事業(yè)發(fā)展

　　回武漢財富迅速積累

　　大學(xué)畢業(yè)后，巴能軍曾到四川省金屬材料公司工作。盡管福利待遇很好，1992年，巴能軍決定離開這家公司，遠赴海南島“白手創(chuàng)業(yè)”。他做過房地產(chǎn)咨詢，辦過電子、醫(yī)藥、涂料類的工廠，還在信用社干過。后來，他向校友、同事集資100萬元，成立了海南恒源實業(yè)有限公司。

　　盡管公司剛成立時遇到很多挫折，但巴能軍還是憑借著其賺取了人生第一桶金。當(dāng)公司步入正軌后，他讓幾個兄弟參與公司股份。

　　在海南打拼一段時間后，巴能軍回到武漢這個他熟悉的地方。2000年9月，弘博集團在武漢成立，巴能軍任董事長。從此，他開始了個人財富的快速積累期。

　　在不到10年間，巴能軍在民辦高等教育、高校后勤設(shè)施投資與開發(fā)、教材出版發(fā)行等領(lǐng)域四處出擊，迅速擁有了一個總資產(chǎn)高達8億多元人民幣、總部管理員工達700人的龐大產(chǎn)業(yè)。

　　這一時期，巴能軍的事業(yè)大舉擴張。他掌控的弘博集團投資建成了中南民族大學(xué)工商學(xué)院、弘博國際軟件學(xué)院等多所高校及校外學(xué)生公寓，建筑面積近80萬平方米，在校生總計40000余名。

　　此外，弘博集團還投資成立了湖北弘博書刊發(fā)行有限責(zé)任公司等，迅速成為湖北最大的以民辦高等教育產(chǎn)業(yè)為主體的企業(yè)集團。

　　成功秘訣

　　在于他的“為人處世”

　　2003年，在武漢大學(xué)110周年校慶時，巴能軍與田野股份公司聯(lián)手送上厚禮：捐資618萬元。此外，從小受過苦的巴能軍也開始“散財”做一些善事：2006年，弘博國際軟件學(xué)院捐資1000萬元，每年資助25名家庭貧困的高考學(xué)生，提供2.6萬元的學(xué)費。

　　在此期間，巴能軍名利雙收，不僅在陳昭方經(jīng)營多年的武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院獲得西方經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，2007年還被推舉為“湖北經(jīng)濟十大風(fēng)云人物”候選人，2008年獲得中國教育界年度“領(lǐng)軍人物大獎”。對此，巴能軍自己認為，他憑借一雙勤勞的手、一個善于思考的大腦、一個健康的身體取得滿意的成績。

　　在熟悉巴能軍的人看來，他能快速取得成功的秘訣，在于十分懂得“為人處世”。曾多次接觸他的一位武漢媒體的記者稱，巴能軍為人低調(diào)、謙和。也有媒體稱，巴能軍極會做人，逢年過節(jié)都會帶禮物去看老師、朋友。

　　彭秀春曾在一次接受采訪時稱，巴能軍對同事平易近人，沒有架子。他總是以公司大局為重，誰的意見正確就采納誰的。

　　在母親張樹珍的記憶中，巴能軍特別“有心”。他讀研究生時靠勤工儉學(xué)賺到了一點錢，還特意給家里寄回10元。農(nóng)民出身的張樹珍不會取匯款，費了好多波折，才將這10元取到手。

　　是否涉事

　　“弘博公寓”仍存疑

　　物極必反，轉(zhuǎn)換點往往出人意料。正是這段春風(fēng)得意的時期，為巴能軍涉事武大案埋下了伏筆。當(dāng)武大腐敗窩案爆發(fā)后，有媒體報道巴能軍牽涉其中。

　　10月9日，武漢大學(xué)在官網(wǎng)上公布：武漢大學(xué)原常務(wù)副校長陳昭方和原校黨委常務(wù)副書記龍小樂因涉嫌受賄罪，先后于9月13日和9月26日被湖北省人民檢察院批準(zhǔn)逮捕。

　　目前，此案正在偵查中。

　　可以肯定的是，弘博公寓確實由巴能軍2000年出資承建。弘博公寓工程造價約5000萬元。對于為何采取社會招商的形式建設(shè)，時任武漢大學(xué)校長侯杰昌在接受本報記者采訪時稱，“當(dāng)時正值后勤社會化改革，想引進社會資金，希望企業(yè)家參與。企業(yè)來，當(dāng)然是想賺錢的。”

　　隨后又有媒體報道，武大校長顧海良曾證實，武大案件禍起弘博公寓。

　　有媒體報道稱，正是在建造弘博公寓時，巴能軍遇到資金困難，當(dāng)時分管財務(wù)的副校長陳昭方以武大的名義為其貸款提供擔(dān)保，并提前預(yù)付了3年公寓租金，幫助巴能軍渡過難關(guān)。事后，巴能軍為感謝陳昭方而行賄。

　　10月15日，武漢弘博集團召開新聞發(fā)布會稱“弘博公寓”和巴能軍不是武大腐敗案的始作俑者，但并沒有在新聞發(fā)布會上公開否認巴能軍涉事武漢腐敗案，或巴能軍被調(diào)查的傳聞。

　　最新動態(tài)

　　巴能軍確已被控制

　　目前關(guān)于巴能軍具體是否涉及武大腐敗案，并沒有確切消息。因為直到目前，檢察機關(guān)也未公布具體的案情，案件仍在調(diào)查當(dāng)中。

　　根據(jù)弘博集團的工商登記信息顯示，今年8月20日，武漢弘博集團的董事長、法人代表由巴能軍變更為妻子彭秀春，盡管巴能軍不再執(zhí)掌弘博，但是其所擁有的股份并未減少，仍為75%。

　　張樹珍說，10月1日，巴能軍還帶著妻子回來黃灣村看望她，在家里住了一晚。但是巴能軍并沒有跟父母談起公司的事情，也沒有表現(xiàn)出與往常有何不同。

　　張樹珍告訴記者，幾天前她才知道巴能軍出事的消息，一晚上都沒有入睡。

　　對于巴能軍涉事，有人認為他是目前中國高校管理制度的犧牲品。對此，原武漢大學(xué)校長侯杰昌表示，高校內(nèi)的反腐敗已引起有關(guān)部門的高度關(guān)注。侯杰昌建議，高校進行反腐敗，首先是制度建設(shè)要嚴(yán)密。比如，對于目前“三重一大”的制度(即：重要問題，重要干部的任免，重大款項、工程的決定，都要通過集體討論)，每個學(xué)校都要根據(jù)自己的實際情況制訂一個可供操作的實施細則，并且要公布于眾，便于大家監(jiān)督。

　　其次，要加強高校干部的教育。在新時期干部教育如何落到實處需要動腦筋。從2007年開始，教育部直屬高校的巡視工作已經(jīng)在全面展開，主要是對高校的領(lǐng)導(dǎo)班子展開監(jiān)督。 (來源：廣州日報)