有一流硬件 缺高效運作
始于10年前的一流演出設施建設熱潮，一度讓各地頻頻崛起“地標式”演出建筑，也讓觀眾對在“家門口”觀看一流演出充滿期待。然而，會建設不會經(jīng)營，缺乏常年運作劇院的能力，還是讓很多漂亮的劇院和音樂廳，在開業(yè)“三把火”旺過一陣以后，露出“難以為繼”之相。演出季發(fā)布姍姍來遲，或者干脆排不出演出季，也成了不少新建劇院難以回避的尷尬。
一位資深音樂雜志編輯告訴記者，國外演出季的集中發(fā)布期大多集中在春天或者春夏之交，就他知道的案例，像倫敦交響樂團在巴比肯藝術中心的年度演出季早在今年1月23日就發(fā)布了，紐約大都會歌劇院2010演出季也在2月21日就“報到”，萊比錫布商大廈管弦樂團4月21日拿出了年度“菜單”。在亞洲范圍，日本NHK交響樂團、新加坡交響樂團、馬來西亞愛樂樂團這三家著名樂團已分別在4月8日、5月27日和7月14日發(fā)布了年度演出季，而他們的演出規(guī)劃也往往與駐演劇場的年度計劃互相交叉，彼此得益。“早做年度演出計劃，對于提前展開市場營銷推廣、觀眾訂票服務，好處不言而喻。但是，目前內(nèi)地不少具有大小劇場相套條件、舞臺功能多元的大型劇院，在規(guī)劃、談判、運作演出方面的水平，比起硬件水平矮了一大截。零敲碎打地辦幾場演出，或者臨時從外地接單，賺一票后也沒有再做大演出市場的意識，加之劇院經(jīng)營方面的投入資金普遍匱乏，劇場就沒有辦法拿出像樣的演出季。 ”
不了解市場 劇場變會場
演出季統(tǒng)計結果表明，在京、滬、粵、杭等對古典音樂和舞蹈演出運作領先一步的省市，劇院、樂團的跨年度演出季安排大多均在上半年就出籠，而在深圳、廈門的一些劇院或樂團，也實事求是地推出三個月的短期演出季。但就整個內(nèi)地演出市場來看，一方面一些走在前列的劇院、樂團跟國際運作管理對接的水平不斷升級，一方面，卻還有大量大中型城市、包括地級城市的劇院“難為無米之炊”。
一些業(yè)內(nèi)專家認為，滿足“造像國外一樣的大劇院、音樂廳”的追求浮華的心態(tài)，而不能從觀眾需求、城市文化發(fā)展的戰(zhàn)略高度來布局劇院經(jīng)營運作，是造成如今不少劇院“白天曬曬太陽，晚上黑燈瞎火”的主要原因。有一些地方的大劇院，因為閑著也是閑著，建成后甚至接納最多的是各種大大小小的官方會議、公司年會。對此，不少觀眾頗有微詞，他們希望劇院的擁有者和運作者能夠下功夫研究、調(diào)研當?shù)匮莩鍪袌龅默F(xiàn)狀和觀眾的觀賞需求，別在“沒有一流劇場的時候盼著造劇場，有了演出場地的時候卻沒了演出”。
