2025年3月19日，凡客誠(chéng)品CEO陳年在視頻中直言，自己的人生被雷軍改變了。這一言論引發(fā)了廣泛關(guān)注。陳年與雷軍的深厚情誼始于2000年，兩人共同創(chuàng)立了卓越網(wǎng)，并在隨后的創(chuàng)業(yè)歷程中多次攜手合作。從卓越網(wǎng)到凡客誠(chéng)品，再到小米的創(chuàng)立，雷軍不僅是陳年的商業(yè)伙伴，更是他人生道路上的重要導(dǎo)師。

　　陳年回憶道，2007年凡客誠(chéng)品面臨庫存危機(jī)時(shí)，雷軍不僅提供了資金支持，還親自下場(chǎng)幫助公司度過難關(guān)。雷軍的建議包括去毛利率、去組織架構(gòu)、去KPI等，這些都深刻影響了凡客的運(yùn)營(yíng)模式。陳年表示，雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣不僅是凡客的指導(dǎo)思想，也成為他個(gè)人創(chuàng)業(yè)哲學(xué)的核心。

　　然而，凡客誠(chéng)品在2012年因管理混亂和庫存積壓陷入困境，最終虧損32億。面對(duì)失敗，陳年曾一度迷茫，甚至在酒桌上與雷軍爭(zhēng)執(zhí)，甚至摔酒杯。但雷軍并未因此放棄陳年，而是繼續(xù)給予支持和建議。雷軍曾說：“其實(shí)你經(jīng)歷的這些，我也在經(jīng)歷。”這句話讓陳年深受觸動(dòng)，也堅(jiān)定了他繼續(xù)前行的決心。

　　2024年，雷軍穿著凡客服裝進(jìn)行直播，為品牌帶來了巨大的流量。陳年表示，這波流量讓他不得不回到前線，親自參與直播帶貨。他感慨道：“我的人生被雷軍改變了，就是說我已經(jīng)沒法回去寫東西了。”這不僅是一種調(diào)侃，更是對(duì)雷軍影響的深刻認(rèn)可。

　　雷軍的投資哲學(xué)也深深影響了陳年。他曾說：“投資不是為了賺錢，而是為了幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。”這種理念讓陳年在創(chuàng)業(yè)過程中更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。陳年表示，雷軍的建議和幫助讓他從一個(gè)迷茫的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)為一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)家。

　　陳年還提到，雷軍不僅是他的商業(yè)伙伴，更是他的精神導(dǎo)師。雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣不僅改變了凡客的運(yùn)營(yíng)模式，也塑造了陳年的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。他回憶道：“在凡客最鼎盛的時(shí)候，我隱隱感覺到不對(duì)勁，但不知道錯(cuò)在哪里。直到第一次真正點(diǎn)醒我的，就是我的好兄弟雷軍。”

　　雷軍的成功并非偶然。他從程序員到企業(yè)家的蛻變，展現(xiàn)了他對(duì)創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的不懈追求。陳年表示，雷軍的成功經(jīng)驗(yàn)為他提供了寶貴的啟示：“創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)馬拉松長(zhǎng)跑，只有堅(jiān)持到底才能看到希望。”

　　陳年與雷軍的故事不僅是兩位企業(yè)家的合作歷程，更是兩個(gè)靈魂的相互成就。陳年坦言：“我的人生被雷軍改變了，要對(duì)得起他帶來的流量。”這句話不僅是對(duì)雷軍的感謝，更是對(duì)自己未來創(chuàng)業(yè)之路的承諾。