5月16日,化妝品電商網(wǎng)站聚美優(yōu)品在美國紐交所掛牌上市,交易代碼為“JMEI”,發(fā)行價定為22美元。上市后,聚美優(yōu)品新總股本約為1.42億股。陳歐的持股比例降至35.8%,投票權(quán)75.8%,以此計算陳歐身家達到13.8億美元;聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森持股比例為5.6%,投票權(quán)11.8%,身家約2.16億美元。
年僅31歲的陳歐身家就近14億美元,這是上市之后的故事。在上市之前,聚美優(yōu)品和陳歐并非一帆風順,創(chuàng)辦Garena,假貨麻煩不斷,用戶投訴,徐小平拷問...,下面中企哥帶你看看聚美優(yōu)品上市之前陳歐的故事。
首次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦在線游戲?qū)?zhàn)平臺Garena
事實上,陳歐是在新加坡拿到第一桶金的。2006年,他還在新加坡讀大四,伙同師弟劉輝創(chuàng)辦了在線游戲?qū)?zhàn)平臺Garena。當時盛大浩方想進東南亞市場,但是版本做得很差。作為一名資深游戲玩家兼程序員,陳歐思量,既然市場并不成熟,浩方的產(chǎn)品及本地化也做得很糟糕,不如自己來做。
直到現(xiàn)在,Garena都是新加坡最好的一家在線游戲平臺。陳歐管理期間,已經(jīng)達到10萬人同時在線,最高峰時有四五十萬人。到他離開時,通過賣給玩家增值服務的方式賺錢,沒有太多盈利,但是基本可以持平。
從一開始創(chuàng)業(yè),陳歐就一直受到父母的阻攔。遠在四川的父母得知陳歐在新加坡創(chuàng)業(yè),而且做的這個事只有用戶沒有賺錢,父母開始電話規(guī)勸,后來干脆遠涉重洋勸說,希望陳歐能回心轉(zhuǎn)意。他們都是公務員,對陳歐的期望是當一名博士。“父母覺得創(chuàng)業(yè)很丟人,不務正業(yè),創(chuàng)業(yè)是找不到工作的表現(xiàn)!敝钡胶髞黻悮W從Garena退出,把股份換成真金白銀,他們才開始支持兒子的決定。
在新加坡大學畢業(yè)后,陳歐決定申請斯坦福MBA。
“當時看到很多很糟糕的項目都能融到資。一看,創(chuàng)始人是斯坦福、哈佛的MBA,后來總結(jié)一下,這兩個學校的MBA融資比較容易,自己做得這么好卻拿不到錢,是因為沒有斯坦福的MBA!标悮W這個決定,完全是為創(chuàng)業(yè)做準備。
斯坦福申請上了,陳歐最開始是想讀著MBA,同時遠程管理在新加坡的Garena,當時劉輝仍然留在公司。
但遠程遙控沒有想得那么簡單。Garena引進了職業(yè)經(jīng)理人,同時因為距離太遠,陳歐已經(jīng)無法掌控公司,2008年中旬,他賣掉股份,拿到千萬級別的現(xiàn)金!皩τ24歲的年輕人來說,這筆錢足夠了,未來10年不用工作也能養(yǎng)活自己,可以更好地去追逐自己的夢想!标悮W說。僅僅一年之后,Garena接受了騰訊千萬美元級別的投資。
在斯坦福,陳歐認識了戴雨森。后者在斯坦福待了三個學期,就被陳歐拉回國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。劉輝也在2009年賣掉股份,同時放棄未到手的價值100萬美元期權(quán),追隨陳歐回國創(chuàng)業(yè)。
這是為數(shù)不多的一開始就具備相對健康的創(chuàng)始團隊的企業(yè)之一。陳歐有技術(shù)經(jīng)驗,長于融資、戰(zhàn)略、市場;劉輝在兩個創(chuàng)業(yè)項目中都是技術(shù)負責人;戴雨森是很好的視覺設計師!皬漠a(chǎn)品、視覺設計、技術(shù)實現(xiàn)到推廣,我們完全都可以做,是一個非常互補的團隊!眲⑤x說。
在美國期間,陳歐就開始籌備回國創(chuàng)業(yè)計劃,最后選擇了游戲內(nèi)置廣告商業(yè)模式,他開始不斷回國,和投資人進行接觸,最后拿到了徐小平18萬美元的投資。
早在2006年底,陳歐為Garena在國內(nèi)尋找投資人的時候,經(jīng)蘭亭集勢創(chuàng)始人郭去疾的介紹,就認識了徐小平。當陳歐為國內(nèi)這個創(chuàng)業(yè)項目找到徐小平的時候,已經(jīng)過去兩年。
“天使投資人投筆錢會顯得更加光鮮,用自己的錢創(chuàng)業(yè),別人會覺得你可能是找不到工作,也沒啥家底,拿天使投資人的錢是一個放大器,后面找A輪會容易一點!闭倚煨∑剑悮W考慮的是對方的名氣。
一邊喝茶,陳歐一邊給徐小平講商業(yè)計劃!罢f實話,那個項目很難講清楚。我講了很久,有廣告商、游戲公司、游戲玩家,搞的是一個鏈條,是一個系統(tǒng)工程。徐老師也是知名投資人,裝作很懂地就把18萬美金給我了!
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這家名為Reemake的游戲廣告公司在中國誕生后,迅速遭遇了水土不服,幾個月的時間,公司賬面上只剩下30萬元了。
陳、劉、戴三人整天窩在海淀黃莊附近的一間民居里思考出路。他們沒有勇氣完全放棄原有業(yè)務,陳歐擔心完全停掉,風險太大,不如先去投石問路,嘗試化妝品團購的業(yè)務。當時,他們嘗試過很多事情,唯一的目標就是能讓公司活下來,找到下一個方向。
化妝品團購被他們認為是離錢比較近的一件事,可以讓公司活下來,但是能不能做大,當時三人并不知道。他們花了兩天的時間搭建起團美網(wǎng),在線上做一些簡單的推廣,觀察有沒有去點擊。如果有人購買,再把單子加上去。結(jié)果效果很好,真的有消費者愿意來買。隨著團美網(wǎng)越來越消耗人力,掙錢的可能性也比原有項目高出很多,他們決定集中全公司之力,轉(zhuǎn)型做化妝品。
“剛開始轉(zhuǎn)型的時候,覺得幾個大老爺們兒賣化妝品,我們還有點不好意思。后來一想,如果我們不好意思,別人也不好意思,所以更有機會。后來發(fā)現(xiàn),做化妝品團購的全是男人!标悮W說。
2010年2月,抱著擴展人脈、便于融資的想法,陳歐申請了亞杰商會的搖籃計劃。面試他的正是雷軍,陳歐通過了,成了雷軍的學生。
“雷軍后來告訴我,當時看到我的創(chuàng)業(yè)項目覺得超級不靠譜,但是看我簡歷覺得人還挺靠譜,最后勉為其難把我留下的!标悮W說。
雷軍曾經(jīng)告訴過陳歐三點,讓他覺得受益匪淺:要做一個市場足夠大的東西,而不是自己喜歡的東西;正確的時間做正確的事;早期低成本高速擴張。
團購符合這三點,陳歐一度認為,這是最好的商業(yè)模式——預付款,30天以后再打款給商家,現(xiàn)金流非常好。但是此時,市場上已經(jīng)有了36團、VC團這些團購公司,市場已是一片紅海,憑借著早期就開始做的倉儲物流這些B2C基因,陳歐再次轉(zhuǎn)型,團美網(wǎng)從“千團大戰(zhàn)”中抽離出來,變身化妝品B2C聚美優(yōu)品。2011年,聚美優(yōu)品拿到了來自紅杉資本的650萬美金的A輪投資。
像注重自己的個人品牌一樣,陳歐一直非常在乎聚美優(yōu)品的品牌。在購物體驗、進貨渠道等方面,嚴格把控。
陳歐致力于提高顧客的購物體驗,聚美承諾消費者30天內(nèi)無條件退貨,哪怕是在已經(jīng)拆封的條件下。“這在中國整個化妝品電子商務領域從來沒有過,我們就想打破這個傳統(tǒng),因為在美國,即使消費者用完產(chǎn)品之后依然可以退貨。只要不滿意就可以退貨!
這個瘋狂的想法是陳歐提出來的。戴雨森第一反應是“很酷”,同時也擔心在實際操作過程中會存在風險。最后,為了在用戶體驗方面贏得口碑,這個風險很大的政策被施行起來,“事實證明,它對用戶體驗提升幫助很大”。
規(guī)模的增大,讓聚美在供應商面前的話語權(quán)產(chǎn)生了變化。從一開始的“不好拿貨”,轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢ǖ馁~期。他們還延伸了業(yè)務鏈條,研發(fā)、生產(chǎn)自有品牌,比如化妝棉、化妝刷等消耗類產(chǎn)品。這些打著“聚美優(yōu)品”標簽的產(chǎn)品不僅強化了品牌形象,還讓他們意外發(fā)現(xiàn)——銷量大大超過其他品牌。
在陳歐看來,自有品牌的發(fā)掘是電商未來的趨勢所在!耙驗槟悴荒芤恢痹谫u別人的東西,有自己的東西會讓你活得更好。一是利潤率更高,二是供應鏈可控!
目前,聚美優(yōu)品已經(jīng)籌建上海和廣州地區(qū)的倉儲。因為化妝品不能走空運,導致貨物從北京倉發(fā)往上海、廣州地區(qū)的時間很長,這嚴重影響了用戶體驗。分倉以后,上海、廣州地區(qū)也能實現(xiàn)當天或次日到貨。
遭徐小平逼問,承諾絕不投賣假貨
隨著聚美優(yōu)品漸漸打開銷售局面,“聚美優(yōu)品”假貨傳言開始困擾陳歐。對此,陳歐曾經(jīng)對媒體表示,“我們是服務體系出了問題,但那不是假貨問題,我一想到我陳歐的名字與假貨聯(lián)系到一起,就渾身都不舒服,不是,不是,不是!”
假貨問題也讓投資人徐小平大為關(guān)火!澳愕降子袥]有賣假貨?憑什么讓用戶相信你沒有賣假貨?沒有假貨為什么用戶如此多投訴……”,對陳歐一向和藹的徐小平曾經(jīng)這樣對陳歐吼道。
對此,陳歐表情窘迫,口氣著急而急促說:“沒有”“徐老師,你說我是那種賣假貨的人嗎?”、“我會為了一點假貨,高調(diào)地用自己的名譽去賭嗎?”、“用戶投訴都是因為我們后臺跟不上,暴倉了,客服電話接不起來”、“那個造謠發(fā)帖我們賣假貨的虛假“前員工”,已被抓到”“競爭對手什么黑招都使出來了,我們應接不暇”。
就在上市當天,行業(yè)內(nèi)還頻繁拋出對聚美“賣假貨、水貨也能上市”的質(zhì)疑。不過現(xiàn)在陳歐應對這些質(zhì)疑,比之前成熟穩(wěn)重的多。
陳歐說,“化妝品天生會被質(zhì)疑,聚美優(yōu)品上市后業(yè)務會變得透明,可以建立起消費者的信任!标悮W說,未來,公司將會將重點放在供應鏈的整合和改善用戶體驗上,并推行防偽碼體系,實現(xiàn)真正讓消費者放心。