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李彥宏簡介-互聯(lián)網(wǎng)名人錄

來源: 時間:2008-03-19 11:48:12

山西陽泉人,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔(dān)任了道·;瓊斯公司高級顧問, 《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師, 是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。他為道·;瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站, 其中包括《華爾街日報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。


 
   1996年,他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題,并因此獲得了美國專利。
  1998年,李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn), 在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書, 獲得了各界的好評。
 
   1999年底, 攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。
 
   2001年被評選為 “中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一,2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號。  百度公司
  出生于山西陽泉

  北京大學(xué)本科

  布法羅紐約州立大學(xué)碩士

  公司總部:北京

  主要行業(yè):搜索引擎

  行業(yè)地位:全球最大的中文搜索引擎

  1999年,李彥宏和徐勇回國創(chuàng)建了百度,一年后百度成為全球最大的中文搜索引擎技術(shù)公司。
李彥宏:大家看到做得比較成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,如果要找共性的話,我覺得有兩點(diǎn):

第一點(diǎn),有比較合理的商業(yè)模式;

第二點(diǎn),其實(shí)就是在很多場合說得非常多的一個詞“能執(zhí)行”,你做出來,別人不一定做出來,就是執(zhí)行上做得好,我覺得商業(yè)模式和執(zhí)行力是成功的互聯(lián)網(wǎng)公司比較共同的地方。

作為百度的創(chuàng)始人,為什么來做管理者而不是技術(shù)?

李彥宏:這是一個基本的現(xiàn)象。比如說IT公司,很多美國成功的IT公司都是創(chuàng)始人在參與管理,媒體也是這樣。這個跟一個行業(yè)比較年輕很有關(guān)系,由于市場變化非常快,就導(dǎo)致需要不斷對商業(yè)模式或者整個的商業(yè)環(huán)境作一些判斷,需要在自己所在的領(lǐng)域有非常深刻的理解,不是簡單的執(zhí)行問題,這使得創(chuàng)始人在一個公司當(dāng)中,所起的作用非常大;ヂ(lián)網(wǎng)領(lǐng)域由于成長太快,變化太快,讓一個不懂互聯(lián)網(wǎng)的人來做CEO會失敗的,這就是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。

百度擁有非常好的團(tuán)隊(duì),是怎么擁有和鍛煉這個團(tuán)隊(duì)的?

李彥宏:我覺得很簡單,在中國這樣一個快速變化成長的市場里面,最簡單的辦法就是言傳身教。最重要的是在公司的成長中,你見過這些問題,然后把它解決,或者被逼解決。里面十件事情,有五件事情解決是對的,對另五件事情的解決不是很完美,但是再當(dāng)碰到這些問題的時候,在不斷的學(xué)習(xí)中,就找到了正確的方法。百度內(nèi)部有一個文化,就是系統(tǒng)地歸納,除了解決問題以外,把經(jīng)驗(yàn)積累起來,不管有沒有價值,都對我們以后正確解決問題有幫助,再遇到這個問題我們用什么流程解決,這樣長期下來,百度這個團(tuán)隊(duì)就慢慢成長起來了。

怎么看待風(fēng)險(xiǎn)投資影響?

李彥宏:風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來以后,會使整個公司構(gòu)架,治理結(jié)構(gòu)等方面或者做事的方式比較正規(guī)一些,這樣可以使公司在發(fā)展的過程當(dāng)中,少走一些彎路,這是正面之處。

風(fēng)險(xiǎn)投資不是跟公司創(chuàng)始人一樣,它不是投一個公司,他也許投許多公司,這個負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人比你了解這個公司,這個時候就有可能在公司發(fā)展道路產(chǎn)生一些分歧,作為創(chuàng)業(yè)者需要具備一些素質(zhì):

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