新浪體育訊 新賽季,皇家馬德里隊新任主教練穆里尼奧將向世界最佳球隊巴塞羅那發(fā)起挑戰(zhàn)。那么,穆里尼奧究竟是怎樣一個人,又是什么樣的主教練呢?
人們喜歡看穆里尼奧對媒體說出的東西,因為這位47歲的知名教頭常常語出驚人。也正因為如此,人們也常常期待穆里尼奧說出驚人之語:對對手的貶損、對自己目標(biāo)的傲慢解釋、對自己執(zhí)教方式的自信……
盡管這就是穆里尼奧給人留下的印象,但這遠遠不是穆里尼奧的全部。實際上,這是外界給穆里尼奧戴上的面具。誠然,這個面具是穆里尼奧本人親自造就的,但要說到面具,這遠非葡萄牙人唯一的面具。對穆里尼奧而言,這個讓他顯得不可一世的面具的目的在于保護球員,因為有他的一夫當(dāng)關(guān),他手下的球員就可以免受外界的槍林彈雨。
穆里尼奧自視甚高,在很多人看來甚至自視過高。而且,他從頭到腳都散發(fā)出驕傲的氣質(zhì),因為他本來就是一個驕傲的人。但他也有另一面,真實的另一面。在接受西班牙記者專訪時,他真實的另一面時不時會露出痕跡,表明他不僅僅是一個常常緊鎖眉頭的人,還是一個和善的人。
當(dāng)談到穆里尼奧此前執(zhí)教的國際米蘭在與錫耶納隊的聯(lián)賽中使用5名前鋒時,葡萄牙人笑了。“是的,5名前鋒!”穆里尼奧笑著說。接著,他又拿自己的胡須開玩笑,然后又說到了自己的眼睛。1996年將作為翻譯的穆里尼奧帶到巴塞羅那的英格蘭名帥鮑比-羅布森曾經(jīng)說過,穆里尼奧的眼神是他一生中見過的“最特別的眼神”。說到翻譯,記者就問穆里尼奧他如何看待巴薩球迷大喊“翻譯”以此侮蔑他的做法。“那是對所有翻譯的侮辱,”葡萄牙人回答說。
顯然,人們對穆里尼奧的印象更多地是停留在他緊皺的眉頭上,而不去關(guān)注他說些什么。事實上,穆里尼奧的言談和他緊鎖的眉頭是有很大差別的。在教練席上的穆里尼奧真情流露,對目標(biāo)矢志不渝,一心想讓他父親高興。老穆里尼奧曾經(jīng)是Vitória de Setúbal隊的門將,退役后執(zhí)教過Os Belenenses隊。為了他,穆里尼奧愿意付出一切,為了他,穆里尼奧想要在皇馬取得成功,就像他在切爾西和國際米蘭那樣。當(dāng)年,穆里尼奧沒能成為一名一流球員,擔(dān)任教練后,他就立志成為最出色的教練,獲得榮譽最多的教練。
穆里尼奧雄心勃勃,這在球場上以及他的言行中就能看出。他從不掩飾自己的目標(biāo),也不會忘記自己的方向。這種在教練席上爭取當(dāng)年沒能在球員時期獲得的榮譽的觀念已經(jīng)不僅是一個目標(biāo),而是成為一種生活方式。
西班牙Canal+電視臺記者、曾經(jīng)踢過職業(yè)足球的羅賓遜曾和穆里尼奧一起在前南斯拉夫待過一個月。他說這樣描述穆里尼奧的:“我和他在一起的時間很愉快,他給我的印象是:他是一個熱情、親切、慷慨大方的人。隨著時間的推移,這些特點深刻地融入到他的性格中,F(xiàn)在,他不僅是一位杰出的教練,而且作為人,他也有很多獨到之處。雖然他在媒體面前展現(xiàn)出不同的一面,但他實際上是一個溝通高手。他對球員很寬容,讓他們知道贏球的是球員,輸球的是他。球員們因此很尊重他。他向球員們傳遞愛與尊重。也就是說,他其實不是一個殘酷的人,他僅僅是不太活潑罷了。他和別人之間的口舌之爭只是暫時的,那只是一個討人喜歡的人在生活中偶爾為之的小把戲罷了。”
以下是西班牙記者克魯茲專訪穆里尼奧的問答部分
記者:對了,羅賓遜對你說了些什么?
穆里尼奧:不管他說什么,我都應(yīng)該打電話給他表示感謝。他很了解我……他是一個很聰明的人。或許是因為他做過球員,現(xiàn)在又是記者,所以他對足球有著深刻的理解。
記者:請允許我引述阿斯圖里亞詩人安赫爾·岡薩雷斯(ángel González)的一句話:“為什么那么多人都叫我安赫爾·岡薩雷斯?那是因為我在這世間的影響力……”那么,您成為今日的穆里尼奧都經(jīng)歷了什么?您的童年、您的朋友、您的父母是怎樣的?您當(dāng)年是如何喜歡上足球的?
穆里尼奧:一切都來得很自然。我出生在一個球員家庭,成長在父親擔(dān)任教練期間,所以足球是我自然而然喜歡上的東西。很多年以后,足球仍然是我生活中不可分離的一部分。當(dāng)我的女兒出生時,我正參加比賽;當(dāng)我的兒子出生時,我在參加另一場比賽。
記者:那您兩場比賽都到現(xiàn)場了?
穆里尼奧:當(dāng)然了。這就是我的生活。就是足球……我父親娶了一位葡萄牙語教師。父母親的這種結(jié)合讓我在熱愛足球的同時,也因母親活躍思想的影響對自己的激情有所控制,讓我保持一種文化和學(xué)問上的動力。在我17歲的時候,我遇到了一位十五、六歲的姑娘,她后來大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是哲學(xué)專業(yè),而我學(xué)的是體育專業(yè)。因她現(xiàn)在就是我的妻子。因此,我的思想是兩個看似不兼容的領(lǐng)域結(jié)合的結(jié)果:大學(xué)教育和足球。當(dāng)我進入大學(xué)的時候,我的學(xué)習(xí)壓力很大,加上我總是想把事情做好,我的觀念逐漸發(fā)生了變化:我不想再做那個成天夢想著踢高水平足球的小孩,我知道我永遠都不可能成為自己夢想的那種足球巨星,我意識到我最終可能會成為無數(shù)喜歡足球但最終默默無聞的一名球員。就是在那時,我意識到,我應(yīng)該從一個領(lǐng)導(dǎo)者的角度去看待生活,去學(xué)習(xí),去理解事物的科學(xué)層面……從那以后,機會就一個接一個出現(xiàn)了。我有幸同鮑比·羅布森合作。是他把我?guī)У桨腿_那的,那是一家世界級的偉大俱樂部。之后,我又幸運地?fù)?dān)任范加爾的助手。他和羅布森不同,是一個很講究方式方法的人,組織性和原則性都很強。除此以外,我更幸運的是,在我開始獨立執(zhí)教的時候,我遇到了一批非常優(yōu)秀的球員。2000年,我正式開始擔(dān)任一支球隊的主教練。在那以后的10年,一切都是爆炸性的,匆匆而過。我之所以說是爆炸性的,是因為這段時間雖然不長,但我經(jīng)歷了太多東西,直到現(xiàn)在。
記者:剛才您提到了羅布森。他生前曾說過,在您擔(dān)任他助手期間,他看到您的眼神是“他有生以來見過的最特別的眼神”。
穆里尼奧:他老人家過獎了。不過我也常常對自己手下的球員們說,看問題的眼光很重要,但更重要的是需要傳達的信息能夠按既定意愿傳達給接受信息的人。也就是說,我們所接受信息的質(zhì)量比我們所見事物的質(zhì)量更重要。這就是我想灌輸給球員的理念。換句話說,你必須閱讀,還必須讓其他人很好地理解你讀到的東西。我從自己的經(jīng)驗中學(xué)到的一個方面就是:當(dāng)你不是主教練時,你可以觀察和分析;但當(dāng)你成為主教練之后,你在關(guān)鍵時刻要做的就是閱讀比賽、分析比賽,并在壓力下作出決定。這就是我們現(xiàn)在常說的“情商”。擔(dān)任助手在貴賓席、看臺上、電腦前或電視機前看一次、兩次甚至十次比賽是一回事,在90分鐘的緊張比賽期間指揮是另一回事,因為你不能讓比賽停下來,或者對著球員們說:“嗨,等一下,我得想想。重來一次,我得再看一遍。”在壓力下指揮比賽是做主教練很重要的一方面,因為一旦進入比賽,周圍的一切就都不同了。
記者:您從小就看您父親指揮比賽,那您從他身上學(xué)到了什么?
穆里尼奧:誠實,這是主教練最重要的品質(zhì),或許也是一個人最重要的品質(zhì)。當(dāng)我父親教我一些東西的時候,他連做夢都不會想到我會真的去做足球教練。作為人,作為足球人,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者(因為主教練就是一個領(lǐng)導(dǎo)者),我都認(rèn)為誠實是最重要的。對我來說,我父親就是一個榜樣。我也許會在決策中、分析中犯錯誤,但我將對我的球員保持最大限度的誠實。我絕不會通過他人傳達我的決定或者我對他們的批評。我總是和一起工作的人保持非常良好的關(guān)系,這種關(guān)系就源于我對他們的誠實。我對球員們說明的一點就是,我希望和他們保持愉快、誠實的雙邊關(guān)系:我怎么對你,你就怎么對我。我不希望有中介因素,不希望球員通過媒體說他想知道自己沒有上場比賽的原因:他有問題就直接問我。我也不喜歡告訴媒體為什么某名球員沒有出場,我會直接告訴球員本人。對我而言,這種直接、誠實、面對面的關(guān)系是最重要的。我們顯然會有低迷的時候,因為球員是一種特殊的動物——我說的是一種昵稱,而不是貶義——這種動物的特性之一就是,如果他不上場,他就不高興。因此,任何一支球隊都會碰到這種問題,但如果你和他們保持誠實、直接的關(guān)系,那解決問題的難度就要小得多。我不是那種每天向球員解釋所有決定的主教練。有些決定我不解釋,但我作出這些決定肯定是有原因的。如果球員想知道其中的原因,那很簡單:我辦公室的大門隨時向他們敞開。
記者:從10多年前開始,您就有一個目標(biāo):成為豪門球隊的領(lǐng)導(dǎo)者。但豪門球隊的球員很自我,您怎么處理這個問題?球員的個性在這期間發(fā)生很大變化了嗎?
穆里尼奧:發(fā)生了令人難以置信的變化。我記得我父親說過,他40年前執(zhí)教的時候曾經(jīng)看到一名球員雙手捧著書本靜靜地閱讀,那是一名在文化素質(zhì)上高出他人一籌的球員。那個時候,球員們喜歡玩撲克。40年過去了,世界發(fā)生了驚人的變化,現(xiàn)在球員的教育水平都很高。但在40年前,稍有文化的主教練就能在各方面主導(dǎo)球員,球員們甚至不能理解他們的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方式以及他們自身的需要……他們只是簡單地吸收教練灌輸?shù)臇|西,僅此而已。今天,球員的社會地位完全不同了。以前,球員不能進入很多社會圈子,但現(xiàn)在所有人都希望球員進入各種不同的社會空間。今天的球員有很高的文化水平,非常聰明,對周圍的事物也很苛刻。因此我認(rèn)為,現(xiàn)在的教練必須掌握比以前多得多的知識。在當(dāng)今足球界,一名只懂足球的教練是一名可悲的教練,他是無法生存下去的。所以,如果不在各方面做好準(zhǔn)備的話,那種退役兩天后就直接指揮球隊的傳統(tǒng)型教練是無法取得成功的。做教練已經(jīng)不僅是訓(xùn)練好、踢好、作出決策然后贏得比賽,它還包括更多的東西:你必須管理好球員,控制好情緒。現(xiàn)在的足球環(huán)境使我們的工作更加復(fù)雜,雖然工作條件很好,但難度也很大。
記者:更有文化的球員會更傾向于自我批評嗎?
穆里尼奧:和其他所有專業(yè)領(lǐng)域一樣,足球界也有各種各樣的人。我感覺現(xiàn)在的球員自尊心很強,當(dāng)然這也有其正面意義。當(dāng)球員到達某個高度時,他就不再考慮自己的經(jīng)濟前景。他想上場,想踢好比賽,想成為主力球員,這些都跟他的收入沒有直接的關(guān)系,他之所以有這樣的想法,更多地是出于他的自尊心。就像我本人,我為什么要工作?因為我想贏得勝利?因為我想繼續(xù)做這份工作?我工作是因為我喜歡做這個工作,因為我有自尊心,因為人們希望我贏。為了讓我自己快樂,我希望繼續(xù)工作下去。當(dāng)人到了這個高度時,他所做的事就是一個關(guān)乎自尊心的問題。我想創(chuàng)造歷史,羅納爾多想創(chuàng)造歷史,梅西這么想,薩內(nèi)蒂也是這么想……優(yōu)秀的球員想創(chuàng)造歷史,屬于他自己的歷史。50年后,我仍然是波爾圖、切爾西和國際米蘭等等俱樂部歷史的一部分。我們,球員和教練,到了這個高度,完全是出于一種自豪感,一種與生俱來的自尊。如果不是因為這個,有一天當(dāng)你起床的時候,你就會對自己說:“夠了。”但我不會這么說。
記者:這么說,光是參加比賽是不夠的,關(guān)鍵還要贏球。那輸球的時候怎么辦?
穆里尼奧:輸球就要知道輸球的原因,分析那些需要改進的地方,看看輸球是因為自己踢得不好還是因為對手表現(xiàn)太出色。如果是自己的原因,那就是一個大問題。如果是因為對手表現(xiàn)更好,那OK,我們接受,因為想比對手踢得更好也是一種前進的動力。但如果輸球是自己造成的話,那你就必須好好考慮下一步該怎么做。
記者:您如何看當(dāng)今足壇流行的各種陣型、打法?您似乎喜歡根據(jù)對手的特點制定不同的戰(zhàn)術(shù)打法……
穆里尼奧:當(dāng)?shù)氐淖闱蛭幕菦Q定戰(zhàn)術(shù)打法的一個重要因素。有一次我說了一句不怎么被別人留意的話,但那也許是我說過的關(guān)于足球最精確的話之一。當(dāng)時切爾西對陣巴塞羅那,記者們的問題千篇一律,都在問哪支球隊更好?切爾西很強,是英超聯(lián)賽冠軍;巴塞羅那也很強,因為他們是西甲聯(lián)賽冠軍。兩支冠軍球隊在歐洲冠軍聯(lián)賽四分之一決賽中碰面。我對記者們說:切爾西是英超冠軍,如果他們參加西甲聯(lián)賽,他們不會奪冠;巴塞羅那是西甲冠軍,但他們也拿不了英超冠軍。總之,球隊的建設(shè)要依據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕颓騿T的情況。如果照四、五年前的踢法,巴薩是拿不了英超冠軍的。或許今天可以。因此,一名主教練不可能新到一個聯(lián)賽就說:“這就是我要使用的陣型、打法,這就是我的足球理念。”如果有一天瓜迪奧拉去英格蘭或意大利,我想看看他的球隊會不會像巴塞羅那那樣踢球……我能不能讓皇家馬德里像我執(zhí)教的國際米蘭那樣踢球?不可能。文化因素是非常重要的。(