如果說(shuō)韋迪臨危受命入主足協(xié)到他的“韋十條”頒布是足協(xié)在掃賭反腐中做出的“換藥”行為，那么昨天足協(xié)六名中層的集體去黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月就是“換湯”的開(kāi)始。聯(lián)賽即將開(kāi)始，足協(xié)6位業(yè)務(wù)骨干“脫崗”三個(gè)月非常敏感，確切地說(shuō)，他們已經(jīng)被足協(xié)棄用了。
   “洗牌”是痛苦的，換藥不換湯或者換湯不換藥都是不行的，自楊一民被捕后就有人指出，足協(xié)從主管到中層甚至到辦事員都存在腐敗行為，而腐敗在足協(xié)根深蒂固，甚至形成了“撈錢”競(jìng)賽的局面。如果繼續(xù)使用這些人，很難保證在反腐工作結(jié)束后，腐敗再次死灰復(fù)燃。
     六大中層集體學(xué)習(xí)三個(gè)月，說(shuō)明他們基本無(wú)緣聯(lián)賽的管理工作，中超馬上開(kāi)賽，不能沒(méi)有監(jiān)管和日常業(yè)務(wù)主管，足協(xié)不會(huì)出現(xiàn)管理真空，我想很快就會(huì)宣布新的主管人選。而就在聯(lián)賽開(kāi)始前做出這樣的決策也非常符合時(shí)機(jī)：聯(lián)賽安排已經(jīng)妥當(dāng)，聯(lián)賽的籌備已經(jīng)結(jié)束，制度制定已經(jīng)到位，六大骨干已經(jīng)完成了任務(wù)，這時(shí)候換人無(wú)疑是最好時(shí)期，新人照章辦事，也有熟悉業(yè)務(wù)的時(shí)間。
    足協(xié)中層的調(diào)整或者說(shuō)“人事地震”在所難免，中層以及中層一下的普通員工關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，普通員工是否調(diào)整，如何調(diào)整或許才是足協(xié)面臨的最大考驗(yàn)，調(diào)整好了換湯換藥才能真正成功，調(diào)整不好會(huì)給足協(xié)工作帶來(lái)更大的不便。