“民營企業(yè)基本上仍處在自生自滅的狀態(tài)”，中國王碼集團董事長王永民接受《瞭望》新聞周刊采訪時說。

　　作為一家具有核心技術和自主知識產(chǎn)權的企業(yè)，王碼集團的王碼五筆字型技術在聯(lián)合國總部、東南亞各國以及國內(nèi)的數(shù)千萬臺電腦上得以使用。

　　“但我們很窮，2009年4月我們連每月7000元的房租都交不起，只好向別人借了4萬塊錢。如果每臺用我們技術的電腦只需給我們10塊錢，我們就可能有6億元支持企業(yè)的運轉”，王永民說，他把自己辛苦掙來的稿費等都投在了公司里面。

　　五筆字型的大范圍普及和應用，為王永民贏得了一系列的榮譽：當代畢昇、全國勞動模范、影響中國改革30年30人、北京市十大杰出人物……“我得到了很多的關懷與榮譽，但這些都沒有帶給企業(yè)實質的好處。”

　　“除了在1982年的研究階段，時任河南省副省長的羅干給過10萬元外，此后的二十余年間從未得到過國家的一分錢”，王永民說，2008年1月8日，在國家科學技術獎勵大會上，王碼五筆字型獲得2007年度國際技術發(fā)明獎二等獎，這一次得到了10萬元的獎勵。

　　“像我們這樣的技術，假如在美國硅谷將會是怎樣一種景象？但我們一直在撐著，真的不忍心把這樣一個屬于中國的技術專利轉讓給國外。那會讓人很痛心。”

　　這是當前民營企業(yè)遭遇困境的一個案例，但不是特例。

　　已經(jīng)占據(jù)國民經(jīng)濟半壁江山還多的民營經(jīng)濟，一直是一年多來決策層在應對危機振興規(guī)劃中多方支持的重點，也是一攬子計劃中頻頻側重的重要內(nèi)容。但從一年來的實際情況看，“政府投資熱、民間投資冷”的局面并未改觀。

　　“隨著后危機時代的到來，盤活民間資本顯得更為重要。”采訪中，不少專家建議，國家應該在未來的政策導向上，真正著手激活民營經(jīng)濟。重點要通過體制改革，降低投資門檻，進一步向民間資本開放電信、金融、石油、鐵路等壟斷性較高的領域，調(diào)動民間資本積極性，為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供持久動力。

　　失機“4萬億”

　　據(jù)《瞭望》新聞周刊了解，今年上半年，四川等一些省市民間投資占社會投資的比例尚不及去年同期水平；廣東1～8月民營經(jīng)濟投資僅增長4.7％，遠低于國有經(jīng)濟62.9％的投資增速。而與此同時，廣東省上半年全省國資監(jiān)管企業(yè)的資產(chǎn)總額14268.37億元，同比上升了11.29％，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增值。

　　全國范圍內(nèi)，城際軌道、地鐵、鐵路、高速公路、機場港口、電廠水廠等基礎設施和 公用事業(yè)(行情 股吧)的項目建設都閃現(xiàn)著國企的身影。采訪中，多位國有企業(yè)人士承認，在國家4萬億經(jīng)濟刺激計劃中，由于參與重點項目建設，配合宏觀擴內(nèi)需保增長政策，金融危機反而成了企業(yè)發(fā)展的良機。

　　接受本刊記者采訪時，中國社科院民營經(jīng)濟研究中心主任劉迎秋認為，這種景象不但與民營經(jīng)濟的比重不符，更不利于中國經(jīng)濟真正實現(xiàn)復蘇。事實上，民營經(jīng)濟是改革開放三十年來中國經(jīng)濟繁榮和活力的象征，目前經(jīng)濟增量的70％～80％來自于民營經(jīng)濟，民營經(jīng)濟對全國GDP的貢獻已達65％，其提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位占全部就業(yè)崗位的75％以上。

　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒也對本刊表示，國際金融危機讓原本受制于多種因素的民營經(jīng)濟雪上加霜，“盡管民營經(jīng)濟客觀上存在著先天不足，但后天資源分配的嚴重失衡才是制約民營經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙。”而且，目前民營企業(yè)在不少領域的市場準入還不如外資企業(yè)，對外開放遠大于對內(nèi)開放，在許多行業(yè)都無法真正享有“國民待遇”。

遭遇五重“玻璃門”

　　“國有企業(yè)融資渠道很方便，而民營企業(yè)就很難。”談到民營經(jīng)濟發(fā)展當前面臨的難題，中國天貝投資(集團)有限公司執(zhí)行董事陳冬春坦言，在許多方面，民營企業(yè)沒法和國有企業(yè)享受同等待遇。他進一步表示，當前對于中小企業(yè)來說最大的難題還是資金問題，而民營企業(yè)在融資方面很復雜，“首先要擔保，沒有擔保是不可能的”。

　　受訪專家表示，多年來，民營經(jīng)濟的發(fā)展仍然受到多方面資源和體制的限制，其中主要包括政策資源、資金資源、生產(chǎn)資源、人力資源和環(huán)境資源的“瓶頸”或不平等。這五大瓶頸猶如五道對民營經(jīng)濟緊鎖的“玻璃門”，令民營企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的空間越來越小。

　　在政策資源方面，制定時往往對大企業(yè)考慮較多，而對民營企業(yè)關注不足。劉迎秋表示，在應對金融危機的過程中，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃強調(diào)“大”或是強調(diào)“強”的比較多，對民營經(jīng)濟，特別是中小企業(yè)的關注不夠。在啟動內(nèi)需的過程中，財政的投入力度不小，但是真正投入到中小企業(yè)中的比重非常小。

　　例如，財稅政策方面，國家雖有一系列的政策，如國務院《關于促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》有對中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，但是政策在具體實施的過程中，地方政府從財稅收入考慮，很難主動執(zhí)行。

　　在資金方面，當有的國有大企業(yè)拿到銀行貸款后，因產(chǎn)能過剩選擇把資金存在銀行時，民營經(jīng)濟卻一直受困于融資難、資金不足。劉迎秋說，在信貸方面，中小企業(yè)因其擔保能力一般比較弱、信用記錄可能不完整等先天不足，融資方面所能給的平臺機制不健全，獲得的信貸支持很欠缺，絕大部分的中小企業(yè)仍然面臨著融資難的困境。