周立波婉拒春晚爆大冷門有隱情

                                    ——周立波因何冷淡電視大平臺秉持小劇場

                                            評論主筆：浩歌

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周立波的走紅與京滬小劇場熱是一致的，周立波成名于小劇場，婉拒春晚大舞臺的背后其實(shí)有很明智、很清晰的戰(zhàn)略定位考量。秉持小劇場優(yōu)勢避免過度電視化是一種策略。

開門辦春晚要兼顧南北觀眾的不同口味，在南方語言節(jié)目出現(xiàn)匱乏的大背景下，周立波清口秀走紅上海灘，這無疑是南方節(jié)目登春晚的最佳選擇時(shí)機(jī)。虎年春晚總導(dǎo)演、總策劃、語言類節(jié)目總導(dǎo)演齊赴上海力邀周立波上春晚，可見春晚劇組對周立波的高度重視。

但是如此待遇并沒有收到周立波的領(lǐng)情，周立波以檔期太滿為由婉拒春晚劇組邀請，周立波對媒體闡述拒絕理由：“你們肯定不會看到我出現(xiàn)在春晚的屏幕上。我做好了為上海人民負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備，但我沒做好為全國人民負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備。”與明星打破腦袋擠入春晚大門相比，周立波卻對這檔能帶來名利雙收的大平臺不感興趣，如此大冷門實(shí)在令人意外。周立波真的是因?yàn)闇?zhǔn)備不足而膽怯春晚嗎？筆者認(rèn)為不是如此，周立波走長線戰(zhàn)略避免一夜爆紅，秉持劇場化的優(yōu)勢還是一種明智策略。放棄春晚大平臺，扎根大上海的獨(dú)特地域區(qū)位，對自己長久發(fā)展大有裨益。

周立波披露總導(dǎo)演、總策劃、語言類節(jié)目總導(dǎo)演和他談了4個(gè)小時(shí)之后婉言謝絕的，周立波稱《我為財(cái)狂》的演出計(jì)劃使他在春節(jié)前后都沒有檔期。周立波還說，“春晚不是一個(gè)標(biāo)桿，我不認(rèn)為上春晚的就是藝術(shù)家，不上春晚就不是藝術(shù)家。況且我已經(jīng)過了要證明自己價(jià)值的年齡。”他還強(qiáng)調(diào)文化有它本身的地域性，“我做好了為上海人民負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備，但我沒做好為全國人民負(fù)責(zé)的準(zhǔn)備。如果就這樣貿(mào)然上春晚，大家會說我是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的男人。”

其實(shí)周立波此次婉拒電視春晚，并非第一次謝絕電視盛邀，據(jù)說之前東方衛(wèi)視也曾放言明年為周立波量身打造一部脫口秀節(jié)目，對此周立波依然非常慎重，他說，“我的舞臺不是電視節(jié)目。日播節(jié)目堅(jiān)決不上，周播可以考慮。我是滑稽演員，不是喜劇演員。我覺得現(xiàn)在雖然很多滑稽戲也被搬上熒屏以電視情景劇的形式呈現(xiàn)，但是讓我覺得是電視綁架了滑稽戲。所以作為滑稽演員還是要在舞臺上經(jīng)歷成千上萬次的磨煉。”周立波婉拒春晚、謹(jǐn)慎上電視欄目的真正動因其實(shí)在此：過多過度的電視化對劇場化出身的周立波是一個(gè)天敵，周立波笑聲產(chǎn)業(yè)維持長久，秉持劇場化定位優(yōu)勢是一種長遠(yuǎn)眼光的考量。

周立波無疑走的是藍(lán)海戰(zhàn)略——不盲目走向全國，但是在區(qū)位中保持絕對的霸主和優(yōu)勢地位。上海特色、上海話優(yōu)勢是周立波幽默藝術(shù)最根本生機(jī)所在，保持差異化優(yōu)勢，以小劇場經(jīng)營模式在文化娛樂消費(fèi)市場龐大的大上海立足，保持小劇場演出的長久優(yōu)勢還是周立波的明智策略。而過度的電視化容易審美疲勞，掏空滑稽、幽默的看家本領(lǐng)，對劇場商業(yè)演出是一個(gè)破壞。與春晚爆紅相比，周立波既然立足本土化定位，其利用春晚平臺進(jìn)軍全國就缺乏實(shí)際意義，婉拒春晚更是一種戰(zhàn)略智慧。

隨著各地文化娛樂產(chǎn)業(yè)改革的加速，各地涌現(xiàn)的小劇場演出模式方興未艾，長沙的田漢劇場和京滬等地的小劇場演出持續(xù)火爆表明，這種機(jī)動靈活的小劇場演出更多的是一種全新的經(jīng)營方式，而成本卻比大型商業(yè)演出低得很多。

小劇場演出也是一種綜合舞臺表演藝術(shù)，它以語言、形象、動作等視覺聽覺手段激發(fā)觀眾想象力。小劇場內(nèi)最大的優(yōu)勢交互性強(qiáng)、反饋性強(qiáng)，受眾可以隨時(shí)和演員進(jìn)行互動交流，其靈活的互動性是以小搏大的一大優(yōu)勢。小劇場更適合大眾文化藝術(shù)，節(jié)目形式多種多樣。90年代初小劇場興起于實(shí)驗(yàn)話劇， 劉老根大舞臺、田漢劇場、郭德綱德云社都是商業(yè)化運(yùn)作成功的模式。這說明小劇場節(jié)目也走短平快的路線，關(guān)鍵做出本土化特色。沈陽的劉老根大舞臺、北京的郭德綱德云社演出都是一種高度商業(yè)化的小劇場模式經(jīng)受住市場考驗(yàn)。周立波能自如發(fā)揮的舞臺也恰恰是這種劇場演出，他一個(gè)人、一張嘴、一把桌椅的模式能支撐起兩個(gè)多小時(shí)的演出，憑借的是劇場化演出的表演特性，任何電視平臺都不可能給他如此長度的表現(xiàn)時(shí)間。缺少劇場的時(shí)間維度，周立波上春晚上電視欄目都無法發(fā)揮得如此淋漓盡致。