但是，在社交空間內(nèi)谷歌還算不上出色。Open social在剛剛推出時雖然還有一定影響，但谷歌利用其盈利的可能性不大。另外，在免費開源工具方面，盈利前景也十分渺茫。

在移動業(yè)務方面，無論是Android還是廣告，本都有可能取得大的成功，但是Android的影響還不大，移動廣告業(yè)務也還是一如既往的稀少。雖然埃里克和谷歌的高層已經(jīng)再三宣稱移動業(yè)務將成為谷歌的第二大業(yè)務，但迄今為止，其表現(xiàn)令人失望。而在此期間，蘋果已經(jīng)圍繞移動業(yè)務建立了新的平臺和新的營收模式，谷歌早被遠遠地甩在了后面。

谷歌似乎就是一個令人因愛而生恨的公司。去年夏天，施密特和谷歌顯然判斷錯誤，冒失地與雅虎開展合作，結果被卷入到微軟收購雅虎的漩渦之中，被外界視為隨時可能出手拯救雅虎的“白騎士”，并引起了反壟斷機構的注意。

現(xiàn)在，反壟斷和呼吁保護隱私權的人士與組織對谷歌高度警惕，一有風吹草動，就指責谷歌濫用資源和權力�，F(xiàn)在的谷歌，在名聲方面，似乎已經(jīng)成為了微軟的翻版。

據(jù)此分析，施密特最終的結局或許會與eBay前CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)類似。后者也非eBay的創(chuàng)始人，但因公司的輝煌，執(zhí)掌門戶的她也一度被譽為天才型領導人。

但回過頭來看，惠特曼對于eBay成功所做的貢獻并不如人們所想象的那樣巨大。不管如何，施密特今后的路都會很艱難，世人對其的最終評價仍將取決于他接下來的所作所為。