6月2日，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院、中關(guān)村科技園雍和園管委會(huì)、好投網(wǎng)共同舉辦了一場(chǎng)北京大學(xué)-雍和園文化創(chuàng)意企業(yè)投融資推介會(huì)暨第四屆天使投資主題沙龍。雖然現(xiàn)場(chǎng)各家文化公司都極力進(jìn)行了項(xiàng)目推介，但結(jié)果卻是幾家歡喜幾家愁。從中，有不少經(jīng)驗(yàn)值得他人吸取和借鑒，也體現(xiàn)了眼下金融支持體系的某種缺憾。

“蓬蒿人”王翔呼吁公益資金支持

蓬蒿劇場(chǎng)的創(chuàng)建者王翔原是位成功的牙醫(yī)，他以一個(gè)圈外力量投入話劇事業(yè)而成了圈內(nèi)名人。王翔的方案簡(jiǎn)單明了，今年，蓬蒿劇場(chǎng)將聯(lián)手北京交道口辦事處等單位，打造首屆“北京·鑼鼓巷戲劇節(jié)”，他的融資需求涉及在南鑼鼓巷地區(qū)進(jìn)行改建、新建劇場(chǎng)的費(fèi)用，以及推廣此次戲劇節(jié)的費(fèi)用。

沒想到這個(gè)項(xiàng)目卻遭到現(xiàn)場(chǎng)投資人紛紛質(zhì)疑：“你的融資好像都是項(xiàng)目融資，而這些項(xiàng)目感覺都是要虧錢的。”王翔坦陳，戲劇節(jié)的利潤(rùn)空間確實(shí)很小，但衍生出的社會(huì)效應(yīng)和品牌形象的塑造，對(duì)投資機(jī)構(gòu)來說可能也是一個(gè)收益。然而，這種說法并沒有打動(dòng)投資者的心。記者之后致電王翔，到目前為止還沒有一家投資機(jī)構(gòu)跟他約談。但現(xiàn)場(chǎng)王翔也有意外收獲，一家公司表示愿意贊助他的戲劇節(jié)。

王翔說，他自己以純民間力量做話劇產(chǎn)業(yè)是艱難的，目前蓬蒿劇場(chǎng)每年要他貼進(jìn)去二三十萬元的個(gè)人資金，光建設(shè)的成本還沒收回。以前他從沒通過投融資平臺(tái)去見投資人，這次為了戲劇節(jié)這個(gè)平臺(tái)，在東城區(qū)邀約后，他懷著試試看的態(tài)度參加了。

“目前北京市場(chǎng)上的話劇，八成是不掙錢的，整個(gè)產(chǎn)業(yè)還在孵化階段。”王翔表示，就像百老匯經(jīng)典劇目是由無數(shù)劇目中淘汰精選出來的一樣，目前北京小劇場(chǎng)在做的都是培植原創(chuàng)話劇力量。“中國(guó)話劇整體的基層太薄弱了。”

王翔對(duì)話劇事業(yè)的狂熱不只是為北京貢獻(xiàn)一座小劇場(chǎng)，這次“北京·鑼鼓巷戲劇節(jié)”，他致力于以民間力量為主、打造一個(gè)地標(biāo)性戲劇節(jié)的雛形。之前他也做了市場(chǎng)分析，比如南鑼鼓巷是獨(dú)特的文化圈，附近依托中戲、國(guó)話形成了休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，那些流連于咖啡館、書店的人群正是話劇的對(duì)象。“在人群對(duì)接上應(yīng)該是沒問題的，但因?yàn)槭敲耖g力量投入，占有的文化資源不夠，社會(huì)的關(guān)注度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”王翔透露，東城區(qū)各級(jí)政府部門在這項(xiàng)目里共支持了10萬元，他自投十多萬元，搭建了這個(gè)他認(rèn)為富于開創(chuàng)意義的平臺(tái)。在劇目資源上，以蓬蒿出品的三個(gè)劇目為主，還定向采購了一些好的劇目。

鑒于風(fēng)投界的“冷漠”反應(yīng)，王翔也開始嘗試接觸北京的一些文化公益基金，或者需要品牌宣傳的企業(yè)。據(jù)他介紹，目前已經(jīng)有主動(dòng)找上門來的贊助企業(yè)，北京文化發(fā)展基金會(huì)有可能在近期設(shè)立一個(gè)下屬的戲劇專項(xiàng)基金，這消息令他振奮，他也會(huì)去爭(zhēng)取。演員濮存昕最近不光幫蓬蒿做友情演出，還個(gè)人贊助了劇場(chǎng)3萬塊錢，都令他很感動(dòng)。

“雖然好多投資公司都是做幕后的，抓住機(jī)會(huì)掙錢就行，但真的希望投資機(jī)構(gòu)也應(yīng)該帶有發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的眼光。”但現(xiàn)實(shí)是無奈的，王翔希望政府和公益基金會(huì)能加大對(duì)戲劇這種高雅文化的投入，他說，放眼全世界，戲劇商演的收入基本都只夠成本的1/3，其中1/3靠政府和基金會(huì)、有產(chǎn)者的扶持。比如美國(guó)有一套完整的捐贈(zèng)體系，美國(guó)光捐贈(zèng)金額的流量就占到社會(huì)總資金量的1/5，公益機(jī)制支持戲劇等產(chǎn)業(yè)是西方的長(zhǎng)期做法。

數(shù)字新媒體行業(yè)仍備受青睞

相比于上述公司的“慘敗”，幻想視覺帶來的奇幻題材3D動(dòng)畫《紅山龍》及產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)計(jì)劃、五岳紅狐公司帶來的“國(guó)學(xué)大型3D網(wǎng)絡(luò)游戲”開發(fā)計(jì)劃，都獲得了投資者的紛紛追詢，幻想視覺董事長(zhǎng)張瑩告訴記者，已經(jīng)有三四家機(jī)構(gòu)約她續(xù)談。

張瑩帶去的PPT介紹只用了5分鐘時(shí)間，剩余10分鐘都是回答投資者提問。她的項(xiàng)目計(jì)劃涉及網(wǎng)游、電影、動(dòng)畫、漫畫的全面開發(fā)。張瑩說，她1992年就進(jìn)入動(dòng)畫圈，在2006年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)的時(shí)候，就創(chuàng)辦了《幻想藝術(shù)》雜志。最初國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫力量非常弱，每期雜志都很難找到好的國(guó)內(nèi)作品，但現(xiàn)在能同時(shí)有三五百幅國(guó)產(chǎn)作品可供挑選，她堅(jiān)信動(dòng)漫市場(chǎng)已趨近成熟，大有可為。

在項(xiàng)目開發(fā)上，張瑩說自己是“走捷徑”。首先這個(gè)項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)第一部反映“紅山文化”的文化作品，“紅山文化”即是最早期的中華文明，她相信可以代表中國(guó)文化推廣到全世界；其次她選擇先開始網(wǎng)頁游戲的推出，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低。因?yàn)閯?dòng)畫電影的投資是非常大的，而網(wǎng)頁游戲開發(fā)成本只有電影的1/30，一般四五十萬元就能做一款很好的網(wǎng)頁游戲，通過網(wǎng)絡(luò)上的預(yù)熱，可以為電影推出做鋪墊，也能設(shè)計(jì)玩偶等周邊產(chǎn)品。

在投融資現(xiàn)場(chǎng)的圓桌沙龍上，列席的投資機(jī)構(gòu)無一例外地表示，在眼下的國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他們已有的投資案例以及將來的投資方向，都是以數(shù)字新媒體行業(yè)為主。

(本文來源：北京商報(bào) 作者：鄭潔)