福建首富陳發(fā)樹正以通吃的狀態(tài)進入各個消費領(lǐng)域。
新華都去年11月底減持紫金礦業(yè)套現(xiàn)15億元開始發(fā)揮市場效力，1月25日至28日，新華都先后發(fā)起五項并購，包括千尋網(wǎng)絡、勝龍團隊、聯(lián)游網(wǎng)絡、弘揚科技等四家IT公司，以及最近收購的奔騰電工。
以做實業(yè)起家的新華都緣何轉(zhuǎn)而鐘情于收購？唐駿的解釋是，“從零開始做，風險大，不一定能成功，我寧愿成本高一點進行并購，只要整合得好，獲得的價值會更大。”因此，并購成為唐駿一貫喜歡的企業(yè)運作方式。
近兩年陳發(fā)樹及其新華都集團的品牌知名度迅速飆升，而唐駿在新東家的價值體現(xiàn)也逐步由最初的“眼球效應”回歸到“為老板創(chuàng)造收益的入賬數(shù)目”為標準，股權(quán)投資、收購兼并無疑是唐駿認為迅速掙錢體現(xiàn)業(yè)績的捷徑。
唐駿的投資推動結(jié)果，就是讓陳發(fā)樹由一位默默無聞的農(nóng)民實業(yè)家蛻變?yōu)闀r尚的“中國巴菲特”。
第一桶金
陳發(fā)樹是從商業(yè)中滾出來的。目前，商業(yè)資產(chǎn)雖然只占到陳發(fā)樹總資產(chǎn)的一個零頭，但接近陳發(fā)樹的新華都內(nèi)部人士說，“零售商業(yè)是老板最早創(chuàng)立的企業(yè)，雖然后來集團覆蓋的產(chǎn)業(yè)較多，但是他始終有商業(yè)情結(jié)，決心把購物廣場和未來的百貨做大。”
1982年，來自福建安溪農(nóng)村的陳發(fā)樹第一次乘坐木材卡車來到廈門，找到自己第一筆生意，即從林場販運木材到廈門，一車可以掙2000元。1987年，他和幾個弟弟一起為廈門一家雜貨店送貨并于1988年將該店盤下。
1995年12月，陳發(fā)樹兄弟在福州東街口開設了華都百貨公司，1997年，陳發(fā)樹與弟弟陳晉江分家并成立新華都集團，并成為福建本土頗有名氣的商業(yè)企業(yè)家。
2000年9月，紫金礦業(yè)改制，當?shù)卣握f本土有錢的企業(yè)家投資入股紫金礦業(yè)，推動該公司改制，新華都出資4800萬取得紫金礦業(yè)33％股份，成為其第二大股東。
該筆投資成為陳發(fā)樹一生的轉(zhuǎn)折點。紫金礦業(yè)先后登陸H股和A股，成就了數(shù)十位億萬富豪，其中陳發(fā)樹居首。截至2008年紫金礦業(yè)在A股上市時，陳發(fā)樹持有該公司4.486億股，其控股75.87％的新華都集團又持股17.29億股，市值超100億元。
隨后，陳發(fā)樹創(chuàng)建的新華都百貨業(yè)務也于中小板上市，新華都資本圖系初成。
在新華都百貨的背后，是一個迅速崛起的家族式資本體系。上市前，陳發(fā)樹個人通過直接和間接方式共持有40.76％的股權(quán)。新華都實業(yè)集團持股58.69％，新華都投資持股11.73％，剩下的皆由自然人持有，其中陳志勇持股9.85％，陳耿生持股1％，劉國川持股0.5％，陳云嵐持股0.5％，陳云嵐、陳志勇、陳志騰系陳發(fā)樹兄弟，劉國川為陳氏外甥女婿，這些人在新華都百貨上市后均一夜暴富。
公開資料顯示，陳發(fā)樹及其兄弟在新華都集團下屬的其他控股或參股子公司及孫公司里盤根錯節(jié)的交織成一體。如廈門華都百貨公司及其下屬的新華都實業(yè)、新華都投資、紫金礦業(yè)第三大股東金山貿(mào)易等公司都有陳氏家族成員的股份。
其中新華都董事、監(jiān)事、高級管理人員等職務由陳志程、周文貴、上官常川等擔任。池金明、葉蘆生、陳云嵐、陳志偉等為新華都集團或其下屬企業(yè)中高層管理人員，牢牢掌握著這家上市公司的控制權(quán)。
如何發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人在家族企業(yè)中的管理和決策權(quán)力，一直考驗著后來者唐駿。
多元化
2008年，陳發(fā)樹以10億元重金請來盛大網(wǎng)絡總裁唐駿出任新華都集團總裁，根據(jù)唐駿的規(guī)劃，未來5到10年，新華都集團旗下各板塊將陸續(xù)進入資本市場，新華都集團尚持有實業(yè)企業(yè)華福大酒店51％股權(quán)、重慶駿樹50％股權(quán)、香港華誠100％股權(quán)，武夷山旅游35％股權(quán)。
唐駿在記者電話采訪中談到，“把每個業(yè)務板塊運作上市是我的心愿。”而此后一年，除了收購港澳資訊51.7％股權(quán)，新華都并沒有在實業(yè)經(jīng)營上下工夫，反而在資本市場屢有建樹。
2009年4月開始，陳發(fā)樹及其新華都陸續(xù)減持紫金礦業(yè)的股權(quán)套現(xiàn)。直到去年11月底，陳發(fā)樹共通過三次集中出售紫金礦業(yè)的股權(quán)收回約52億元的資金。
這些資金陸續(xù)又在傳統(tǒng)消費行業(yè)流入資本市場。2009年5月7日，陳發(fā)樹以自然人身份以16億元收購了 青島啤酒9164萬股H股，占青島啤酒7.01％的股權(quán)比例，從而坐上投資目標的第三大股東位置。
4個月后，陳發(fā)樹再套現(xiàn)24億元，同時支出22億元收購6581萬股 云南白藥（行情 股吧）股份，占后者12.3％的股權(quán)比例，成為第二大股東。
據(jù)唐駿介紹，在新華都集團，他的主要工作就是與陳發(fā)樹一起物色好的投資項目、做品牌營銷和運作慈善基金。“目前陳總與我分別在考察多個項目，以類似于青啤和云藥的方式進行股權(quán)投資。”唐駿說。
今年1月25日，新華都集團旗下港澳資訊宣布收購千尋網(wǎng)絡、聯(lián)游網(wǎng)絡、弘揚科技以及勝龍團隊在內(nèi)的四家IT公司，成為全方位金融信息提供商。1月28日，新華都集團再次斥資3200萬美元收購國內(nèi)小家電運營企業(yè)奔騰電工19.9％股份，成為其第二大股東。
至此，新華都對國內(nèi)消費領(lǐng)域幾乎是全方位介入，并且毫無產(chǎn)業(yè)連貫性。
“新華都只是多元化投資，并不是多元化經(jīng)營。”唐駿說，據(jù)其描述，未來在“新華都系”中會有5到8個主要板塊，除了原有的零售、礦業(yè)、旅游，唐駿加盟新華都后，先后進入IT資訊、啤酒、醫(yī)藥、電子、地產(chǎn)等消費類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
新華都獨立的PE或VC基金早在2008年就已經(jīng)由陳發(fā)樹主導建立。“投資的方向，上次我跟他交流了，就是我們熟悉的領(lǐng)域。他熟悉資源類和零售業(yè)，而我對IT比較熟悉，有很多資源和機會，我會幫他找一些（項目）。”唐駿說。
據(jù)唐駿自稱，2009年，合計青島啤酒和云南白藥兩筆投資，新華都的股權(quán)投資回報30億元，投資收益高達84％.唐駿認為，巴菲特每年的投資回報平均為15％，經(jīng)過30年的考驗，就成為了傳奇。
新華都今年的投資回報已經(jīng)高達80％多，中國經(jīng)濟市場比30年前的美國還要好，如果棋局布得好，未來也會成為傳奇。
轉(zhuǎn)型
但是多元化投資后的唐駿依然顧念I(lǐng)T產(chǎn)業(yè)，唐駿此次收購四家IT企業(yè)后表示，未來他的時間精力將75％在港澳資訊，25％在慈善基金，要把港澳資訊打造成中國金融業(yè)的IBM，提供整體金融信息服務，三年內(nèi)在國內(nèi)上市。
言外之意，未來三年，唐駿將不再對陳發(fā)樹的多元化投資效力，重回企業(yè)經(jīng)營上來。
