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德云社“停演門”與危機(jī)公關(guān)

來(lái)源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道 時(shí)間:2010-08-10 08:30:29
 8月6日晚間,郭德綱弟子毆打記者事件再生波瀾,德云社在德云社官網(wǎng)——德云相聲網(wǎng)上發(fā)表聲明稱將停演內(nèi)查。以下為德云社聲明(有刪節(jié)):北京德云社特決定自2010年8月9日(周一)起暫停所有小劇場(chǎng)(北京德云社劇場(chǎng)、德云社三里屯劇場(chǎng)、張一元天橋茶館、廣德樓劇場(chǎng))的常規(guī)演出,按照講話精神開(kāi)展深入自查,進(jìn)行內(nèi)部整改。具體的演出恢復(fù)時(shí)間,將根據(jù)實(shí)際情況另行通知。特此通告。

    近來(lái),郭德綱及其德云社發(fā)生公眾人物面對(duì)輿論監(jiān)督信口雌黃、不以為恥反以為榮的事件,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,同時(shí)公眾人物隱私權(quán)與公眾知情權(quán)之爭(zhēng)烽煙再起,主流媒體認(rèn)為在維護(hù)社會(huì)公眾利益前提下,可以披露社會(huì)公眾人物的有關(guān)隱私,被監(jiān)督人不得就此主張侵害隱私權(quán)。在國(guó)外,公眾人物向公眾讓渡一定的隱私權(quán)是普遍共識(shí),也是社會(huì)成熟的一種標(biāo)志。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō),德云社停業(yè)整頓不僅是必要的,而且是必須的。

    在新聞直播間節(jié)目中,央視曾不點(diǎn)名批評(píng)郭德綱,稱公眾人物應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。主播點(diǎn)評(píng)原文如下:NBA球員以贏得總冠軍戒指為榮,加內(nèi)特迄今只在球場(chǎng)上贏得過(guò)一枚。但看了對(duì)他的專訪后我們發(fā)現(xiàn),在他人生舞臺(tái)的榮譽(yù)室何止一枚總冠軍戒指。某些人因?yàn)槟稠?xiàng)特長(zhǎng)而成為明星,成為公眾人物。他又因?yàn)樯頌楣娙宋锒鴳?yīng)該也必須承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。這讓人想起最近幾天,我們視線當(dāng)中的另一位文藝界的公眾人物,他的徒弟動(dòng)手打人,他自己則用罵人的方式為徒弟張目撐腰。在這個(gè)行業(yè)的精華與糟粕之間,他留下了糟粕;在這個(gè)行業(yè)的正氣與江湖氣之間,他選擇了江湖氣;在個(gè)人的私憤和公眾人物的社會(huì)責(zé)任之間,他習(xí)慣性地倒向私憤。在我們身邊更多的公民面前,這位公眾人物如此的庸俗、低俗、媚俗的表現(xiàn),是多么的丑陋。

    可以想象,當(dāng)?shù)略粕绨嘀鞴戮V打開(kāi)電視、打開(kāi)報(bào)紙、打開(kāi)網(wǎng)站出現(xiàn)的每一篇文章都在嘲笑及炮轟企業(yè)時(shí),當(dāng)政府主管部門宣布對(duì)企業(yè)采取強(qiáng)硬制裁措施時(shí),當(dāng)一場(chǎng)突而其來(lái)的重大危機(jī)將企業(yè)拖入深淵時(shí),企業(yè)管理者的心中一定在滴血。危機(jī)公關(guān)專家譚小芳老師從幫助郭德綱先生提高公關(guān)能力的角度呢,提一些意見(jiàn)和建議,希望郭先生“君子動(dòng)口不動(dòng)手”。

    郭德綱徒弟打人事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),大有越演越烈之勢(shì)。所謂人紅是非多,其實(shí)不只是郭德綱,一夜暴紅的周立波、笑壇常青樹(shù)趙本山,三大笑星時(shí)時(shí)都曾有負(fù)面新聞出來(lái),但如何危機(jī)公關(guān)?如何提高危機(jī)公關(guān)能力?郭德綱和周立波還有大把學(xué)問(wèn)要向趙本山學(xué)習(xí)。

    郭德綱——沒(méi)道歉的習(xí)慣

    危機(jī):“今兒我徒弟打人了,打就打了唄,過(guò)兩天給他搞一專場(chǎng),智斗歹徒民族英雄專場(chǎng)。”其實(shí)郭德綱出道以來(lái)一直是非不斷。“背師”、“偽造簽名騙報(bào)銷費(fèi)”、“藏秘排油虛假代言”,直到此次“徒弟打記者”,郭德綱的過(guò)激反應(yīng)才真正引起公憤。

    公關(guān):郭德綱一直沒(méi)有“道歉”的習(xí)慣。相聲之外,郭德綱拒絕春晚挑戰(zhàn)央視,以草莽之身單挑同行,張揚(yáng)的行徑早已引得圈內(nèi)人士不滿。有網(wǎng)友認(rèn)為,在這件事上,郭德綱和那些駕著寶馬橫沖直撞的富二代是一樣的,“我有錢,我有地位,誰(shuí)惹我就砸誰(shuí),師傅如此行事,打人的徒弟一副暴發(fā)戶家奴的嘴臉就不難理解了。”

    周立波:情商比郭德綱稍高  危機(jī):“吃大只管自己吃得香,不管別人聞得臭;喝咖啡是把苦自己吞下,把芳香灑向人間。”前妻開(kāi)博客大爆周立波傍富婆、吸毒、家暴丑聞,被稱為“不仁”;周立波與將他一手“帶紅”的關(guān)棟天鬧翻,被稱為“不義”。知情人士評(píng)價(jià),圈內(nèi)沒(méi)有誰(shuí)真正支持周立波,“無(wú)論是離婚門還是分手門的時(shí)候,上;鐩](méi)有一個(gè)人出來(lái)挺他。”

    公關(guān):不過(guò)周立波處理“危機(jī)”的能力似乎比郭德綱稍高一個(gè)水平。與大哥關(guān)棟天翻臉后,他也在公開(kāi)場(chǎng)合向大家表達(dá)了歉意,周立波還坦言自己是小孩子脾氣,“即使不合作了,也是好朋友。”譚小芳老師認(rèn)為,周立波的危機(jī)公關(guān)有種上海男人的精明態(tài)度。

    趙本山:處事低調(diào)謙遜

    危機(jī):“要知道自己是打哪兒來(lái)的。”“我就是一農(nóng)民,咱不能忘本。”趙本山自走紅以來(lái)所經(jīng)歷的是非也是“重量級(jí)”的。從范偉與他拉爆,再到“春晚后臺(tái)打小沈陽(yáng)耳光”,甚至還惹上“涉黑”傳聞,每次事件都引發(fā)了媒體的高度關(guān)注。

    公關(guān):在處理是非話題上,趙本山的確棋高一著,他不會(huì)去計(jì)較糾纏這類負(fù)面新聞,對(duì)他來(lái)說(shuō),低調(diào)和謙遜才是最佳處世之道。“要知道自己是打哪兒來(lái)的”、“我就是一農(nóng)民,咱不能忘本”。無(wú)論在哪種場(chǎng)合,趙本山都告誡弟子“人紅不能迷失”,也許這才是本山大叔在娛樂(lè)江湖老大地位屹立不倒的最大法寶。

    其實(shí),每一名管理者都痛恨危機(jī),但危機(jī)的來(lái)臨卻并不以為任何人意志為轉(zhuǎn)移。西方管理格言一語(yǔ)成讖地告訴我們:危機(jī)就如死亡與稅收,對(duì)于企業(yè)及組織來(lái)說(shuō),都是不可避免的。既然血與火的危機(jī)考驗(yàn)是不可避免的。那么企業(yè)管理者就必須拋下憤怒、無(wú)奈、哀傷,以冷靜、堅(jiān)定的心態(tài)直視危機(jī)的來(lái)臨。以下的危機(jī)事件分析報(bào)告希望能夠給所有的中國(guó)企業(yè)管理者以啟示:危機(jī)如何形成、危機(jī)爆發(fā)有什么樣的擴(kuò)散路徑、危機(jī)爆發(fā)之后應(yīng)該如何管理。

    危機(jī)考驗(yàn)企業(yè)家的管理能力——

    危機(jī)對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是重大的考驗(yàn),對(duì)于新生企業(yè)——德云社更是如此。面對(duì)危機(jī)的壓力,每一家企業(yè)的管理者都面臨風(fēng)險(xiǎn)的決策,面對(duì)危機(jī)的壓力,德云社董事長(zhǎng)郭德綱絕對(duì)不會(huì)輕松——因?yàn)闆Q策得當(dāng)可以控制住危機(jī)之火的漫延,決策失誤可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。筆者認(rèn)為,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨之時(shí),如何冷靜分析形勢(shì),權(quán)衡各方利益格局,從而在復(fù)雜的利益與情感的博弈中做出最正確的決斷,這正是在一種危機(jī)四伏的時(shí)代中,每一位企業(yè)管理者都必須培養(yǎng)的關(guān)鍵管理力。

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