對于這一修改，原阿拉善SEE協(xié)會會長、首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光說，并不是動搖了治沙的目標，而是未來有更多的嘗試，希望能做更多的公益事業(yè)。

    而這一修改，也為阿拉善SEE的下一步轉身奠定了基礎。

    對于下一步的發(fā)展，新當選的第二任阿拉善SEE協(xié)會會長王石表示，希望成立專門的基金會。據(jù)王石介紹，該想法一年多前已經(jīng)產(chǎn)生，并且得到了理事們的認可，而協(xié)會也為此做了相關準備。

    據(jù)協(xié)會副會長張樹新介紹，之所以募集到的基金沒有及時全部投入到項目中，正是因為基金會的成立，根據(jù)現(xiàn)有法律，至少需要800萬的資金。

    雖然已經(jīng)明確了“內(nèi)生式社區(qū)發(fā)展項目模式”，也確定了未來的基金化路線，然而，對于基金會成立后將怎樣走下去，王石也表示，現(xiàn)在并不特別明確，“從3年前走到現(xiàn)在，協(xié)會一直在摸索著前進。”

　　繼續(xù)“摸石頭過河”

    和王石一樣，戴志康、武克鋼們也不知道阿拉善SEE的治沙路如何走下去，不知道協(xié)會的未來如何走下去。

    “做什么，如何做，都是摸著石頭過河。”武克鋼說。對于這個只有三歲的協(xié)會該如何發(fā)展，理事們也都有著各自的希望。

    “保持現(xiàn)在的規(guī)模就很好，協(xié)會的意義不在于籌集了多少錢，做了多少項目，如果其他的企業(yè)家能夠自覺關注公益，或者成立他們的公益組織，那就實現(xiàn)了協(xié)會的意義，并不一定要加入?yún)f(xié)會。”戴志康說。

    在7月28日的章程修改過程中，曾有理事提議，當選執(zhí)行理事必須保證發(fā)展三個理事會員。不過這一提議很快得到了很多人的反對。根據(jù)阿拉善SEE的章程，理事會員需每年繳納10萬元會費。為了保證這筆公益捐贈的到帳，有理事甚至提議直接要求執(zhí)行理事把30萬元先墊付。反對的理由是，阿拉善SEE協(xié)會的目的是希望喚起企業(yè)家自發(fā)的公益熱情，而不是靠關系“拉人頭”。

    “阿拉善不缺這點治沙錢，也不需要任何一種施舍，關鍵是要對治沙有足夠的認識。”內(nèi)蒙古永業(yè)集團董事長吳子申說。

    而對于這個由企業(yè)家這個特殊團體而產(chǎn)生的群體，如何區(qū)分公益與商業(yè)，也成了討論焦點之一。在當日的理事大會上，有理事表示，要商業(yè)完全排斥在協(xié)會之外。只有純公益的目的才能發(fā)展好協(xié)會。不過另有理事提出，如果能將協(xié)會內(nèi)的資源調動整合起來，也未嘗不是一件好事。