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“慈善城市”是座海市蜃樓

來源:大河網(wǎng) 時間:2009-08-13 10:11:03
 8月,滎陽市慈善總會發(fā)出倡議,希望全民參與慈善活動。倡議很快變成了滎陽市委、市政府的紅頭文件。8月5日,滎陽市委書記楊福平宣布,在全市開展全民慈善活動,并出臺十項措施,包括設(shè)立募捐箱、“慈善飯桌”等。“滎陽要通過這次活動,打造成‘慈善城市’。”市委書記楊福平對媒體說,滎陽將形成1000個左右的慈善組織,推舉出5000名慈善大使。(8月11日《京華時報》)

 

  塑造特有的城市形象,近年來在各大城市搞得風(fēng)生水起,儼然已成一道行政文化景觀。旅游城市、文明城市、衛(wèi)生城市比比皆是。無論是“文明城市”,還是“慈善城市”,官方愿望固然是好。只是再美好的愿望也要循序漸進(jìn)地走,科學(xué)化完成。急功近利搞統(tǒng)一化,到頭來勢必“竹籃打水一場空”。

  打造“慈善城市”,看上去很美,實質(zhì)上是座“海市蜃樓”,從慈善文化和行政資源的合理分配來看殊不可行。首先,從慈善文化來看,募集善款基于公民良心的自覺。慈善組織的形成與發(fā)展有著其自身的客觀規(guī)律,它必須依賴于城市的經(jīng)濟基礎(chǔ)以及公民樂善好施的文化底蘊。非民眾自發(fā)而靠紅頭文件強行打造,自然是反規(guī)律而行。全民處于“被慈善”地位,這樣的慈善組織,難成氣候。其次,從行政資源的分配來看,滎陽要塑造1000個左右的慈善組織,推舉出5000名慈善大使,顯然是資源的浪費。組織的創(chuàng)建、籌辦、運營,“慈善大使”的打造、宣傳,這些都需要耗費大量的行政成本。毫無疑問,這在行政資源合理分配上犯了方向性錯誤。

  稍加分析近年來各類“城市名片”打造的背后便可得知:這種統(tǒng)一式的美好愿望大都來自官方,且由官方統(tǒng)一操辦,一手指揮。紅頭文件一下,麾下層層部門盡管照辦便是。權(quán)力的邏輯出發(fā)點總是高高在上,發(fā)號施令,意圖把一切都納入自己的運行軌道,而不考慮所圖所想是否切合實際。

  不難看出,盡管“城市名片”不一,各有特色,實質(zhì)上都掩藏著相同的價值旨?xì)w,透著形象工程、政績工程的信號。殊不知,城市形象、飛機場、大企業(yè)、高速路、“新農(nóng)村”,這些是最容易看得到的政績,是最能夠向上匯報和炫耀的東西。

  一些地方黨政領(lǐng)導(dǎo)懷著個人目的,在其所轄范圍內(nèi),利用職權(quán)、脫離實際,大興土木、大搞工程,目的就在于為自己標(biāo)榜政績。他們的手段也趨于一致,下發(fā)紅頭文件,將所轄城市打造成如何如何。至于工程是否具備可行性,老百姓是否應(yīng)允,卻不在他們的考慮范圍內(nèi)。

  此般為揚政績?yōu)槔送镜某鞘行蜗蟠蛟,必須讓其在搖籃中夭折,否則,耗費巨大行政成本不說,還可能成為某些官員中飽私囊的新門道。

作者:劉長欣  責(zé)任編輯:
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