本報(bào)記者 李 騏 深圳報(bào)道
在中國(guó)臺(tái)灣和香港股市登陸多年并擁有多家上市公司后，這一次，泛鴻海系終于把手伸到了A股市場(chǎng)。
7月14日晚，證監(jiān)會(huì)公告稱，發(fā)審委2010年第105次會(huì)議于2010年7月14日召開(kāi)，深圳立訊精密工業(yè)股份有限公司首發(fā)申請(qǐng)獲通過(guò)。據(jù)悉，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的弟弟郭臺(tái)強(qiáng)實(shí)際控制的富港電子正是該公司的第三大股東。
立訊精密過(guò)會(huì)后，甚至有傳言說(shuō)鴻海將借立訊精密名義在A股上市。業(yè)內(nèi)人士表示，泛鴻海系借立訊精密開(kāi)始布局A股的說(shuō)法可能更準(zhǔn)確一些。
泛鴻海系的影子
打開(kāi)立訊精密的招股說(shuō)明書(shū)，就像看到了泛鴻海系的影子。
招股說(shuō)明書(shū)顯示，立訊精密實(shí)際控制人為王來(lái)勝、王來(lái)春兄妹，二人分別持股香港立訊50%，而香港立訊為立訊精密的控股股東，持股89.17%。
事實(shí)上，王來(lái)春出身于富士康，1988年起，在臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司下屬富士康線裝事業(yè)部工作近10年，1997年離開(kāi)富士康自主創(chuàng)業(yè)。
盡管自主創(chuàng)業(yè)，但從事的行業(yè)依然沒(méi)能繞過(guò)富士康，當(dāng)時(shí)兄妹二人在香港經(jīng)營(yíng)國(guó)際貿(mào)易并委托內(nèi)地工廠加工生產(chǎn)，2001年起承接國(guó)際訂單，并通過(guò)香港立訊，委托內(nèi)地來(lái)料加工廠生產(chǎn)，所生產(chǎn)的連接器產(chǎn)品通過(guò)富士康的加工組裝，應(yīng)用于眾多國(guó)際知名品牌的3C電子產(chǎn)品。
2004年，立訊精密的前身立訊有限公司設(shè)立，公司專注于連接器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品主要應(yīng)用于3C、汽車和通訊等領(lǐng)域。該公司初期的客戶開(kāi)發(fā)均為內(nèi)銷客戶，國(guó)內(nèi)三大電腦品牌廠商——聯(lián)想、同方、方正成為其主要客戶，此后，該公司開(kāi)始承接富士康內(nèi)地訂單。
2007年至2009年，立訊精密向富士康銷售產(chǎn)品的收入占當(dāng)期營(yíng)收比例分別為47.73%、56.46%、45.38%，富士康成為公司第一大客戶。
與此同時(shí)，郭臺(tái)銘弟弟郭臺(tái)強(qiáng)旗下的臺(tái)灣上市公司正崴精密，也于2009年成為立訊精密的重要客戶。2009年，立訊精密向正崴精密銷售額為7008萬(wàn)元，占當(dāng)期營(yíng)收的12%，為第三大客戶；同年，向正崴精密采購(gòu)額為2243萬(wàn)元，為第一大供應(yīng)商。
2009年9月，兩者的關(guān)系進(jìn)一步升級(jí)——正崴精密旗下的富港電子出資4000萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)立訊精密400萬(wàn)股，占發(fā)行前總股本的3.08%，成為其戰(zhàn)略投資者，這距離它本次過(guò)會(huì)還不到一年時(shí)間，堪稱閃電入股。
立訊精密過(guò)會(huì)后，鴻海借殼A股傳言不斷，正崴精密代理發(fā)言人劉德斌表示，雖然正崴精密董事長(zhǎng)郭臺(tái)強(qiáng)是郭臺(tái)銘的弟弟，但正崴是正崴，鴻海是鴻海；另外，立訊精密與正崴確實(shí)是往來(lái)密切的合作伙伴，但正崴持股比例不過(guò)3%，只是純粹的投資關(guān)系，外界不宜有太多不必要的聯(lián)想。鴻海對(duì)此事則表示不予評(píng)論。
富爸爸與富兒子
“富港電子出的錢(qián)不算多，股票價(jià)錢(qián)也并不便宜，確實(shí)不宜有太多不必要的聯(lián)想，最多把它視為布局A股的開(kāi)始吧。”業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)。
問(wèn)題是泛鴻海系為什么要這樣做呢？
“或許是郭臺(tái)銘?zhàn)B富兒子思想的延續(xù)吧。”研究人士告訴記者。據(jù)了解，過(guò)去幾年陸續(xù)以“富爸爸”身份，扶植出富士康、群創(chuàng)、鴻準(zhǔn)等“富兒子”的郭臺(tái)銘，也對(duì)鴻海集團(tuán)組織的未來(lái)發(fā)展，有了新的想法。利用“工業(yè)銀行”的概念，郭臺(tái)銘要養(yǎng)出協(xié)助鴻海帝國(guó)擴(kuò)張的上百個(gè)“富兒子”。郭臺(tái)銘的底氣來(lái)自哪里？簡(jiǎn)單地說(shuō)“就是掌握了訂單與垂直整合的能力”，野村證券首席科技分析師楊應(yīng)超表示。
除了生“富兒子”之外，買(mǎi)過(guò)來(lái)再改造“富兒子”也是鴻海走到今天的關(guān)鍵。從1991年上市到今天，鴻海大約經(jīng)歷了兩大黃金(1188.20,-20.10,-1.66%)階段，第一黃金期是1995年到2002年，第二黃金期則是2002年至今；不同的是，第一階段是靠著產(chǎn)品線擴(kuò)充的內(nèi)部成長(zhǎng)，后一階段則是靠著外部并購(gòu)所引爆的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。“鴻海的今天，就是靠第二階段的并購(gòu)策略成功締造出來(lái)的。”楊應(yīng)超說(shuō)。
例如2003年郭臺(tái)銘密集購(gòu)并了三個(gè)手機(jī)、通訊廠，從芬蘭的藝模廠到摩托羅拉的墨西哥廠，再到并購(gòu)全球?qū)掝l龍頭國(guó)碁電子，鴻海因此跨入了手機(jī)、通訊領(lǐng)域，后來(lái)把這些合并公司合組成為富士康控股公司(FIH)，并于2005年香港上市，上市當(dāng)年就達(dá)到母公司總市值的一半左右。
此外，20年前，臺(tái)商集中在臺(tái)灣上市，10年前，臺(tái)商紛紛赴香港上市，今天，有超過(guò)300家臺(tái)商準(zhǔn)備在A股上市，作為最大臺(tái)商之一的泛鴻海系，不會(huì)看不到這一點(diǎn)。
除了可以募集到大量的資金外，A股上市還有很多看不見(jiàn)的好處，令臺(tái)商怦然心動(dòng)。“上市會(huì)吸引人才，因?yàn)楣善北肉n票迷人。”富蘭德林事業(yè)群總經(jīng)理劉芳榮說(shuō)，原本在大陸人才競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)劣勢(shì)的臺(tái)商，上市后可以用分紅配股留住人才。這對(duì)在大陸人才流失同樣嚴(yán)重的泛鴻海系來(lái)說(shuō)有著足夠的誘惑。
經(jīng)過(guò)多年并購(gòu)后，今天的泛鴻海系已經(jīng)有了富士康、群創(chuàng)、鴻準(zhǔn)、沛鑫等超過(guò)200個(gè)“富兒子”，而整個(gè)泛鴻海集團(tuán)股，最多時(shí)幾乎占了臺(tái)股一成的成交量。
這一幕，會(huì)在A股市場(chǎng)重現(xiàn)么？
