宗慶后常說“我是一個普通人，是改革開放解放了生產(chǎn)力，給了我機會，使我從一個草民成長為一個中國著名品牌的掌門人，也使娃哈哈以白手起家的校辦工廠，發(fā)展為中國最大的民族飲料企業(yè)。飲水思源，涌泉報恩，我當然要盡力回報社會，努力讓更多的民眾享受到娃哈哈發(fā)展的成果。”

二十多年來，企業(yè)不斷給員工加工資，獎金與企業(yè)效益掛鉤，并且人人持股，可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果，員工的收入與創(chuàng)業(yè)初期相比，增長了100多倍，增幅遠遠高于全國平均水平，很多人都開上了私家車。同時，在房價居高不下的環(huán)境下，娃哈哈還通過分配住房，解決了大部分杭州員工的住房問題，還特意建造了廉租房租給外來青工，讓他們在城里安居樂業(yè)。到目前為止，公司已解決員工住房近1302套，面積10萬多平方米，并率先實行住房貨幣補貼，讓員工實現(xiàn)了居者有其屋，解決了后顧之憂。

從成立那天開始，娃哈哈就秉承“健康你我他，歡樂千萬家”的企業(yè)宗旨，支持社會公益事業(yè)，捐資建造校舍，積極應對危機，贊助文化事業(yè)，幫扶社會弱勢群體，迄今在社會公益方面的投入高達2.56億元。

大愛無疆，娃哈哈對社會的貢獻不僅僅在于捐款，自1994年第一次省外投資以來，娃哈哈將對外投資從三峽地區(qū)向全國擴大，建一個，贏一片：支持三峽、投資西部，進軍東北老工業(yè)基地，幫扶革命老區(qū)和貧困地區(qū)，總投資額超過130億元。

娃哈哈22年累計采購各類農副產(chǎn)品價值達180億元，直接和間接解決了150萬農村人口的就業(yè)問題，推動了農業(yè)結構調整，促進了農業(yè)增效，切切實實地增加了農民的收入。