如何試工作方法？

 

    要試一個(gè)人有無(wú)工作方法，就安排一件很具體的細(xì)小的事情讓其做，然后考察是怎么完成的；或者安排一件很難的問(wèn)題，或者根本沒(méi)有正確答案的事情，看其做事情的方法。其實(shí)，即使不故意安排，在試用期里，每天都有很多工作要做，這就要看其工作有無(wú)方法，及方法的多少，成效的大小。對(duì)一名高級(jí)管理人員，應(yīng)安排一件成本不高、相對(duì)周期短、環(huán)節(jié)相對(duì)多、涉及企業(yè)內(nèi)外人際交往的事情，然后考察其工作思路和方法。做的過(guò)程中觀察他怎么做的，做完以后，詢(xún)問(wèn)他為什么這么做，看能否總結(jié)提煉出來(lái)。

 

    如何試工作結(jié)果？

 

    對(duì)做事有無(wú)結(jié)果的考核，對(duì)管理崗位上的人來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜。要等試出綜合績(jī)效，至少半年過(guò)去了。怎么試？就是給一件小事做看結(jié)果。比如說(shuō)經(jīng)理人剛?cè)肼毑痪�，許多新工作一時(shí)半會(huì)還插不上手，就安排他做一些看似和工作沒(méi)有直接關(guān)系的事情，比如說(shuō)開(kāi)會(huì)或一般性的出差。有不少人參加完一般性會(huì)議后什么也沒(méi)有，沒(méi)有結(jié)論；如果是有心人，一定會(huì)有結(jié)論，而且是不錯(cuò)的結(jié)論：如何辯證地看待會(huì)議，如何就會(huì)議談與工作的關(guān)系。就是起草一個(gè)會(huì)議通知，哪怕是200字左右的會(huì)議通知，也可以看出其執(zhí)行力。

 

    如何試職業(yè)毛�。�

 

    對(duì)職業(yè)毛病的測(cè)試，不僅平時(shí)要觀察，而且一旦隨機(jī)事情發(fā)生時(shí)更要觀察。在迅速變化時(shí)觀察，比平時(shí)觀察更有效。工作態(tài)度、工作方法、工作結(jié)果都應(yīng)當(dāng)是常態(tài)下觀察為主，但對(duì)職業(yè)毛病應(yīng)重點(diǎn)放在非常態(tài)下觀察，尤其是在有矛盾沖突的時(shí)候重點(diǎn)地細(xì)心觀察。還有一點(diǎn)要注意，就是對(duì)職業(yè)毛病的試不同前面三個(gè)內(nèi)容。前面三個(gè)都可以出題去試，但對(duì)毛病，不能明著去試，一定含在平時(shí)的工作中和具體的事情中去試，千萬(wàn)不能故意設(shè)陷阱去試。有一家企業(yè)招聘一位CFO，試用期內(nèi)故意拿現(xiàn)金去試，觀察這個(gè)老總對(duì)金錢(qián)的態(tài)度，結(jié)果倒是試出CFO經(jīng)得起金錢(qián)的誘惑，然而CFO一生氣走人了，認(rèn)為這是對(duì)自己人格的侮辱。

    還有一種情況就是新招聘的人作為一個(gè)主管的副手，然而主管小心眼兒，不讓其轉(zhuǎn)正怎么辦？最好的辦法就是綜合考評(píng)�？荚u(píng)只要合格就應(yīng)該轉(zhuǎn)正，不能因主管的一票否決。至于轉(zhuǎn)正后職務(wù)工作安排和調(diào)整，那是另一回事。