五糧液產(chǎn)權(quán)改革，仍無動(dòng)靜。

2010年12月18日，五糧液（000858.SZ）慣常一年一度的廠商年度大會(huì)，五糧液集團(tuán)董事長王國春照例坐在主席臺(tái)上，并就五糧液2012年?duì)I銷提出“四貼近”：貼近市場(chǎng)規(guī)律、貼近目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值、貼近目標(biāo)客戶的消費(fèi)環(huán)境、貼近競(jìng)爭(zhēng)伙伴的套路。要從“生產(chǎn)大王”變身“營銷大王”。

事實(shí)上，早在年底，宜賓市國資公司以一紙文書注銷了五糧液集團(tuán)對(duì)五糧液的股權(quán)托管關(guān)系。從此，除了同屬宜賓市的國企外，二者再無任何資產(chǎn)上的紐帶關(guān)系。

“我們才把這兩大企業(yè)按證監(jiān)會(huì)的要求分開，產(chǎn)權(quán)重組要慢慢來，股權(quán)激勵(lì)也要慢慢來。”12月初，宜賓市國資委產(chǎn)科科長侯桂說。

2009年底，五糧液董事長唐橋在媒體見面會(huì)上，曾表示：“至于（指五糧液集團(tuán)和五糧液）下一步是平行，還是變成父子二合一，我們希望最好市里明年能定下來。

按照當(dāng)時(shí)的設(shè)想，或通過重大資產(chǎn)重組，五糧液集團(tuán)和五糧液之間建立新家庭，把五糧液股份變成集團(tuán)的下屬企業(yè)；還有一種是五糧液股份買集團(tuán)的股份，但這種可能性小一點(diǎn)。

但唐橋當(dāng)即表示，下一步產(chǎn)權(quán)怎么做，決定權(quán)在市里。

時(shí)隔一年，產(chǎn)權(quán)改革無任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。隨之而來的是，五糧液集團(tuán)托管五糧液期間產(chǎn)生“后遺癥“——高管交叉任職也無變化。

目前，除擔(dān)任五糧液集團(tuán)董事長外，王國春還兼任集團(tuán)旗下普什集團(tuán)董事長，五糧液董事。從這一角度來說，王國春出現(xiàn)在五糧液的經(jīng)銷商大會(huì)上，也可謂名正言順。而唐橋，至今兼戴著五糧液集團(tuán)總裁的帽子。

“要解除交叉任職，這涉及到四川省有關(guān)部門。因?yàn)榧瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)是四川省委定的，股份公司的領(lǐng)導(dǎo)是宜賓市委任命。”唐橋曾說。

如此一來，剛滿64歲的王國春已延期三年執(zhí)掌五糧液集團(tuán)了。

2007年，唐橋取代王國春，出任五糧液董事長，要在3年內(nèi)解決五糧液和五糧液集團(tuán)之間的關(guān)聯(lián)交易。五糧液集團(tuán)董事長一職仍由王國春擔(dān)綱。四川一知名國企負(fù)責(zé)人告訴記者，作為部省級(jí)干部，60歲退休是剛性要求，但在國企，由于考慮到點(diǎn)退休可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響，因此有推遲現(xiàn)象。

但這或許和宜賓市正在打造的千億目標(biāo)有關(guān)。從2009年開始，宜賓市政府提出了四個(gè)千億計(jì)劃，其中一個(gè)是到2015年，要把五糧液集團(tuán)發(fā)展為銷售收入超1000億元航母級(jí)企業(yè)。這包括酒業(yè)和多元化資產(chǎn)在內(nèi)。

而王國春的主要精力正在多元化。2010年11月5日，他在四川宜賓長寧縣出席了普什集團(tuán)醋酸纖維素項(xiàng)目的竣工量產(chǎn)儀式。該項(xiàng)目投資高達(dá)10億元，這是世界唯一一家擁有二醋酸纖維素和三醋酸纖維素產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力的公司，也是普什集團(tuán)公司高分子原料產(chǎn)業(yè)板塊的突破。

根據(jù)2010年11月24日的公告，在五糧液10名高管中，除董事王國春在集團(tuán)公司領(lǐng)取2009年度考核薪酬外，其他9名高管均在上市公司領(lǐng)取。其中，五糧液董事、總經(jīng)理、總工程師陳林可領(lǐng)取94.59萬元(稅后)，董事長唐橋可領(lǐng)取93.45萬元(稅后)，其他高管則多在71萬元左右。高管共可領(lǐng)取694.65萬元。