李嘉誠(chéng)的成功路（一）
李嘉誠(chéng)，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席，一位全球華人無(wú)人不識(shí)的首富。他不單是馳騁商界的超人，更是京港兩地政府爭(zhēng)相拉攏的紅人。而他經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，囊括地產(chǎn)、電力、電訊、零售以至港口運(yùn)輸，均與香港市民生活息息相關(guān)；他旗下雇傭的工人逾三萬(wàn)一千人，成為全港第四大雇主。
他富甲一方，其中公眾可以計(jì)算的財(cái)富，是持有長(zhǎng)實(shí)三成四股權(quán)，市值逾五百二十億港元，還未計(jì)算他個(gè)人的海外及其他資產(chǎn)。他控制的跨國(guó)性商業(yè)王國(guó)，包括出售英國(guó)Orange股權(quán)以換回德國(guó)Mannesmann股份在內(nèi)，上市市值超過(guò)壹萬(wàn)二千億港元！
而事實(shí)上,他曾是打破英資集團(tuán)壟斷香港市場(chǎng)的華資急先鋒,具有劃時(shí)代意義；而他在本港商界的成就,以及對(duì)政壇的影響力,更成為劃時(shí)代人物中的佼佼者。李嘉誠(chéng)在龍年出生，而龍?jiān)陉U述天道變化與人事進(jìn)退的《易經(jīng)》里,代表賢能有作為的偉大人物.《易經(jīng)》六十四卦的第一卦乾卦，正好用來(lái)形容李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)半生的五個(gè)階段。
潛龍勿用：潮州小子投靠舅父
祖籍潮州的李嘉誠(chéng)，父親李云經(jīng)以教書(shū)為生，膝下有三子一女，李嘉誠(chéng)為長(zhǎng)子。1937年，由于生活困苦，母親莊碧琴與第妹留在潮州市，而父子二人則徒步大半天到臨近的集塘鎮(zhèn)宏安鄉(xiāng)生活，父親在當(dāng)?shù)赜辛麑W(xué)生的崇勝小學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，并寄宿在學(xué)校內(nèi)。
李嘉誠(chéng)是校長(zhǎng)之子，令學(xué)長(zhǎng)許幼琨很有印象：李嘉誠(chéng)小時(shí)叫李雨霖，我們潮州人小時(shí)與成人后,分別用兩個(gè)不同的名字,不過(guò)校內(nèi)的人叫他李大頭，因?yàn)樗念^特別搶眼。他對(duì)同學(xué)、老師好客氣，有禮貌，并無(wú)因?yàn)槭切ｉL(zhǎng)之子恃勢(shì)凌人，從來(lái)不與同學(xué)打架或過(guò)不去。
除上學(xué)外，李嘉誠(chéng)還照顧父親的起居，兩父子寄住在崇勝小學(xué)后面的一所房子，門口雕有一塊牌匾叫讀月書(shū)齋。曾是李校長(zhǎng)學(xué)生的許錫豐說(shuō)：李校長(zhǎng)教過(guò)我算術(shù)，他下午在房子午睡時(shí)，兒子用風(fēng)爐煮飯給他吃，一餐一碗飯，吃不飽。他還記得李校長(zhǎng)穿著破舊的藍(lán)色長(zhǎng)衫，架著一副圓形眼鏡�！ 〖娜嘶h下發(fā)奮向上
李氏父子在崇勝小學(xué)逗留兩年后，便因?yàn)樘颖苋哲姂?zhàn)火到香港去謀生，那一年李嘉誠(chéng)只有十二歲。而母親與弟妹隨后到來(lái)團(tuán)聚，投靠的就是舅父莊靜庵。莊氏那時(shí)已是香港鐘表業(yè)的老行尊，寶號(hào)中南鐘表有限公司，以代理樂(lè)都表而聞名，生意頗有規(guī)模，辦公室設(shè)于德輔道中的中南行十一樓至頂樓。來(lái)港三年后，父親因肺病去世，被迫輟學(xué)的李嘉誠(chéng)，在舅父的店鋪當(dāng)泡茶、掃地學(xué)徒，與表妹莊月明很熟。對(duì)學(xué)問(wèn)一向熱烈追求的他，雖然與叔父居于薄扶林道七十三號(hào)，與香港大學(xué)遙遙相對(duì)，然而他想繼續(xù)求學(xué)的夢(mèng)想已遙不可及。
不想長(zhǎng)期寄人籬下的李嘉誠(chéng)，兩年后離開(kāi)鐘表鋪，轉(zhuǎn)作五金廠的行街崽（粵語(yǔ)方言，推銷員）。他推銷鐵桶的方法，是避免到競(jìng)爭(zhēng)激烈的雜貨店，改為向中下層的家庭婦女。閑時(shí)喜歡打牌的大姑大嬸，于是一傳十，十傳百，成為他的義務(wù)推銷員，令五金廠生意興隆。
之后，他轉(zhuǎn)行推銷塑膠水桶，身材高瘦的李嘉誠(chéng)，每天背著堅(jiān)尼地城廠的產(chǎn)品樣本，搭公交車乘渡輪，往中區(qū)及九龍四圍撲，他的推銷手法，就是讓產(chǎn)品說(shuō)話。有一次，他推銷新型塑膠灑水器，主動(dòng)替批發(fā)公司的清潔工人灑水，剛巧被負(fù)責(zé)日用品部的經(jīng)理見(jiàn)到，很爽快地答應(yīng)經(jīng)銷他的塑膠灑水器。
李嘉誠(chéng)十八歲時(shí)已升為工廠的部門經(jīng)理，兩年后升為總經(jīng)理，全盤(pán)負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)。他所賺的金錢亦全交由母親莊碧琴保管，等候時(shí)機(jī)。
李嘉誠(chéng)的成功路（二）
1950年，李嘉誠(chéng)正式創(chuàng)業(yè)，以利中實(shí)業(yè)有限公司名義，在皇后大道西501號(hào)(明輝藥行現(xiàn)址),開(kāi)設(shè)長(zhǎng)江塑膠廠生產(chǎn)塑料制品。開(kāi)業(yè)的五萬(wàn)元資金，部分向親戚借來(lái)，包括叔父李亦及堂第李樹(shù)霖,前長(zhǎng)實(shí)老臣子盛頌聲,則于1961年加入成為股東之一。公司取名“長(zhǎng)江公司塑膠廠”,意為“長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬(wàn)里”。
塑料廠其后搬往西環(huán)士美菲路12號(hào)A豪西大廈(麥當(dāng)勞現(xiàn)址)及西祥街二十號(hào)。白手起家的李嘉誠(chéng)，除了有幸運(yùn)之神眷顧外，還有動(dòng)得快的腦筋。原來(lái)，西祥街廠生產(chǎn)的塑料水壺利潤(rùn)很少，但附近屈第街香港人造花廠，香港第一個(gè)搞塑料花的唐鼎康卻發(fā)大財(cái)，他于是派遣女工到該廠上班偷藝，從而仿造生產(chǎn)。
有需要時(shí)，李嘉誠(chéng)更親自上馬。工余時(shí)常自修英語(yǔ)的他，與一般山寨廠主不同之處，是他時(shí)常將眼光放在國(guó)際市場(chǎng)，所以大量訂閱英文雜志，以了解國(guó)際市場(chǎng)的潮流。有一次，他閱讀英文版《塑料》雜志，發(fā)現(xiàn)有一家意大利公司，開(kāi)發(fā)了一種新的塑料原料生產(chǎn)塑料花，產(chǎn)品即將投入市場(chǎng)，他于是親自飛往意大利以進(jìn)口商身份與這家公司打交道，參觀生產(chǎn)流程取得塑料花瓣后，還走到當(dāng)?shù)貓D書(shū)館搜尋資料，然后回港，在士美菲路分廠研制塑料花，高峰時(shí)曾請(qǐng)近一百工人，趕工時(shí)分三班制。
在接單方面，李嘉誠(chéng)亦有一手。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，為爭(zhēng)取更多定單,他有一次特意安排一班海外買家到石硤尾寮生活區(qū)參觀,表示長(zhǎng)江請(qǐng)的伙計(jì)，養(yǎng)活了不少低下階層，誠(chéng)哥預(yù)先安排的工人，把大量的塑料花拿回家，當(dāng)海外買家來(lái)參觀時(shí)，一家大小就在穿塑料花；外國(guó)買家見(jiàn)到這么多人以此為生，就會(huì)多定誠(chéng)哥的貨，工人也會(huì)有錢賺�？梢�(jiàn)李嘉誠(chéng)十分聰明。
更因?yàn)槔罴握\(chéng)英語(yǔ)十分了得，令長(zhǎng)江接到不少外國(guó)定單。而帶領(lǐng)長(zhǎng)江賺到第一桶金的，是一位叫馬素的美籍猶太人。馬素早期跟長(zhǎng)江塑料廠定了一批貨往美國(guó)，其后突然取消，但李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)并未要求他做任何賠償。后來(lái)馬素介紹美國(guó)廠家向長(zhǎng)江定貨，定單接踵而來(lái),李嘉誠(chéng)后來(lái)才得知受惠于這位大恩人,他說(shuō)：有時(shí)表面看來(lái)吃虧的事，以后往往變?yōu)橛欣?br /> 李嘉誠(chéng)經(jīng)常掛在嘴邊的，是當(dāng)時(shí)每天工作十六小時(shí)苦干的日子，而他對(duì)肯拼命的員工很關(guān)照。據(jù)西環(huán)一位本地人講：“那時(shí)在皇輔大道西工廠有十幾個(gè)工人與誠(chéng)哥同甘共苦，后來(lái)誠(chéng)哥做地產(chǎn)發(fā)達(dá)后，每人送了一層樓，惟獨(dú)一個(gè)人沒(méi)有份。”原來(lái)不少伙計(jì)都很講義氣,自掏腰包為公司添置零碎雜物而沒(méi)有向公司報(bào)銷,但有一個(gè)卻沒(méi)有這么做。結(jié)果，后者沒(méi)有樓分，而其他人中更有一人，特別獲誠(chéng)哥照顧，不但送一層兩萬(wàn)多元的四百尺樓，往后長(zhǎng)實(shí)的地盤(pán)，如北角賽西湖大廈，薄扶林花園，以至黃埔花園等水電工程，都是判給他做。
危機(jī)造就進(jìn)軍地產(chǎn)
1963年，長(zhǎng)江已晉身“塑料花大王”，年?duì)I業(yè)額逾千萬(wàn)。有了事業(yè)的李嘉誠(chéng)，于是與莊月明結(jié)婚。而夫婦倆與岳父莊靜庵關(guān)系更加密切，常一起出席社交場(chǎng)合，如在潮僑塑料廠商會(huì)中，他就擔(dān)當(dāng)副理事一職.出外考察后,亦在商會(huì)刊物上發(fā)表海外見(jiàn)聞。
李嘉誠(chéng)由塑料花大王轉(zhuǎn)做“地產(chǎn)大王”，原是時(shí)勢(shì)與危機(jī)造就。1951年至1959年間，由于大陸政局動(dòng)蕩，香港人口由二百萬(wàn)劇增至三百萬(wàn)，提供大量廉價(jià)勞工，但工廠興建的速度趕不上需求，租金因而上升，開(kāi)工廠的每每為找廠房而大傷腦筋。長(zhǎng)江塑料花廠輾轉(zhuǎn)由西環(huán)搬到新蒲崗及箕箕灣，終于1961年，向政府投得北角英皇道六百六十一號(hào)地皮,自建十二層高的長(zhǎng)江大廈,除自用外,把剩余的單位出租,這亦是長(zhǎng)江首次踏足地產(chǎn)業(yè)。
六五至六七年，本港發(fā)生銀行擠提及暴動(dòng)事件，樓價(jià)狂瀉，不少地產(chǎn)商因而焦頭爛額，被迫賤售未完工的地盤(pán)。李嘉誠(chéng)此時(shí)“人棄我取”,在觀塘、柴灣、黃竹坑買地建工廈,取名“長(zhǎng)德”、“長(zhǎng)華”、“長(zhǎng)匯”等，全部作收租用途。
李嘉誠(chéng)的成功路（三）
或躍在淵：上市揚(yáng)帆搞地產(chǎn)
到七零年，長(zhǎng)江單是每年的租金收入便有四百萬(wàn)，利潤(rùn)較塑料花還好，亦奠定了李嘉誠(chéng)由工業(yè)進(jìn)軍地產(chǎn)之路。而令長(zhǎng)江大展宏圖的，是由于成功上市集眾人之財(cái)，令長(zhǎng)江于七十年代末時(shí)，已茁壯成一家頗具規(guī)模，野心勃勃的華資地產(chǎn)商。
這得拜李福兆打破壟斷之賜。六十年代以前,香港公司上市,要通過(guò)香港會(huì)進(jìn)行.這所向來(lái)為外籍人士所占據(jù)的私人會(huì)所,華資公司根本望門興嘆。及至六九年,以李福兆為首的華人經(jīng)紀(jì),組成遠(yuǎn)東交易所，為華資企業(yè)上市大開(kāi)中門。而長(zhǎng)江實(shí)業(yè)于七二年十一月，正式在遠(yuǎn)東交易所掛牌上市，每股三元，集資八千四百萬(wàn)元。時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的李嘉誠(chéng)，股票超額認(rèn)購(gòu)六十五點(diǎn)四倍，股價(jià)一日暴漲一倍至六元。同期上市的地產(chǎn)商，包括新鴻基、合和、恒隆和大昌，合稱華資地產(chǎn)五虎將。
長(zhǎng)實(shí)上市集得資金后不到一年，全球遇上七三年石油危機(jī)，而香港地產(chǎn)一片低潮，卻成為李嘉誠(chéng)拓展業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī)。他見(jiàn)工業(yè)蓬勃令工人賺到錢而想置業(yè)，于是開(kāi)始涉足住宅樓，且改變只租不賣的策略，以增加現(xiàn)金回籠。1975年，長(zhǎng)江向太古以八千五百萬(wàn)，購(gòu)入未完成的北角半山塞西湖地盤(pán)，這個(gè)長(zhǎng)實(shí)首個(gè)參建的大型樓盤(pán),兩年后完工出售時(shí)，獲利六千萬(wàn)元。食髓知味的長(zhǎng)江,繼而參與發(fā)展沙田第一城住宅項(xiàng)目。
挑戰(zhàn)英資展奪地皮
然而，李嘉誠(chéng)不僅僅于此。由于當(dāng)時(shí)大批船塢沿海靚地，如太古、黃埔及九倉(cāng)，均在英資手中，其中太古船塢重建大型住宅區(qū)，令李嘉誠(chéng)怦然心動(dòng)，若要做地產(chǎn)大王，便得挑戰(zhàn)英資。1977年,中環(huán)及金鐘兩項(xiàng)地鐵上蓋發(fā)展權(quán)招標(biāo),長(zhǎng)實(shí)擊敗置地（英資）奪魁，爆了個(gè)大冷門。李嘉誠(chéng)制勝之道，是他看準(zhǔn)地鐵急需資金，于是建議項(xiàng)目由長(zhǎng)實(shí)占四成九外，并提供現(xiàn)金做建筑費(fèi)，結(jié)果一擊即中。第二年五月，中環(huán)地鐵上蓋（現(xiàn)環(huán)球大廈）賣樓花，二十九層商業(yè)單位，于八小時(shí)內(nèi)全部賣清，帳面收益五億九千萬(wàn)，打破全港賣樓花記錄。李嘉誠(chéng)出手勇猛，背后原來(lái)有匯豐支持。七六年時(shí)，匯豐大班沈弼，注意到李嘉誠(chéng)這個(gè)冒起的新貴，遂與李嘉誠(chéng)合作，以各占一半的比例，攜手重建中區(qū)華人行。1978年，李嘉誠(chéng)將長(zhǎng)實(shí)總部，自北角長(zhǎng)江大廈搬往華人行；也就是這一年，李嘉誠(chéng)上京與鄧小平會(huì)面，知道中國(guó)要搞經(jīng)濟(jì)，香港華資有發(fā)展后，長(zhǎng)實(shí)決定大舉入侵英資盤(pán)踞地，攀上華資龍頭的寶座。
成全包玉剛奪九倉(cāng)
李嘉誠(chéng)試練實(shí)力，首個(gè)目標(biāo)物，是置地旗下的九龍倉(cāng)。令他垂涎欲滴的資產(chǎn)，是尖沙嘴的海港城、海洋中心、游輪碼頭以及貨物裝卸區(qū)可重建的地皮。九倉(cāng)的股價(jià)，長(zhǎng)期不振，七七年尾，每股只是十三、四元，而資產(chǎn)值達(dá)五十元。大股東置地只持有九倉(cāng)不足兩成。于是李嘉誠(chéng)不動(dòng)聲色，在市場(chǎng)秘密收集九倉(cāng)股份，準(zhǔn)備殺置地一個(gè)措手不及。聞風(fēng)的置地亦同樣在市場(chǎng)回購(gòu)股份部署反收購(gòu)。翌年三月，九倉(cāng)股價(jià)被搶高至四十六元高水平，若要拿得控制權(quán)，必須持有五成一,審慎的李嘉誠(chéng),自知非能力所及，加上置地母公司怡和請(qǐng)來(lái)匯豐大班沈弼做說(shuō)客，李氏惟有鳴金收兵，把手頭兩成九倉(cāng)股份，轉(zhuǎn)讓給船王包玉剛，套回三億多元資金，雙方于文華酒店達(dá)成交易。后來(lái)，在匯豐銀行提供二十三億貸款下，包玉剛八零年去世后，成功從置地手上奪得九龍倉(cāng)，成為首位華資大戶，成功收購(gòu)英資大行。
李嘉誠(chéng)的成功路（四）
飛龍?jiān)谔欤捍笳锅檲D成首富
李嘉誠(chéng)收購(gòu)九倉(cāng)無(wú)功而返后，欲將套回資金部署另一起大型收購(gòu)，結(jié)果奠定華資勢(shì)力抬頭，英資勢(shì)力退走的局面。李嘉誠(chéng)今次的目標(biāo)，是蛇吞另一英資洋行--和記黃埔。
七十年代的和記黃埔，由英資四大家族之一的祈德尊爵士掌舵，公司從事碼頭倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易和零售業(yè)務(wù)。李嘉誠(chéng)看中的，就是可以重建成大型生活區(qū)的黃埔碼頭。
和黃給人有機(jī)可乘，是由于祈德尊在本港及海外，大撒金錢過(guò)度投資于眼花繚亂的項(xiàng)目。1973年遇到石油危機(jī)，股市大跌，和黃陷入財(cái)政危機(jī)，捱至七五年時(shí)，大股東祈德尊家族只好出讓其三十三點(diǎn)五股權(quán)與大債主匯豐銀行，以換取注資一億五千萬(wàn)元來(lái)救亡。
匯豐手頭上這批股票，最終要找個(gè)好人家接手，得到匯豐銀行垂青者，就可主宰這當(dāng)日資產(chǎn)值六十億元的商業(yè)帝國(guó)。匯豐銀行偏偏選中了李嘉誠(chéng)。
入主和黃成超人
1979年，匯豐銀行以每股七元一角代價(jià)，把手頭和記黃埔股份讓給長(zhǎng)江，只要求長(zhǎng)實(shí)先付交易的兩成（即六億四千萬(wàn)），余數(shù)可延遲兩年支付。以長(zhǎng)江實(shí)業(yè)當(dāng)時(shí)總資產(chǎn)不到七億元來(lái)說(shuō)，這是名符其實(shí)的蛇吞象收購(gòu)。兩年后，李嘉誠(chéng)正式入主和記黃埔，當(dāng)時(shí)旗下兩間上市公司市值，均是全港五大。同年《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》就把李嘉誠(chéng)稱為香港的超人，并以卡通人物為封面，自此李超人便成為李嘉誠(chéng)的代稱。
1982年，中英前途談判展開(kāi)，香港爆發(fā)信心危機(jī)，樓、股受挫，英資財(cái)團(tuán)怡和更宣布遷址及紛紛變賣資產(chǎn)，對(duì)香港前途不信任。早知北京心意的李嘉誠(chéng),卻抓緊這個(gè)時(shí)機(jī),發(fā)展大型住宅區(qū)，不但顯示對(duì)香港的信心，事后亦證明為長(zhǎng)實(shí)帶來(lái)以百億計(jì)的龐大利潤(rùn)。
李嘉誠(chéng)一接掌和黃，便部署將紅勘黃埔碼頭拆卸重建，長(zhǎng)實(shí)和黃各占一半。初期政府批出補(bǔ)地價(jià)要二十八億元，李嘉誠(chéng)耐心的等到八三年，香港信心危機(jī)，樓價(jià)低潮時(shí)，長(zhǎng)實(shí)才以極廉價(jià)的三億九千萬(wàn)補(bǔ)地價(jià),并一口氣發(fā)展九十四幢住宅，名為黃埔花園,成為繼美孚新村后，香港另一大型屋村。黃埔花園于九零年全部完成，為集團(tuán)帶來(lái)五十三億元的盈利。
船塢電廠皆變屋村
李嘉誠(chéng)洞悉，只要成功說(shuō)服政府更改土地用途，以及談判到較便宜的地價(jià)，發(fā)展大型屋村利潤(rùn)驚人。于是，幫長(zhǎng)實(shí)工作的大群專業(yè)人士,繼續(xù)搜羅有大副地皮的公司來(lái)收購(gòu)或合作。八五年,置地因債臺(tái)高筑，被迫出售港燈股權(quán)，李嘉誠(chéng)斥資二十九億購(gòu)入三十四點(diǎn)六港燈股權(quán)，他看好的是電廠舊址發(fā)展?jié)摿Α?br /> 1986年，李嘉誠(chéng)運(yùn)用超人力量及其固有交際手腕，政府充分合作，蜆殼石油將茶果嶺和鴨梨洲兩塊油庫(kù)地皮，換回青衣油庫(kù)地皮。而港燈將毗鄰?fù)槡び蛶?kù)的鴨梨洲發(fā)電廠址，移到南丫島后，將兩幅地皮合并重建，成為今日的海怡半島；而茶果嶺油庫(kù)地，則發(fā)展成為今天的麗港城。長(zhǎng)實(shí)和黃旗下，至今共建成八萬(wàn)兩千個(gè)單位，六千一百萬(wàn)尺樓面，成為香港地產(chǎn)大王。
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)是李嘉誠(chéng)事業(yè)的心臟，而和黃集團(tuán)，則成為李嘉誠(chéng)沖出香港，拓展海外的雙翼。和黃大班馬世民，為應(yīng)否遷總部一事與李嘉誠(chéng)意見(jiàn)不同，李氏堅(jiān)持不動(dòng)，表示如果要遷，先問(wèn)問(wèn)有沒(méi)有辦法遷動(dòng)李嘉誠(chéng)這個(gè)主席，如果沒(méi)有，以后就最好不要提這件事。結(jié)果和黃沒(méi)有象怡和一樣大搞遷總部，但和黃的海外發(fā)展步伐，明顯較前加快。超人促建跨國(guó)企業(yè)
1987年，葵涌貨柜碼頭已是全世界處理貨柜數(shù)量之冠，擁有四號(hào)及六號(hào)碼頭的和黃，1988年仍以四十三億元高價(jià)（遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離怡和的二十億第二標(biāo)），投得七號(hào)碼頭發(fā)展權(quán)，令和黃完成雄霸香港貨柜碼頭霸業(yè)。為了繼續(xù)擴(kuò)張版圖，和黃向外擴(kuò)展。
1991年，和黃收購(gòu)全英國(guó)最大港口--菲力杜斯碼頭；從九四年往后，在世界各地，如荷蘭、斯里蘭卡、美國(guó)、澳洲、巴哈馬和巴拿馬，建立和黃的貨柜碼頭業(yè)務(wù)。今天，和黃全球擁有八十四個(gè)泊位，占全世界貨柜碼頭業(yè)務(wù)一成。
至于電訊業(yè)務(wù),和黃在港穩(wěn)占手機(jī)市場(chǎng)老二地位,僅次于香港電訊;在海外,九四年在英國(guó)成立Orange Plc,近期獲德國(guó)Mannes
mann收購(gòu)，作價(jià)兩千五百億元，擁四成五股權(quán)的和黃接受收購(gòu)，以換回四百四十億的現(xiàn)金和歐元票據(jù),以及Mannesmann一成股權(quán),稱霸歐洲。另外進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，透過(guò)收購(gòu)Voice stream三成股份而進(jìn)占美電訊市場(chǎng)。
