2025年3月28日，中信建投證券在其年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上迎來(lái)了新任董事長(zhǎng)劉成的首次公開(kāi)亮相。作為中信建投證券的新掌門(mén)人，劉成在會(huì)上詳細(xì)闡述了公司未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，并提出了建設(shè)一流投行的“兩步走”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略旨在通過(guò)文化、人才、能力、服務(wù)和成績(jī)五個(gè)方面的全面提升，將中信建投打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)引領(lǐng)力的頂級(jí)投行。

　　劉成在致辭中強(qiáng)調(diào)，中信建投證券始終堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本宗旨，致力于推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。他指出，中信建投證券在2024年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入211.29億元，歸母凈利潤(rùn)72.23億元，盡管面臨A股股權(quán)融資規(guī)模縮減的挑戰(zhàn)，但公司依然保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

　　在“兩步走”戰(zhàn)略的具體規(guī)劃中，劉成明確了短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)。第一步目標(biāo)是在未來(lái)5年內(nèi)(即到2030年)，將中信建投打造為國(guó)內(nèi)一流的綜合性投資銀行，綜合實(shí)力達(dá)到行業(yè)頭部?jī)?yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的水平。第二步目標(biāo)則是在再用5年時(shí)間(即到2035年)，力爭(zhēng)全面達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，并具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)引領(lǐng)力。

　　為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，劉成提出了一系列具體措施。首先，中信建投將重點(diǎn)發(fā)展財(cái)富管理和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司向綜合金融服務(wù)商轉(zhuǎn)型。其次，公司將加快國(guó)際化進(jìn)程，特別是在中國(guó)香港地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與全球合作伙伴的合作，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理。

　　在文化建設(shè)方面，劉成強(qiáng)調(diào)要塑造一流的文化氛圍，吸引和培養(yǎng)頂尖人才，提升員工的能力和服務(wù)水平。他還提到，中信建投將積極探索人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在證券行業(yè)的應(yīng)用，推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型。

　　劉成還就中資券商加速出海的問(wèn)題發(fā)表了看法。他認(rèn)為，這是資本市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的重要體現(xiàn)，中信建投將通過(guò)加強(qiáng)中國(guó)香港業(yè)務(wù)的一體化管理模式，優(yōu)化全球合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在回答記者提問(wèn)時(shí)，劉成還提到，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，中信建投將更加注重投行業(yè)務(wù)的功能性布局，加大對(duì)政策鼓勵(lì)業(yè)務(wù)的支持力度，同時(shí)注重服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

　　劉成的首次亮相不僅標(biāo)志著中信建投進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，也為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向。通過(guò)“兩步走”戰(zhàn)略的實(shí)施，中信建投有望在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際投行領(lǐng)域的佼佼者。