bào)的中縫打廣告，而且效果很好，把存貨都清出去了。這種國美風(fēng)格一直沿用至今，不過今天已經(jīng)變成整版的廣告了。在商業(yè)上，黃俊欽還一改倒買倒賣抬高售價(jià)的普遍做法，采用了薄利多銷的策略，以市場(chǎng)上最低的價(jià)格將商品賣給消費(fèi)者，這一策略后來成為國美法寶。
在1993年以前，黃俊欽主要負(fù)責(zé)幕后的管理和運(yùn)籌，黃光裕則偏重業(yè)務(wù)。黃光裕說，自己是被哥哥帶出來的。1993年兄弟二人對(duì)生意的發(fā)展方向卻發(fā)生了分歧，于是分道揚(yáng)鑣。黃光裕分得了“國美”這塊牌子、一部車和幾十萬元現(xiàn)金，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目在內(nèi)的其他資產(chǎn)全歸黃俊欽。當(dāng)時(shí)的國美擁有幾百萬元資產(chǎn)，黃光裕后來回憶道：我哥哥分得的比我多，多出的也不止一星半點(diǎn)。
分家之后，黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)，一心從事房地產(chǎn)。
房地產(chǎn)原罪
黃俊欽的新恒基集團(tuán)一直保持著罕見的低調(diào)，但發(fā)展速度一點(diǎn)都不慢。開發(fā)的項(xiàng)目包括新恒基國際大廈、北京靜安中心、鵬潤大廈等多個(gè)商業(yè)樓盤。
有業(yè)內(nèi)人士說，新恒基在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直較為神秘，甚少通過拍賣市場(chǎng)購地，多數(shù)都通過并購或協(xié)議出讓取得，項(xiàng)目主要集中在北京、沈陽兩地，項(xiàng)目數(shù)量也并不多。
這段時(shí)間，房地產(chǎn)市場(chǎng)的高漲使黃俊欽的財(cái)富快速增加，也正是這段時(shí)期的一些操作，成為黃俊欽后來原罪爭(zhēng)議的核心緣由。
