一家獨大局面或?qū)⒏淖?/font>
俞奔分析說，盡管三星、LG在3G市場上一貫表現(xiàn)不俗，但中國市場很難形成幾家手機商壟斷覆蓋的局面，“中國市場較為復(fù)雜，近些年不僅本土手機制造能力大為增強，連山寨手機也分得了一份市場，不同層面的市場會有不同的產(chǎn)品覆蓋。”ZDC認(rèn)為，隨著3G在中國市場的推廣，諾基亞獨霸半壁江山的局面也將會逐步被改變，市場關(guān)注將出現(xiàn)向其他品牌分流的現(xiàn)象。
“知名外資手機廠商在品牌影響力、技術(shù)方面有著很強的優(yōu)勢，而且長期引領(lǐng)了全球通訊業(yè)發(fā)展的潮流。但在中國市場，一些外企品牌在戰(zhàn)略調(diào)整中出現(xiàn)了一些失誤，尤其是在發(fā)現(xiàn)市場利潤不理想的情況下發(fā)生了戰(zhàn)略上的搖擺，最終被新興市場崛起的企業(yè)趕超。”曾劍秋這樣告訴記者。其實，在2008年，原來的全球前五位手機廠商，已經(jīng)出現(xiàn)了劇烈分化，從銷量上看，諾基亞、三星、LG依然保持了一定增長，但摩托羅拉和索愛卻嚴(yán)重滑坡，在2009年全球手機市場萎縮的背景下，這種分化或?qū)⒏蟆?/font>
“在3G面前，外資和本土企業(yè)大家都有機會。信息通訊業(yè)的特點就是變化快，雖然國產(chǎn)手機在品牌上還需要沉淀，但只要其技術(shù)、產(chǎn)品和價位上具備優(yōu)勢，完全有可能在3G時代趕超外資。”不過，對于當(dāng)前內(nèi)資手機市場上普遍的山寨機現(xiàn)象，曾劍秋并不看好，他認(rèn)為，山寨機不會長久，中國手機未來還是會以自主創(chuàng)新為主，而且，現(xiàn)在不少山寨機在3G轉(zhuǎn)型中已經(jīng)通過“招安”等方式回歸主流。3G贏家短期難下定論
俞奔在接受記者采訪時認(rèn)為，目前運營商是3G的主要牽頭人，手機廠商處于相對被動的位置，但歸根到底，3G市場并不是完全由這兩大主體決定，第三方即消費者才是更重要的決定因素。3G能否成為被市場認(rèn)可的主流業(yè)務(wù)，還需一定時間的觀察，“這不是靠運營商一家的推廣就可以達(dá)到的”。
目前一些3G宣傳中提到的手機電視等功能大多在2G技術(shù)就可以實現(xiàn)，用戶還沒有發(fā)現(xiàn)3G的真正魅力究竟何在。有專家提到了3G幾個比較確切的應(yīng)用，比如視頻會議、視頻通話等，還有位置服務(wù)(尋找特定區(qū)域的餐館、旅店等服務(wù)信息)以及監(jiān)控(比如家長可以監(jiān)控孩子在學(xué)校做了什么等)，但這距離人們想象中的3G大變革似乎相去甚遠(yuǎn)。
“3G能否達(dá)到改變?nèi)藗兩罘绞降某潭龋此臉I(yè)務(wù)內(nèi)容是否會成為人們生活的必需，也就是說，除了目前手機的基本功能外，人們在更多的領(lǐng)域進(jìn)行消費時，到了‘非手機不可’的地步。”俞奔舉例說，比如在看視頻、辦理銀行業(yè)務(wù)，甚至在購物、辦理登機牌時，都形成了運用3G手機的習(xí)慣，3G才可能達(dá)到真正意義上的變革性的影響。
在通信行業(yè)專家看來，現(xiàn)在還處在3G手機的戰(zhàn)國時代，因此斷言誰能占據(jù)上風(fēng)尚早，手機廠商除了要在技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)大踏步前進(jìn)外，更應(yīng)該在人們的消費行為和需求上動腦筋。
“未來誰能在3G的業(yè)務(wù)功能上提高粘性，改變主流的生活方式，誰才是3G贏家，這依賴于運營商和手機廠家的共同力量。”
記者觀察
諾西3G之痛
文/胡 鈺
經(jīng)過兩年波折不斷的整合后，諾基亞西門子公司(以下簡稱諾西)在2008年取得了不錯的業(yè)績。但在3G市場，諾西遭遇的難題似乎才剛剛顯現(xiàn)。從國內(nèi)三大運營商前幾輪終端設(shè)備的招標(biāo)結(jié)果來看，諾西在3G只得了很少的一杯羹。
在中國移動TD-SCDMA終端設(shè)備的第二輪招標(biāo)中，大唐、中興等國內(nèi)企業(yè)拿走了大部分的份額，而諾西僅獲得7.5%。在前不久中國電信3G終端的招標(biāo)中，7家中韓廠商瓜分了所有配額，諾西毫無所獲。1月中國聯(lián)通WCDMA的招標(biāo)中，諾西也落后于“華為系”、“愛立信系”、中興通訊，僅拿下11%的份額。
此前，人們對諾西在WCDMA的斬獲充滿期待，因為該公司在國際WCDMA市場上穩(wěn)居前三，對國內(nèi)WCDMA的研發(fā)和推廣也一直熱衷，但結(jié)果卻令人失望。有分析認(rèn)為，主要是諾西在價格策略上無法靈活調(diào)整，優(yōu)勢也就無從發(fā)揮。
至于TD，諾西則是錯失先機。與國內(nèi)廠商很早就押寶TD不同，諾西更大的精力還是在其擅長的GSM和WCDMA上。雖然西門子與華為在2004年共同出資組建鼎橋通訊專門發(fā)展TD全業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在來看，這樁被外界稱為是應(yīng)對中國3G制式的“拉郎配”，并沒有給諾西的競標(biāo)帶來更多實際的幫助。
中國電信運營的CDMA中，諾西更是缺乏基因，其在2005年就已退出了CDMA市場。近日，據(jù)海外媒體報道，諾西已經(jīng)對北電提出要約收購，收購目標(biāo)包括CDMA和開發(fā)下一代無線技術(shù)LTE的研究部門，其中的CDMA部門是北電1月份宣布破產(chǎn)之前大部分運營利潤的來源。有觀點認(rèn)為，只有成功收購北電的這部分資產(chǎn)，諾西才有望重返CDMA市場。
除了要應(yīng)對中國市場TD、WCDMA、CDMA并存的復(fù)雜情況外，擺在諾西面前的，還有一批同自己一樣，以整合或結(jié)盟形成新勢力的競爭對手。在被稱為是電信設(shè)備企業(yè)“融合期”的幾年中，阿爾卡特和朗訊結(jié)合，華為與摩托羅拉結(jié)盟，愛立信與新郵通和烽火通信結(jié)盟，能在剛開放的中國3G市場上搶奪份額是眾多聯(lián)盟企業(yè)的重要目的之一。但正是在移動通訊領(lǐng)域，諾基亞與西門子的結(jié)合在初始就遭到質(zhì)疑。諾基亞在移動領(lǐng)域長期獨占鰲頭，而西門子的優(yōu)勢在固網(wǎng)，這意味著，西門子對于諾基亞在移動業(yè)務(wù)的市場競爭中發(fā)揮不了什么作用。雖然先前諾基亞就欲與普天在3G方面合作，但后來因與西門子通信合并而擱淺。近日，諾基亞西門子通信公司中國區(qū)總裁張志強接受采訪時表示，諾西與普天在TD-SCDMA方面已經(jīng)完全中斷合作，但其它3G領(lǐng)域的合作還在談，解決這個歷史問題還要很長一段時間。
經(jīng)過數(shù)年積累，諾基亞在中國占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，更是賺得了不錯的口碑。但在其身后，索愛、三星、LG等不斷緊逼，尤其是通過各種時尚概念的打造，分流了很大一部分年輕市場。同時，一批隨著3G出爐而備受關(guān)注的國內(nèi)廠商，更是后來者可畏。有專家認(rèn)為，這些競爭者的實力不可小覷，包括三星、LG、中興等在內(nèi)的一些國內(nèi)外廠商，都已在歐美等成熟市場歷練為老手，再加上諾西在招標(biāo)結(jié)果上并無太多收獲，諾西在華的競爭優(yōu)勢將有所弱化。雖然諾西頭把交椅的位置暫無法撼動，但未來兩年，隨著3G市場的逐步成熟，格局或?qū)⒊霈F(xiàn)變化。
