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名人故事之李嘉誠(chéng)檔案

來(lái)源:名人故事吧 時(shí)間:2008-03-19 11:40:17

李嘉誠(chéng)的成功路(一)
李嘉誠(chéng),長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席,一位全球華人無(wú)人不識(shí)的首富。他不單是馳騁商界的超人,更是京港兩地政府爭(zhēng)相拉攏的紅人。而他經(jīng)營(yíng)的事業(yè),囊括地產(chǎn)、電力、電訊、零售以至港口運(yùn)輸,均與香港市民生活息息相關(guān);他旗下雇傭的工人逾三萬(wàn)一千人,成為全港第四大雇主。
  他富甲一方,其中公眾可以計(jì)算的財(cái)富,是持有長(zhǎng)實(shí)三成四股權(quán),市值逾五百二十億港元,還未計(jì)算他個(gè)人的海外及其他資產(chǎn)。他控制的跨國(guó)性商業(yè)王國(guó),包括出售英國(guó)Orange股權(quán)以換回德國(guó)Mannesmann股份在內(nèi),上市市值超過(guò)壹萬(wàn)二千億港元!


  而事實(shí)上,他曾是打破英資集團(tuán)壟斷香港市場(chǎng)的華資急先鋒,具有劃時(shí)代意義;而他在本港商界的成就,以及對(duì)政壇的影響力,更成為劃時(shí)代人物中的佼佼者。李嘉誠(chéng)在龍年出生,而龍?jiān)陉U述天道變化與人事進(jìn)退的《易經(jīng)》里,代表賢能有作為的偉大人物.《易經(jīng)》六十四卦的第一卦乾卦,正好用來(lái)形容李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)半生的五個(gè)階段。
    潛龍勿用:潮州小子投靠舅父
  祖籍潮州的李嘉誠(chéng),父親李云經(jīng)以教書(shū)為生,膝下有三子一女,李嘉誠(chéng)為長(zhǎng)子。1937年,由于生活困苦,母親莊碧琴與第妹留在潮州市,而父子二人則徒步大半天到臨近的集塘鎮(zhèn)宏安鄉(xiāng)生活,父親在當(dāng)?shù)赜辛麑W(xué)生的崇勝小學(xué)當(dāng)校長(zhǎng),并寄宿在學(xué)校內(nèi)。
  李嘉誠(chéng)是校長(zhǎng)之子,令學(xué)長(zhǎng)許幼琨很有印象:李嘉誠(chéng)小時(shí)叫李雨霖,我們潮州人小時(shí)與成人后,分別用兩個(gè)不同的名字,不過(guò)校內(nèi)的人叫他李大頭,因?yàn)樗念^特別搶眼。他對(duì)同學(xué)、老師好客氣,有禮貌,并無(wú)因?yàn)槭切iL(zhǎng)之子恃勢(shì)凌人,從來(lái)不與同學(xué)打架或過(guò)不去。
除上學(xué)外,李嘉誠(chéng)還照顧父親的起居,兩父子寄住在崇勝小學(xué)后面的一所房子,門口雕有一塊牌匾叫讀月書(shū)齋。曾是李校長(zhǎng)學(xué)生的許錫豐說(shuō):李校長(zhǎng)教過(guò)我算術(shù),他下午在房子午睡時(shí),兒子用風(fēng)爐煮飯給他吃,一餐一碗飯,吃不飽。他還記得李校長(zhǎng)穿著破舊的藍(lán)色長(zhǎng)衫,架著一副圓形眼鏡! 〖娜嘶h下發(fā)奮向上
  李氏父子在崇勝小學(xué)逗留兩年后,便因?yàn)樘颖苋哲姂?zhàn)火到香港去謀生,那一年李嘉誠(chéng)只有十二歲。而母親與弟妹隨后到來(lái)團(tuán)聚,投靠的就是舅父莊靜庵。莊氏那時(shí)已是香港鐘表業(yè)的老行尊,寶號(hào)中南鐘表有限公司,以代理樂(lè)都表而聞名,生意頗有規(guī)模,辦公室設(shè)于德輔道中的中南行十一樓至頂樓。來(lái)港三年后,父親因肺病去世,被迫輟學(xué)的李嘉誠(chéng),在舅父的店鋪當(dāng)泡茶、掃地學(xué)徒,與表妹莊月明很熟。對(duì)學(xué)問(wèn)一向熱烈追求的他,雖然與叔父居于薄扶林道七十三號(hào),與香港大學(xué)遙遙相對(duì),然而他想繼續(xù)求學(xué)的夢(mèng)想已遙不可及。
  不想長(zhǎng)期寄人籬下的李嘉誠(chéng),兩年后離開(kāi)鐘表鋪,轉(zhuǎn)作五金廠的行街崽(粵語(yǔ)方言,推銷員)。他推銷鐵桶的方法,是避免到競(jìng)爭(zhēng)激烈的雜貨店,改為向中下層的家庭婦女。閑時(shí)喜歡打牌的大姑大嬸,于是一傳十,十傳百,成為他的義務(wù)推銷員,令五金廠生意興隆。
  之后,他轉(zhuǎn)行推銷塑膠水桶,身材高瘦的李嘉誠(chéng),每天背著堅(jiān)尼地城廠的產(chǎn)品樣本,搭公交車乘渡輪,往中區(qū)及九龍四圍撲,他的推銷手法,就是讓產(chǎn)品說(shuō)話。有一次,他推銷新型塑膠灑水器,主動(dòng)替批發(fā)公司的清潔工人灑水,剛巧被負(fù)責(zé)日用品部的經(jīng)理見(jiàn)到,很爽快地答應(yīng)經(jīng)銷他的塑膠灑水器。
  李嘉誠(chéng)十八歲時(shí)已升為工廠的部門經(jīng)理,兩年后升為總經(jīng)理,全盤(pán)負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)。他所賺的金錢亦全交由母親莊碧琴保管,等候時(shí)機(jī)。
李嘉誠(chéng)的成功路(二)
 
1950年,李嘉誠(chéng)正式創(chuàng)業(yè),以利中實(shí)業(yè)有限公司名義,在皇后大道西501號(hào)(明輝藥行現(xiàn)址),開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑膠廠生產(chǎn)塑料制品。開(kāi)業(yè)的五萬(wàn)元資金,部分向親戚借來(lái),包括叔父李亦及堂第李樹(shù)霖,前長(zhǎng)實(shí)老臣子盛頌聲,則于1961年加入成為股東之一。公司取名“長(zhǎng)江公司塑膠廠”,意為“長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬(wàn)里”。
  塑料廠其后搬往西環(huán)士美菲路12號(hào)A豪西大廈(麥當(dāng)勞現(xiàn)址)及西祥街二十號(hào)。白手起家的李嘉誠(chéng),除了有幸運(yùn)之神眷顧外,還有動(dòng)得快的腦筋。原來(lái),西祥街廠生產(chǎn)的塑料水壺利潤(rùn)很少,但附近屈第街香港人造花廠,香港第一個(gè)搞塑料花的唐鼎康卻發(fā)大財(cái),他于是派遣女工到該廠上班偷藝,從而仿造生產(chǎn)。
  有需要時(shí),李嘉誠(chéng)更親自上馬。工余時(shí)常自修英語(yǔ)的他,與一般山寨廠主不同之處,是他時(shí)常將眼光放在國(guó)際市場(chǎng),所以大量訂閱英文雜志,以了解國(guó)際市場(chǎng)的潮流。有一次,他閱讀英文版《塑料》雜志,發(fā)現(xiàn)有一家意大利公司,開(kāi)發(fā)了一種新的塑料原料生產(chǎn)塑料花,產(chǎn)品即將投入市場(chǎng),他于是親自飛往意大利以進(jìn)口商身份與這家公司打交道,參觀生產(chǎn)流程取得塑料花瓣后,還走到當(dāng)?shù)貓D書(shū)館搜尋資料,然后回港,在士美菲路分廠研制塑料花,高峰時(shí)曾請(qǐng)近一百工人,趕工時(shí)分三班制。
  在接單方面,李嘉誠(chéng)亦有一手。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,為爭(zhēng)取更多定單,他有一次特意安排一班海外買家到石硤尾寮生活區(qū)參觀,表示長(zhǎng)江請(qǐng)的伙計(jì),養(yǎng)活了不少低下階層,誠(chéng)哥預(yù)先安排的工人,把大量的塑料花拿回家,當(dāng)海外買家來(lái)參觀時(shí),一家大小就在穿塑料花;外國(guó)買家見(jiàn)到這么多人以此為生,就會(huì)多定誠(chéng)哥的貨,工人也會(huì)有錢賺?梢(jiàn)李嘉誠(chéng)十分聰明。
  更因?yàn)槔罴握\(chéng)英語(yǔ)十分了得,令長(zhǎng)江接到不少外國(guó)定單。而帶領(lǐng)長(zhǎng)江賺到第一桶金的,是一位叫馬素的美籍猶太人。馬素早期跟長(zhǎng)江塑料廠定了一批貨往美國(guó),其后突然取消,但李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)并未要求他做任何賠償。后來(lái)馬素介紹美國(guó)廠家向長(zhǎng)江定貨,定單接踵而來(lái),李嘉誠(chéng)后來(lái)才得知受惠于這位大恩人,他說(shuō):有時(shí)表面看來(lái)吃虧的事,以后往往變?yōu)橛欣?br />  李嘉誠(chéng)經(jīng)常掛在嘴邊的,是當(dāng)時(shí)每天工作十六小時(shí)苦干的日子,而他對(duì)肯拼命的員工很關(guān)照。據(jù)西環(huán)一位本地人講:“那時(shí)在皇輔大道西工廠有十幾個(gè)工人與誠(chéng)哥同甘共苦,后來(lái)誠(chéng)哥做地產(chǎn)發(fā)達(dá)后,每人送了一層樓,惟獨(dú)一個(gè)人沒(méi)有份。”原來(lái)不少伙計(jì)都很講義氣,自掏腰包為公司添置零碎雜物而沒(méi)有向公司報(bào)銷,但有一個(gè)卻沒(méi)有這么做。結(jié)果,后者沒(méi)有樓分,而其他人中更有一人,特別獲誠(chéng)哥照顧,不但送一層兩萬(wàn)多元的四百尺樓,往后長(zhǎng)實(shí)的地盤(pán),如北角賽西湖大廈,薄扶林花園,以至黃埔花園等水電工程,都是判給他做。
    危機(jī)造就進(jìn)軍地產(chǎn)
  1963年,長(zhǎng)江已晉身“塑料花大王”,年?duì)I業(yè)額逾千萬(wàn)。有了事業(yè)的李嘉誠(chéng),于是與莊月明結(jié)婚。而夫婦倆與岳父莊靜庵關(guān)系更加密切,常一起出席社交場(chǎng)合,如在潮僑塑料廠商會(huì)中,他就擔(dān)當(dāng)副理事一職.出外考察后,亦在商會(huì)刊物上發(fā)表海外見(jiàn)聞。
  李嘉誠(chéng)由塑料花大王轉(zhuǎn)做“地產(chǎn)大王”,原是時(shí)勢(shì)與危機(jī)造就。1951年至1959年間,由于大陸政局動(dòng)蕩,香港人口由二百萬(wàn)劇增至三百萬(wàn),提供大量廉價(jià)勞工,但工廠興建的速度趕不上需求,租金因而上升,開(kāi)工廠的每每為找廠房而大傷腦筋。長(zhǎng)江塑料花廠輾轉(zhuǎn)由西環(huán)搬到新蒲崗及箕箕灣,終于1961年,向政府投得北角英皇道六百六十一號(hào)地皮,自建十二層高的長(zhǎng)江大廈,除自用外,把剩余的單位出租,這亦是長(zhǎng)江首次踏足地產(chǎn)業(yè)。
  六五至六七年,本港發(fā)生銀行擠提及暴動(dòng)事件,樓價(jià)狂瀉,不少地產(chǎn)商因而焦頭爛額,被迫賤售未完工的地盤(pán)。李嘉誠(chéng)此時(shí)“人棄我取”,在觀塘、柴灣、黃竹坑買地建工廈,取名“長(zhǎng)德”、“長(zhǎng)華”、“長(zhǎng)匯”等,全部作收租用途。
李嘉誠(chéng)的成功路(三)
或躍在淵:上市揚(yáng)帆搞地產(chǎn)
  到七零年,長(zhǎng)江單是每年的租金收入便有四百萬(wàn),利潤(rùn)較塑料花還好,亦奠定了李嘉誠(chéng)由工業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)之路。而令長(zhǎng)江大展宏圖的,是由于成功上市集眾人之財(cái),令長(zhǎng)江于七十年代末時(shí),已茁壯成一家頗具規(guī)模,野心勃勃的華資地產(chǎn)商。
  這得拜李福兆打破壟斷之賜。六十年代以前,香港公司上市,要通過(guò)香港會(huì)進(jìn)行.這所向來(lái)為外籍人士所占據(jù)的私人會(huì)所,華資公司根本望門興嘆。及至六九年,以李福兆為首的華人經(jīng)紀(jì),組成遠(yuǎn)東交易所,為華資企業(yè)上市大開(kāi)中門。而長(zhǎng)江實(shí)業(yè)于七二年十一月,正式在遠(yuǎn)東交易所掛牌上市,每股三元,集資八千四百萬(wàn)元。時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的李嘉誠(chéng),股票超額認(rèn)購(gòu)六十五點(diǎn)四倍,股價(jià)一日暴漲一倍至六元。同期上市的地產(chǎn)商,包括新鴻基、合和、恒隆和大昌,合稱華資地產(chǎn)五虎將。
  長(zhǎng)實(shí)上市集得資金后不到一年,全球遇上七三年石油危機(jī),而香港地產(chǎn)一片低潮,卻成為李嘉誠(chéng)拓展業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī)。他見(jiàn)工業(yè)蓬勃令工人賺到錢而想置業(yè),于是開(kāi)始涉足住宅樓,且改變只租不賣的策略,以增加現(xiàn)金回籠。1975年,長(zhǎng)江向太古以八千五百萬(wàn),購(gòu)入未完成的北角半山塞西湖地盤(pán),這個(gè)長(zhǎng)實(shí)首個(gè)參建的大型樓盤(pán),兩年后完工出售時(shí),獲利六千萬(wàn)元。食髓知味的長(zhǎng)江,繼而參與發(fā)展沙田第一城住宅項(xiàng)目。
    挑戰(zhàn)英資展奪地皮
  然而,李嘉誠(chéng)不僅僅于此。由于當(dāng)時(shí)大批船塢沿海靚地,如太古、黃埔及九倉(cāng),均在英資手中,其中太古船塢重建大型住宅區(qū),令李嘉誠(chéng)怦然心動(dòng),若要做地產(chǎn)大王,便得挑戰(zhàn)英資。1977年,中環(huán)及金鐘兩項(xiàng)地鐵上蓋發(fā)展權(quán)招標(biāo),長(zhǎng)實(shí)擊敗置地(英資)奪魁,爆了個(gè)大冷門。李嘉誠(chéng)制勝之道,是他看準(zhǔn)地鐵急需資金,于是建議項(xiàng)目由長(zhǎng)實(shí)占四成九外,并提供現(xiàn)金做建筑費(fèi),結(jié)果一擊即中。第二年五月,中環(huán)地鐵上蓋(現(xiàn)環(huán)球大廈)賣樓花,二十九層商業(yè)單位,于八小時(shí)內(nèi)全部賣清,帳面收益五億九千萬(wàn),打破全港賣樓花記錄。李嘉誠(chéng)出手勇猛,背后原來(lái)有匯豐支持。七六年時(shí),匯豐大班沈弼,注意到李嘉誠(chéng)這個(gè)冒起的新貴,遂與李嘉誠(chéng)合作,以各占一半的比例,攜手重建中區(qū)華人行。1978年,李嘉誠(chéng)將長(zhǎng)實(shí)總部,自北角長(zhǎng)江大廈搬往華人行;也就是這一年,李嘉誠(chéng)上京與鄧小平會(huì)面,知道中國(guó)要搞經(jīng)濟(jì),香港華資有發(fā)展后,長(zhǎng)實(shí)決定大舉入侵英資盤(pán)踞地,攀上華資龍頭的寶座。
    成全包玉剛奪九倉(cāng)
  李嘉誠(chéng)試練實(shí)力,首個(gè)目標(biāo)物,是置地旗下的九龍倉(cāng)。令他垂涎欲滴的資產(chǎn),是尖沙嘴的海港城、海洋中心、游輪碼頭以及貨物裝卸區(qū)可重建的地皮。九倉(cāng)的股價(jià),長(zhǎng)期不振,七七年尾,每股只是十三、四元,而資產(chǎn)值達(dá)五十元。大股東置地只持有九倉(cāng)不足兩成。于是李嘉誠(chéng)不動(dòng)聲色,在市場(chǎng)秘密收集九倉(cāng)股份,準(zhǔn)備殺置地一個(gè)措手不及。聞風(fēng)的置地亦同樣在市場(chǎng)回購(gòu)股份部署反收購(gòu)。翌年三月,九倉(cāng)股價(jià)被搶高至四十六元高水平,若要拿得控制權(quán),必須持有五成一,審慎的李嘉誠(chéng),自知非能力所及,加上置地母公司怡和請(qǐng)來(lái)匯豐大班沈弼做說(shuō)客,李氏惟有鳴金收兵,把手頭兩成九倉(cāng)股份,轉(zhuǎn)讓給船王包玉剛,套回三億多元資金,雙方于文華酒店達(dá)成交易。后來(lái),在匯豐銀行提供二十三億貸款下,包玉剛八零年去世后,成功從置地手上奪得九龍倉(cāng),成為首位華資大戶,成功收購(gòu)英資大行。
李嘉誠(chéng)的成功路(四)
飛龍?jiān)谔欤捍笳锅檲D成首富
  李嘉誠(chéng)收購(gòu)九倉(cāng)無(wú)功而返后,欲將套回資金部署另一起大型收購(gòu),結(jié)果奠定華資勢(shì)力抬頭,英資勢(shì)力退走的局面。李嘉誠(chéng)今次的目標(biāo),是蛇吞另一英資洋行--和記黃埔。
  七十年代的和記黃埔,由英資四大家族之一的祈德尊爵士掌舵,公司從事碼頭倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易和零售業(yè)務(wù)。李嘉誠(chéng)看中的,就是可以重建成大型生活區(qū)的黃埔碼頭。
  和黃給人有機(jī)可乘,是由于祈德尊在本港及海外,大撒金錢過(guò)度投資于眼花繚亂的項(xiàng)目。1973年遇到石油危機(jī),股市大跌,和黃陷入財(cái)政危機(jī),捱至七五年時(shí),大股東祈德尊家族只好出讓其三十三點(diǎn)五股權(quán)與大債主匯豐銀行,以換取注資一億五千萬(wàn)元來(lái)救亡。
  匯豐手頭上這批股票,最終要找個(gè)好人家接手,得到匯豐銀行垂青者,就可主宰這當(dāng)日資產(chǎn)值六十億元的商業(yè)帝國(guó)。匯豐銀行偏偏選中了李嘉誠(chéng)。
    入主和黃成超人
  1979年,匯豐銀行以每股七元一角代價(jià),把手頭和記黃埔股份讓給長(zhǎng)江,只要求長(zhǎng)實(shí)先付交易的兩成(即六億四千萬(wàn)),余數(shù)可延遲兩年支付。以長(zhǎng)江實(shí)業(yè)當(dāng)時(shí)總資產(chǎn)不到七億元來(lái)說(shuō),這是名符其實(shí)的蛇吞象收購(gòu)。兩年后,李嘉誠(chéng)正式入主和記黃埔,當(dāng)時(shí)旗下兩間上市公司市值,均是全港五大。同年《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》就把李嘉誠(chéng)稱為香港的超人,并以卡通人物為封面,自此李超人便成為李嘉誠(chéng)的代稱。
  1982年,中英前途談判展開(kāi),香港爆發(fā)信心危機(jī),樓、股受挫,英資財(cái)團(tuán)怡和更宣布遷址及紛紛變賣資產(chǎn),對(duì)香港前途不信任。早知北京心意的李嘉誠(chéng),卻抓緊這個(gè)時(shí)機(jī),發(fā)展大型住宅區(qū),不但顯示對(duì)香港的信心,事后亦證明為長(zhǎng)實(shí)帶來(lái)以百億計(jì)的龐大利潤(rùn)。
  李嘉誠(chéng)一接掌和黃,便部署將紅勘黃埔碼頭拆卸重建,長(zhǎng)實(shí)和黃各占一半。初期政府批出補(bǔ)地價(jià)要二十八億元,李嘉誠(chéng)耐心的等到八三年,香港信心危機(jī),樓價(jià)低潮時(shí),長(zhǎng)實(shí)才以極廉價(jià)的三億九千萬(wàn)補(bǔ)地價(jià),并一口氣發(fā)展九十四幢住宅,名為黃埔花園,成為繼美孚新村后,香港另一大型屋村。黃埔花園于九零年全部完成,為集團(tuán)帶來(lái)五十三億元的盈利。
    船塢電廠皆變屋村
  李嘉誠(chéng)洞悉,只要成功說(shuō)服政府更改土地用途,以及談判到較便宜的地價(jià),發(fā)展大型屋村利潤(rùn)驚人。于是,幫長(zhǎng)實(shí)工作的大群專業(yè)人士,繼續(xù)搜羅有大副地皮的公司來(lái)收購(gòu)或合作。八五年,置地因債臺(tái)高筑,被迫出售港燈股權(quán),李嘉誠(chéng)斥資二十九億購(gòu)入三十四點(diǎn)六港燈股權(quán),他看好的是電廠舊址發(fā)展?jié)摿Α?br />  1986年,李嘉誠(chéng)運(yùn)用超人力量及其固有交際手腕,政府充分合作,蜆殼石油將茶果嶺和鴨梨洲兩塊油庫(kù)地皮,換回青衣油庫(kù)地皮。而港燈將毗鄰?fù)槡び蛶?kù)的鴨梨洲發(fā)電廠址,移到南丫島后,將兩幅地皮合并重建,成為今日的海怡半島;而茶果嶺油庫(kù)地,則發(fā)展成為今天的麗港城。長(zhǎng)實(shí)和黃旗下,至今共建成八萬(wàn)兩千個(gè)單位,六千一百萬(wàn)尺樓面,成為香港地產(chǎn)大王。
  長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)是李嘉誠(chéng)事業(yè)的心臟,而和黃集團(tuán),則成為李嘉誠(chéng)沖出香港,拓展海外的雙翼。和黃大班馬世民,為應(yīng)否遷總部一事與李嘉誠(chéng)意見(jiàn)不同,李氏堅(jiān)持不動(dòng),表示如果要遷,先問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有辦法遷動(dòng)李嘉誠(chéng)這個(gè)主席,如果沒(méi)有,以后就最好不要提這件事。結(jié)果和黃沒(méi)有象怡和一樣大搞遷總部,但和黃的海外發(fā)展步伐,明顯較前加快。超人促建跨國(guó)企業(yè)
  1987年,葵涌貨柜碼頭已是全世界處理貨柜數(shù)量之冠,擁有四號(hào)及六號(hào)碼頭的和黃,1988年仍以四十三億元高價(jià)(遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離怡和的二十億第二標(biāo)),投得七號(hào)碼頭發(fā)展權(quán),令和黃完成雄霸香港貨柜碼頭霸業(yè)。為了繼續(xù)擴(kuò)張版圖,和黃向外擴(kuò)展。
  1991年,和黃收購(gòu)全英國(guó)最大港口--菲力杜斯碼頭;從九四年往后,在世界各地,如荷蘭、斯里蘭卡、美國(guó)、澳洲、巴哈馬和巴拿馬,建立和黃的貨柜碼頭業(yè)務(wù)。今天,和黃全球擁有八十四個(gè)泊位,占全世界貨柜碼頭業(yè)務(wù)一成。
  至于電訊業(yè)務(wù),和黃在港穩(wěn)占手機(jī)市場(chǎng)老二地位,僅次于香港電訊;在海外,九四年在英國(guó)成立Orange Plc,近期獲德國(guó)Mannes
mann收購(gòu),作價(jià)兩千五百億元,擁四成五股權(quán)的和黃接受收購(gòu),以換回四百四十億的現(xiàn)金和歐元票據(jù),以及Mannesmann一成股權(quán),稱霸歐洲。另外進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng),透過(guò)收購(gòu)Voice stream三成股份而進(jìn)占美電訊市場(chǎng)。

作者:  責(zé)任編輯:admin
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