“這個(gè)時(shí)代，不需要車庫(kù)也能創(chuàng)業(yè)。”看到這一句話和這一組文章之后，我覺得它應(yīng)該是這一期的封面故事，原來我們只想拿它來做一組專題報(bào)道的。

　　我想，讀者在看這一組故事的時(shí)候也會(huì)被他們所感染。“我們要成為手機(jī)上的暴雪公司”、“我能寫程序，也能開公司”—這些話聽起來都很帶勁兒。創(chuàng)業(yè)是件很難的事，但也因?yàn)殡y，所以在成功之后，它們各個(gè)看起來都是那么偉大。

　　我們這本雜志對(duì)創(chuàng)業(yè)總是保持一種審慎的鼓勵(lì)，包括我們的創(chuàng)業(yè)欄目，我們希望在講述創(chuàng)業(yè)者故事的時(shí)候，更多地提出它們存在的問題，對(duì)其他人有所借鑒，把問題和困難想得多些，理性一點(diǎn)總是好事。但這些并不妨礙在看到他們懷揣著理想開始起步的時(shí)候，我們的興奮、羨慕，可能還會(huì)有點(diǎn)嫉妒吧。并且不管成功失敗，不管他們的事業(yè)是不是靠譜，永遠(yuǎn)不能忽略的是他們所迸發(fā)出來的活力，這是《第一財(cái)經(jīng)周刊》最贊賞的一種東西。

　　有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，以App Store為代表的平臺(tái)提供的程序員創(chuàng)業(yè)潮流，是十幾年前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮之后的新一輪機(jī)會(huì)。我們先不去管它是否能孕育新的潮流，但我們可以記住John Micklethwait曾經(jīng)說過的一句話：“硅谷每一家大公司都是從另一家大公司分裂出來的”。硅谷目前最偉大的公司之一蘋果公司為創(chuàng)業(yè)者們提供了“分裂”的機(jī)會(huì)，“能寫程序也能開公司”的馮華君曾經(jīng)在蘋果公司工作過；大學(xué)生宋碩把他在谷歌的實(shí)習(xí)經(jīng)歷當(dāng)成最重要的人生財(cái)富；那個(gè)說出“不需要車庫(kù)也能創(chuàng)業(yè)”的付宗亮來自微軟，更何況，他們已經(jīng)在嘗試著做“虛擬公司”了。為什么硅谷不能“分裂”到紐約、北京、保定，或者是同濟(jì)大學(xué)的校園？

　　這種活力真是讓人喜歡，我覺得它應(yīng)該無處不在。不光是屬于年輕人的，不僅僅是屬于創(chuàng)業(yè)公司的。這期我們還關(guān)注了谷歌中國(guó)，谷歌可能是近十年里最會(huì)賺錢的公司之一，但真正讓它成功的還是奔放自由的想像力和創(chuàng)造力。我們表達(dá)了一點(diǎn)隱憂，因?yàn)椴还苁莿?chuàng)業(yè)精神，還是活力，它歸根結(jié)底是一種自由精神。從Google China到Google in China，會(huì)不會(huì)傷害了谷歌引以為傲的工程師們的夢(mèng)想和對(duì)這種自由的追求？

　　當(dāng)然，我們?cè)跒檫@自由唱贊歌的時(shí)候，還是不能忘了理性。何飛鵬的專欄或許可以潑一點(diǎn)冷水給我們，他說：“許多人投資一個(gè)案子，大家的情緒互相感染，每個(gè)人都以為別人已經(jīng)徹底想透，也都以為別人可以負(fù)責(zé)，而事實(shí)是沒有人想清楚，也沒人負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)的集體行為很可怕。”他是說給創(chuàng)業(yè)者的，在你有了理想、決心、信心，并且也不缺活力的時(shí)候，想想這句話吧。

　　其實(shí)何止是創(chuàng)業(yè)，新上一個(gè)項(xiàng)目，推出一個(gè)新的策劃，公司里做出每一個(gè)或大或小的決策的時(shí)候，都可以想想這句話。