仍在延續(xù)的金融危機并沒有帶來國產(chǎn)電視劇危機，相反，在被稱為電視劇“小年”的2008年憋了一口氣的國產(chǎn)電視劇，終于在2009年揚眉吐氣了一把：從開年伊始的《中國往事》，到近期的《北風那個吹》、《潛伏》再到炙手可熱的《我的團長我的團》，電視劇收視率一路“高歌”。

　　品質依然是決定收視的王牌，而這些具有良好品質的電視劇目前已取得的收視效應和經(jīng)濟回報，給處于金融危機下的電視劇產(chǎn)業(yè)提供了有益啟示。

　　播出平臺一“劇”取勝

　　雖然爭議頗多，但是并不妨礙《我的團長我的團》受歡迎度。江蘇衛(wèi)視播出的第8、9集，收視率達到2.036%，創(chuàng)下有史以來省級衛(wèi)視黃金檔電視劇收視率之最。2009年熒屏不僅僅只是《我的團長我的團》的天下，在北京衛(wèi)視之前播出的金牌編劇高滿堂的作品《北風那個吹》同樣出彩。據(jù)北京電視臺影視劇中心主任趙彤透露，該劇創(chuàng)下該臺收視率的歷史新高。該劇同期在山東衛(wèi)視播出的前兩天，也獲得了該頻道去年以來僅次于《闖關東》的高收視率。

　　和《我的團長我的團》播出只打“衛(wèi)視牌”不同的是，按“常規(guī)”先選擇地面頻道播出的諜戰(zhàn)劇《潛伏》，在上海、沈陽、杭州和成都等地陸續(xù)開播后，收視佳績幾乎“南北通吃”，被業(yè)內稱為頗具《暗算》之勢。

　　制播雙方“利益”均占

　　播出方憑借好劇賺進收視，攬進更多廣告的時候，更多制片方也賺進了“銀子”。和2007年《士兵突擊》有收視無收益相比，同屬一個班底一個制片方的《我的團長我的團》，目前成了播出劇中最賺錢的一部。華誼兄弟老總王中軍透露：“《我的團長我的團》整個營銷都已結束，首播權賣出超過100萬元一集，創(chuàng)下去年國產(chǎn)劇賣劇最貴紀錄。除了把《士兵突擊》的損失掙回來，該劇拍攝中的兩次意外賠了800萬元，還能有30%的賺頭。”

　　制作上相對低成本的《潛伏》看上去更“有利可圖”。該劇制片人張靜透露，《潛伏》總投資在2000萬元左右，但地面頻道和上星頻道的發(fā)行價格加起來也能達到百萬一集，整個劇30集，實際回報就有1000多萬，還不計入碟片市場的收入。

　　“口紅效應”三方得利

　　當好劇帶給制播雙方各自“利益”的同時，事實上，觀眾也成了最大的得益者。一位觀眾由衷表示：“經(jīng)歷了一年‘無劇可看’，最近感覺好劇目不暇接。每天守在電視機前，很滿足很充實。先是守北京衛(wèi)視的《北風那個吹》，然后守東方衛(wèi)視的《我的團長我的團》，看了電視臺的宣傳預告，接下來這兩個臺也都要播《潛伏》了。”

　　業(yè)內人士亦指出，在金融危機下的人們會減少外出活動，把更多的時間用于收看電視。比之相對低價但仍要出門花錢才能看的電影，足不出戶的免費好劇成為許多人的首選。同時，受益于金融危機的“口紅效應”，電視劇碟片市場將回暖。這樣的前提下，對于市場化程度已經(jīng)相對較高的中國電視劇產(chǎn)業(yè)，好劇帶來的商機潛力無限。（記者 李君娜）