一家曾為區(qū)域龍頭、行業(yè)明星的中外合作經(jīng)營公司,外方高管突然集體“消失”,留下巨額債務(wù),讓524名員工和78家債權(quán)人深陷其中。這家公司就是大連環(huán)球木業(yè)有限公司。

　　令人蹊蹺的是,在外籍高管集體出境前夕,該公司原法人代表、太平洋實(shí)業(yè)控股有限公司（00767,HK,以下簡稱太平洋實(shí)業(yè)）董事長黃進(jìn)益,突然變更法人代表和所有外籍董事,隨后,這些人杳無音信。

　　大連環(huán)球木業(yè)的員工和債權(quán)人們不禁要問,這是蓄謀已久的“金蟬脫殼”還是巧合？

　　1月12日,大連環(huán)球木業(yè)有限公司（以下簡稱大連環(huán)球）職工代表單汝理對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說,如今他們都期盼,9天后,當(dāng)?shù)胤ㄔ耗軌虮M快處置大連環(huán)球資產(chǎn),歸還524名員工共計(jì)732萬元的薪金。

　　大連當(dāng)?shù)匾晃慌c大連環(huán)球有業(yè)務(wù)往來的銀行行長昨日（1月14日）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,造成大連環(huán)球目前這種境況的原因很多,但黃進(jìn)益巧施手段“逃廢債”的行為很不負(fù)責(zé)任,應(yīng)該追究其法律責(zé)任。“黃進(jìn)益一直采取設(shè)立境外公司、資金'體外’循環(huán)的方式操控大連環(huán)球。”

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日就黃進(jìn)益突擊更換法人代表、董事會(huì)成員一事,一并致函太平洋實(shí)業(yè)及黃進(jìn)益本人,該公司稱因黃進(jìn)益在飛機(jī)上,無法回應(yīng)。

　　現(xiàn)場:留守員工苦候工資

　　公開資料稱,黃進(jìn)益祖籍福建金門,1944年出生于印尼。1979年在印尼開展林木業(yè)務(wù),后擔(dān)任太平洋實(shí)業(yè)董事長及多個(gè)下屬公司董事。

　　自1993年起,他陸續(xù)在中國上海、長春及大連等地投資房產(chǎn)與木材深加工項(xiàng)目。所投資的大連環(huán)球木業(yè)分別榮獲中國2000~2002年度全國百家明星僑資企業(yè),并獲評(píng)2002年大連出口創(chuàng)匯前三十強(qiáng)。

　　如今,大連甘井子區(qū)革鎮(zhèn)堡后革街1號(hào)的大連環(huán)球工廠,一排兩米多高的鋼材堆在門前,占地相當(dāng)于619個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場的廠區(qū)一片冷清。

　　54歲的于英義和另外三名職工被安排看護(hù)廠區(qū),工廠停產(chǎn)后,債主不斷上門。工廠資產(chǎn)一旦處置后,老于也將結(jié)束看護(hù),自尋出路。然而,無論是年齡、學(xué)歷,老于都沒有優(yōu)勢,他深深地吸了一口煙,兩眼悵然。

　　大連市工商局出具的工商資料顯示,大連環(huán)球由中國成套設(shè)備進(jìn)出口大連公司 （以下簡稱成套公司）和英國安康控股有限公司（后變更為黃進(jìn)益控股的中利投資公司,隸屬于太平洋實(shí)業(yè),下稱安康控股）于1995年合作成立,成套公司以場地、庫房出資,安康控股以貨幣資金和設(shè)備出資（占注冊資本的100%）,注冊資本為2960萬美元,主要生產(chǎn)人造板材。

　　如今偌大的廠區(qū)內(nèi),大門緊鎖,空無一人,占地百余平方米的行政辦公室里,20多臺(tái)電腦也已被一些員工、債權(quán)人抬走。

　　事發(fā):供應(yīng)商引發(fā)討債潮

　　單汝理記得,他最后見到公司幾位外籍董事是在2008年8月29日。當(dāng)日,公司領(lǐng)導(dǎo)讓他到法庭應(yīng)訴,等他回到單位時(shí),負(fù)責(zé)公司日常管理經(jīng)營的廖運(yùn)光、余建得均聯(lián)系不上,后經(jīng)公安部門調(diào)查,這些外籍高管當(dāng)日一同出境,手機(jī)始終處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。

　　工廠隨即陷入“棄管”狀態(tài)。按照成套公司和安康控股的《合作經(jīng)營合同》,雙方共同成立董事會(huì),其中,安康控股派出4名董事,成套公司派出2名董事。工商資料顯示,2008年8月16日前,大連環(huán)球外籍董事為黃進(jìn)益、黃種嘉（黃進(jìn)益長子）、廖運(yùn)光、余建得。“黃進(jìn)益父子很少來公司,一般都是廖運(yùn)光和余建得主持經(jīng)營。”大連環(huán)球員工說,成套公司實(shí)際只是將場地租給大連環(huán)球,對(duì)于具體經(jīng)營管理則不過問,因此,廖運(yùn)光、余建得的“出走”,直接使公司陷入癱瘓。

　　知情人士稱,大連環(huán)球這顆“地雷”引爆,與一名供應(yīng)商討債有關(guān)。大連環(huán)球多次向當(dāng)?shù)卣�府反�?2008年7月28日,公司因未能及時(shí)支付一名原料供應(yīng)商的貨款,部分重要資產(chǎn)被大連市甘井子區(qū)法院查封。這直接導(dǎo)致其他40多名供貨商群起逼債,紛紛將大連環(huán)球告上法庭,法院陸續(xù)查封了大連環(huán)球其他資產(chǎn)。

　　大連當(dāng)?shù)啬炽y行行長說,大連環(huán)球主要訂單在美國和日本,金融危機(jī)使得公司資金緊張,“當(dāng)時(shí)他們并不是沒有訂單,但一旦'死封’,重要的原材料都不能動(dòng),公司失去了自救能力,一下陷入困境。”

　　2008年8月29日,大連環(huán)球所有外籍管理人員在沒有進(jìn)行工作交接、沒打任何招呼的情況下集體出境,隨后杳無音信,至今仍聯(lián)系不上。包括供應(yīng)商和職工在內(nèi)的多位人士堅(jiān)持認(rèn)為:縱觀黃進(jìn)益前前后后的一系列舉動(dòng),“他們是早有預(yù)謀的 '金蟬脫殼’。”

　　解密:資金“體外”循環(huán)轉(zhuǎn)移

　　員工們提出“預(yù)謀說”的證據(jù)是:2008年7月22日,大連環(huán)球第一次被供應(yīng)商告上法庭,6天后,大連環(huán)球敗訴,法院查封了部分資產(chǎn),大連環(huán)球不得不停工。2008年8月1日,員工開始向公司催討所欠工資。5天后,大連環(huán)球向工商部門申請變更注冊,更換法人代表、董事長和外方董事。2008年8月16日,工商變更獲批。13天后,大連環(huán)球所有外籍管理人員“消失”了。

　　“這些環(huán)節(jié)都是設(shè)計(jì)好的。”大連環(huán)球多位員工稱,“出逃”前將法人代表更換,黃進(jìn)益就可以脫盡干系,不負(fù)任何法律責(zé)任。遼寧箴言律師事務(wù)所主任律師屈平海亦稱,外籍高管的做法確實(shí)在法律上為出走鋪平了道路,即便大連環(huán)球債務(wù)累累,從法律角度上也不會(huì)波及黃進(jìn)益。

　　一位與大連環(huán)球有業(yè)務(wù)往來的銀行行長說:“黃進(jìn)益一直采取設(shè)立境外公司、資金'體外’循環(huán)的方式操控大連環(huán)球。據(jù)我們了解,大連環(huán)球以前的效益非常好,訂單很多,但因?yàn)槠渲饕�做國外市�?2007年次貸危機(jī)爆發(fā)后,該公司業(yè)績下滑,公司財(cái)務(wù)狀況開始預(yù)警。2007年下半年的應(yīng)付賬款已經(jīng)接近了銀行的風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo),當(dāng)時(shí)我們就開始收緊大連環(huán)球的信貸額度。”

　　而進(jìn)一步查實(shí)證明,大連環(huán)球并非沒有錢,只是錢都被集團(tuán)支走了。該行長稱,大連環(huán)球采取的結(jié)算方式是:接到訂單后,大連環(huán)球?qū)⒇浳锇l(fā)給客戶,但客戶卻是通過黃進(jìn)益旗下的一家國外公司進(jìn)行結(jié)算,這筆金額到了結(jié)算公司后,結(jié)算公司并不是全額支付給大連環(huán)球。“大連環(huán)球需要資金時(shí)向結(jié)算公司申請后,結(jié)算公司才將資金匯過來。因此,大連環(huán)球除了基本運(yùn)營的資金外,賬上幾乎沒有多余的現(xiàn)金。”多位供應(yīng)商也證實(shí)了上述說法。