看著他在媒體上的表現(xiàn)，很難設(shè)想他的真實(shí)性格會(huì)是他自述的那樣：由于軍人出身，比較嚴(yán)肅、生硬，有時(shí)愛發(fā)火。他說他是“酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多”，率性到“不適合”做大企業(yè)首腦的程度。他說他曾經(jīng)因?yàn)楣�司早年的一次裁員，讓他的員工失去了工作，而“背了很多年的心理陰影”。

　　他的一位“驢友”說，在他們登山期間，他曾“偷”過兩瓶王石的好酒(王石的部下送來的)，跟朋友們正在喝得熱鬧，王石出現(xiàn)了，他笑瞇瞇地看著他們，如此而已，沒有多話。他的“驢友”介紹對(duì)王石的印象，是一個(gè)親切而不失城府的大哥。

“先按搶答器”的“地產(chǎn)哲人”

　　王石是一位探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)家，他登山，滑翔，他還要航海，這些都給他帶來了大眾名聲并且還將繼續(xù)帶來，但是，最具真實(shí)分量的王石，卻是在這一切活動(dòng)的后面，一個(gè)全身心融入企業(yè)的王石。

　　在他們那一代從社會(huì)主義初級(jí)階段的市場(chǎng)環(huán)境里，從最基層一步一步成長起來的企業(yè)家里，王石是很容易分辨的。他的那一代同行們面對(duì)中國不太明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，絕大多數(shù)刻意地“低調(diào)”著，聚集財(cái)富，韜光養(yǎng)晦，只做不說，特別不對(duì)公共事務(wù)表態(tài)。而王石在他的整個(gè)歷練過程中，關(guān)注大氣候，考慮那些看來還“不屬于”他考慮的問題，而他并不把他的想法藏起來，在中國急劇變化著的大環(huán)境里，他不斷地表達(dá)他的觀念。

　　他不會(huì)放過表達(dá)機(jī)會(huì)。1998年1月，正在蘊(yùn)釀“房地產(chǎn)新政”的國家總理朱镕基去深圳。市領(lǐng)導(dǎo)召集部分企業(yè)界人士參與會(huì)談，安排他們每人都有發(fā)言。其他幾位的發(fā)言沒有調(diào)動(dòng)起朱總理的興趣。輪到王石，他開始根本不談他的本行，而是把朱總理“稅務(wù)調(diào)整”以來，萬科公司的繳稅情況全盤匯報(bào)，因?yàn)樗�猜想總理一定想�?yàn)證他的稅務(wù)政策的效果。果然，朱镕基深感興趣，跟他討論起來了。他趁勢(shì)把他關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)的判斷和建議推到了總理面前。朱總理高興之下，甚至當(dāng)場(chǎng)“聘”他做“免費(fèi)”的房地產(chǎn)顧問。

　　次年，即1999年，王石有如下表現(xiàn)：4月參加世界經(jīng)濟(jì)論壇之“99中國企業(yè)高峰會(huì)”，代表中國房地產(chǎn)業(yè)界做專題發(fā)言(他是“中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)”常務(wù)理事)；5月，在中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”上提出“城市空心化”概念；9月，出席“‘99《財(cái)富》論壇”，做專題演講呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�的發(fā)展道路；這一年，他還發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并做首任輪值主席，致力于“重建行業(yè)秩序和公信力”。2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì)，倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。

　　王石把房地產(chǎn)融入城市文化，《萬科周刊》發(fā)了不少城市文化建設(shè)方面的文章，多次被公開發(fā)行的刊物轉(zhuǎn)載。王石像一個(gè)哲學(xué)家一樣不斷構(gòu)筑他的概念。他知道哪些概念即將被社會(huì)買賬，他率先把它描繪出來，例如上文所言的“重建行業(yè)秩序和公信力”，“新住宅運(yùn)動(dòng)”和“關(guān)注普通人”。

　　他把“資本家的問題”轉(zhuǎn)由“普通人的角度”來提：呼吁城市建設(shè)要“關(guān)注普通人”。他關(guān)于“普通人”的定義是，“不享有政治、經(jīng)濟(jì)和文化特權(quán)的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、自由職業(yè)者和中小工商業(yè)主。”這正好呼應(yīng)著某種正在萌動(dòng)的社會(huì)情緒。而“關(guān)注普通人”是指：隨著城市居民的貧富分化，開發(fā)商開發(fā)的別墅、高檔住宅和未改造的老住宅區(qū)突現(xiàn)出兩個(gè)極端，城市規(guī)劃者、有責(zé)任的開發(fā)商，應(yīng)該考慮這種差異會(huì)造成社會(huì)緊張，應(yīng)該使不同收入層次的人們能夠和諧共處、共享城市文明的成果。

　　曾經(jīng)，在中央電視臺(tái)做節(jié)目時(shí)，主持人要求現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)企業(yè)家寫下“你認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)家最重要的信條”，其他人的答案都是“誠信”，只有王石寫的是“社會(huì)責(zé)任”。這樣的回答使他在媒體和公眾面前獲得了“加分”。事實(shí)上，王石的所有活動(dòng)都有附加值。他把登山跟慈善等公益內(nèi)容鏈接起來，稱為“公益攀登”。他的新書推廣演講主題是“做負(fù)責(zé)的企業(yè)公民”。他并且說，在過去，他還不知道“企業(yè)公民”這個(gè)詞的時(shí)候，他的追求即與它的內(nèi)涵相暗合。而未來，這將是萬科的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前，作為“負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民”的第一個(gè)“社會(huì)責(zé)任”，是跟政府合作，建設(shè)惠及中低收入者的廉租房，據(jù)稱，萬科的第一批廉租房明年將交付使用。

　　在思維觀念和話語方式上，王石把和他同樣出身的新一代資本家甩開了。當(dāng)他的那些同行們開始在公共領(lǐng)域發(fā)言，要么“說不圓”，要么甚至被視為“挑釁公眾”時(shí)，他已經(jīng)是一個(gè)成熟的“社會(huì)活動(dòng)家”了。房地產(chǎn)這個(gè)最強(qiáng)勢(shì)的資本集團(tuán)，從來都是全社會(huì)的關(guān)注中心，人們眼巴巴地望著他們，王石總比他的同行先按搶答器，并且他處處政治正確，處處被媒體選中。

　　王石從來不安分。用他的話說，他是繼承了母親的民族血液里的勇敢成分。他的母親是錫伯族，一個(gè)在歷史上曾經(jīng)能征善戰(zhàn)的游牧民族。他喜歡法國作家斯湯達(dá)的《紅與黑》，有著“于連那種不甘于平庸，以個(gè)人之力奮斗拼搏的野心”。他的《道路與夢(mèng)想》開篇第一節(jié)，標(biāo)題五個(gè)字：“野性的精神”。

　　他不是那種為積累財(cái)富而積累財(cái)富的企業(yè)家。當(dāng)財(cái)富多到一定程度，他就不安分了。攀上了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家里，最大的行業(yè)——房地產(chǎn)的最成功機(jī)構(gòu)的最高總裁”(張五常語)的高峰，他辭去了他親手締造的企業(yè)帝國的總經(jīng)理，背上了行囊，飄然遠(yuǎn)行，攀登那需要用體力一步一步去丈量的高峰去了。他成為“中國的企業(yè)家中，登得最高的人”，已經(jīng)年過五十。他是中國年紀(jì)最大的探險(xiǎn)家。他毅力超群，本刊記者輾轉(zhuǎn)結(jié)識(shí)了一位西藏自治區(qū)的體育界人士，在他看來，王石完全是憑毅力登上珠峰的。

　　就這樣，王石成就了一段現(xiàn)代傳奇。

于是，他穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了新一代資本家最耀眼的中心。他被稱為“中國最具傳奇色彩的企業(yè)領(lǐng)袖”。他的傳奇一直是正面的，他幾乎沒有經(jīng)歷過負(fù)面的考驗(yàn)。從而成為人們心中的一代明星。