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創(chuàng)業(yè)不一定讀MBA,可以招MBA

來源:中青在線 時(shí)間:2010-10-11 15:24:13
“我們?cè)谶@里談?wù)搫?chuàng)新、創(chuàng)業(yè),但是我們商學(xué)院的教育鼓勵(lì)大家去打工,去最好的500強(qiáng)機(jī)構(gòu)當(dāng)中去打工,去過好的生活,我不知道教授如何看這個(gè)問題?”中歐國(guó)際工商學(xué)院日前舉辦的第二屆“中國(guó)創(chuàng)新·創(chuàng)業(yè)高峰論壇”上,一位中歐的EMBA畢業(yè)生向臺(tái)上的嘉賓提出了這樣一個(gè)問題。

  “如果我們看一下世界上其他商學(xué)院比如哈佛等知名商學(xué)院的情況,學(xué)生畢業(yè)很少有馬上創(chuàng)業(yè)的,最好的方法是先到行業(yè)當(dāng)中學(xué)習(xí)一下工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的管理能力。”中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)副教授方睿哲這樣回答,他表示,從調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),有很多的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)選擇自己最熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),然后抓住行業(yè)當(dāng)中的機(jī)會(huì)。

  “大家所發(fā)現(xiàn)的這些機(jī)會(huì),應(yīng)該是他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)當(dāng)中積累專長(zhǎng)之后發(fā)現(xiàn)的,具有生機(jī)活力的機(jī)會(huì),彌補(bǔ)市場(chǎng)當(dāng)中的機(jī)會(huì),比如在供應(yīng)鏈當(dāng)中找到一些空白。”方睿哲說,“我們看到,經(jīng)過很多年構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)積累之后,相信他再創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,成功率會(huì)很高。”

  一旁的演講嘉賓、啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理Gary Rieschel也用數(shù)字說話:“從商學(xué)院畢業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,班上5%的人做了沒有銷售收入的公司,也就是說進(jìn)入了新創(chuàng)公司,25%的人進(jìn)了投行,20%的人進(jìn)了咨詢業(yè)。我覺得就我看來,如果你真的知道你要做什么,你要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)企業(yè),你根本不需要讀MBA,你可以招MBA。”很顯然,他認(rèn)為,讀MBA、EMBA和創(chuàng)業(yè)沒有什么直接的關(guān)系。

  Gary Rieschel還強(qiáng)調(diào)不要把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)混在一起,“創(chuàng)新有很多模式,像商業(yè)模式的創(chuàng)新,或者你了解行業(yè)的變化,理解方式上的創(chuàng)新,還有在非常大型的公司里面也會(huì)出現(xiàn),大多數(shù)人在大公司里面不愿意自己出去冒風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)建公司,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是很難的,有風(fēng)險(xiǎn)的,把自己手頭的東西都放下去創(chuàng)業(yè)并不容易,大多數(shù)的人畢業(yè)之后,還是去找工作。”

  中歐國(guó)際工商學(xué)院成為基金創(chuàng)業(yè)學(xué)教席教授佩德羅·雷諾也提醒大家不要狹義地理解創(chuàng)業(yè)的概念,“當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)業(yè)學(xué)或者創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,并不僅僅是說創(chuàng)建一家新的企業(yè)。”他舉了eBay公司的前任CEO的例子,“他加入一家公司的時(shí)候,說自己就在這里做CEO,做10年。當(dāng)他加入這個(gè)公司的時(shí)候,公司價(jià)值是7億美元,他10年后離開,公司的價(jià)值達(dá)到460億美元。也就是說,10年的時(shí)間,從7億元到460億元,他創(chuàng)造出巨大的增長(zhǎng)速度,這就是創(chuàng)業(yè)的精神。”

  “有一些是參加我們課的人,他們說在參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課,課還沒有結(jié)束腦子里就想著如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了。”佩德羅·雷諾的調(diào)侃引來了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的善意笑聲。

  方睿哲在美國(guó)、印度和歐洲都生活過,他表示,美國(guó)在創(chuàng)新、突破方面可以領(lǐng)先于世界,并培養(yǎng)如此成功的創(chuàng)業(yè)者,原因是美國(guó)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)概念的態(tài)度,對(duì)創(chuàng)業(yè)者鼓勵(lì)的態(tài)度。他曾經(jīng)聽過一個(gè)笑話,“如果你作為創(chuàng)業(yè)者在美國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中失敗,周邊的人們會(huì)幫你重新站穩(wěn)腳跟;如果你作為創(chuàng)業(yè)者失敗兩次,陌生人都會(huì)來幫你,使你站起來;如果你作為創(chuàng)業(yè)者失敗3次,這時(shí)候你會(huì)成為一個(gè)專家,吸引大量的資金幫你最終取得成功。”

  方睿哲認(rèn)為,現(xiàn)在其他的一些國(guó)家和地區(qū),比如歐洲、亞洲,也正在改變對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,“特別是印度和中國(guó)”,他表示,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)越來越被大家所接受,而且大家非常重視創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)背景,“對(duì)創(chuàng)業(yè)者的最大的限制性因素在逐漸減弱,這是非常激動(dòng)人心的變化。”

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