本報(bào)記者 趙明
一
北京，清華科技園A座27層，啟迪俱樂(lè)部。郭廣昌盯著《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》記者，語(yǔ)氣真誠(chéng)，“你見(jiàn)過(guò)抱小孩的婦女吧？她肯定走路特別小心，做什么事都特別小心，她最大的責(zé)任就是保護(hù)好懷里的小孩。”
“我們這些企業(yè)家，每個(gè)人懷里都抱著一個(gè)小孩，老朱(朱新禮)抱著他的匯源，我抱著我的復(fù)星，所以這個(gè)時(shí)候大家千萬(wàn)要理解，我們最大的責(zé)任就是把小孩抱好，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)母親(父親)，不愿意看到小孩受到傷害。”郭廣昌說(shuō)，“至于自己的快樂(lè)、榮光或委屈，都不重要，只要這個(gè)小孩能夠健康成長(zhǎng)，我們都能忍受。”
6月7日上午，郭廣昌受邀擔(dān)任“搜狐2010企業(yè)家論壇”輪值主席。上一年度輪值主席是朱新禮。
就是在這個(gè)企業(yè)家云集的論壇上，張朝陽(yáng)曾直言，“不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)妨礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”“我們要矢志不渝地繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)化改革，一個(gè)基本點(diǎn)就是對(duì)公權(quán)力的限制和對(duì)公平性的追問(wèn)，只有最大限度地實(shí)現(xiàn)公平，社會(huì)才能充滿(mǎn)活力和創(chuàng)造性。”“到2049年，中國(guó)人是否都能幸福而有尊嚴(yán)地生活，是否能贏得尊重，與我們每個(gè)人有關(guān)。”
沒(méi)有企業(yè)家回應(yīng)張朝陽(yáng)。
多年來(lái)，企業(yè)家對(duì)相關(guān)話(huà)題一直諱莫如深。不難理解，就在這種沉默中，公眾對(duì)企業(yè)家產(chǎn)生了曲解。
“大家希望，企業(yè)家不僅能承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，更能創(chuàng)造精神財(cái)富，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量。但對(duì)我個(gè)人而言，首先是把企業(yè)做好，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷、激烈，我們企業(yè)幾萬(wàn)人，一不創(chuàng)新、一不努力，很可能就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，被市場(chǎng)淘汰。我一年365天很少有節(jié)假日。”朱新禮對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。
“企業(yè)要處理方方面面的利益，有時(shí)候無(wú)意中招惹一點(diǎn)麻煩，你要花很長(zhǎng)時(shí)間才能解決，企業(yè)就沒(méi)什么空間去發(fā)展了，希望社會(huì)、媒體，在這個(gè)特殊時(shí)期給企業(yè)家一些寬容。”
二
東京，浜松町，串特急酒吧二樓，馬云頗為放松地喝著啤酒。時(shí)近子夜。
這天是六一兒童節(jié)。白天，他和軟銀董事長(zhǎng)孫正義出席“淘日本”上線(xiàn)儀式、拜會(huì)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣……
“十年前，我不會(huì)想到有今天這樣，我們是幸運(yùn)的，所以我們沒(méi)有理由停下來(lái)。”
他對(duì)坐在對(duì)面的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》記者感慨。“我最欣賞的三位企業(yè)家是：比爾·蓋茨、喬布斯、巴菲特。”
“三周前，我們?cè)谏w茨家里跟巴菲特做了一個(gè)很好的交流。我從巴菲特身上感受到了一種激情和對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想。”5月28日，江蘇宜興，2010全球企業(yè)家(遠(yuǎn)東)論壇上，馬云說(shuō)：“中國(guó)的企業(yè)家大部分都在我這種少壯的年齡，我們更有理由堅(jiān)信有更美好的未來(lái)。人經(jīng)歷挑戰(zhàn)和危機(jī)是一種緣分，如何面臨這樣的危機(jī)？我們需要什么樣的心態(tài)？以什么樣的姿態(tài)去面對(duì)今天的世界？我們必須有不同的思考、不同的視野。”
“所有人對(duì)企業(yè)家的看法和企業(yè)家對(duì)自己的看法、對(duì)社會(huì)的看法都有很大的偏差，社會(huì)普遍認(rèn)為企業(yè)家和商人一定是唯利是圖，一切的目的是為了賺錢(qián)。企業(yè)家對(duì)此憤憤不平。今天很多人在說(shuō)社會(huì)上有很多的弱勢(shì)群體，某種程度上講，今天的企業(yè)家(特別是中國(guó)的企業(yè)家)也是一個(gè)弱勢(shì)群體。”
“我在想，我們今天做企業(yè)，理想主義和現(xiàn)實(shí)主義高度結(jié)合才能走過(guò)去，沒(méi)有理想主義我們不能走向未來(lái)，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)主義我們活不過(guò)今天。”馬云說(shuō)。
三
在“搜狐2010企業(yè)家論壇”上，于丹給企業(yè)家講起一個(gè)故事。
“有一位師傅，學(xué)問(wèn)通達(dá)博雅，他帶著學(xué)生們出去講學(xué)，經(jīng)過(guò)一個(gè)鬧市，聽(tīng)到有人爭(zhēng)吵，大徒弟跑去看熱鬧。一個(gè)外地人到布店前買(mǎi)三塊布，店主說(shuō)8塊錢(qián)一塊，一共24塊錢(qián)。這個(gè)買(mǎi)布的人就說(shuō)我一直記得三八二十三，你為什么要收二十四塊錢(qián)呢？徒弟過(guò)去勸解，這個(gè)外地人很生氣，你憑什么管呢？這個(gè)大弟子說(shuō)： ‘你敢跟我打賭嗎？我們?nèi)ヒ?jiàn)師傅，他說(shuō)三八是多少就是多少。’這個(gè)外地人就說(shuō)：‘如果三八二十四的話(huà)我輸你一顆腦袋。’徒弟說(shuō)：‘如果是二十三的話(huà)，我把這帽子輸給你。’兩個(gè)人去見(jiàn)師傅，師傅云淡風(fēng)輕地跟自己的徒弟說(shuō)：‘哎呀，三八就是二十三，把帽子給人家吧。’徒弟很窩火，但還是把帽子給了買(mǎi)布人。托著這頂帽子，買(mǎi)布人大搖大擺地炫耀去了。”
“這個(gè)弟子心里窩火，就使勁想，想了兩天也沒(méi)想明白，只好問(wèn)師傅：‘師傅，難道三八不是二十四嗎？你為什么要說(shuō)二十三呢？你不僅讓我打賭輸了，你自己也要被天下人恥笑啊。’師傅反問(wèn)：‘是帽子重要還是腦袋重要？三八當(dāng)然是二十四，可人家一輸就輸一個(gè)腦袋啊，三八雖然不是二十三，我們不就輸一頂帽子嘛。什么是佛的境界？就是站在最宏觀的格局上判斷最高的理，而不會(huì)在局部真理上較勁。’”
“你記住，當(dāng)帽子和腦袋發(fā)生沖突時(shí)，三八可以是二十三。”于丹說(shuō)，這就是中國(guó)文化的智慧，通達(dá)博雅，用內(nèi)心的智慧給自己一份“明靜”的判斷，讓一個(gè)人抱有信念寧?kù)o地往前走。
四
星云大師送給企業(yè)家們的四句話(huà)是：“不忘初心”——不要忘記自己最初的愿望與想法；“不請(qǐng)之友”——企業(yè)家擁有了財(cái)富之后，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)都應(yīng)該做不請(qǐng)之友，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這樣才會(huì)受到社會(huì)更大的尊敬；“不念舊惡”——懂得感恩，還要懂得寬��；“不變隨緣”——對(duì)社會(huì)要不變隨緣，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)形形色色，怎么樣安身立命，要有不變的原則，更要有隨緣的準(zhǔn)備。
