盡管上半年國內一線城市房價上漲較快,但房地產行業(yè)整體仍稱得上健康運行,國家通過貨幣政策對其實施微調是及時和有效的。
此輪調整不同于2007年
在總結今年上半年國內房地產行業(yè)形勢時,王石稱“勢頭好得超出萬科預料”。首先,成交量大幅回升。據(jù)統(tǒng)計,1-7月,全國住宅銷售面積及銷售金額同比分別上升37%、60%,他認為主要原因仍來自2008年的持幣待購以及累積的大量剛性需求的集中釋放;其次,土地成交再度活躍,特別是二季度以來,土地溢價成交比例上升,競拍激烈,“地王”再度出現(xiàn)。與此同時,北京、上海、深圳等一線城市房價明顯上漲,大有趕超2007年水平之勢。
對國家日前出臺“嚴格二套房貸”等調控政策,王石認為通過貨幣政策對房地產市場進行調控,目前來看還是非常及時和有效,但與2007年那輪調控相比,此次只是微調,這也說明目前房地產整體還是健康的。除了部分一線城市,更多城市房價的上漲還屬于從低點的回調;此外,2007年9月調控前,萬科關注的14個城市成交批售比已低于1,表明市場是供大于求,而今年7月實施微調時,14城市成交批售比為1.78,表明市場供應低于銷售速度。
對于下半年形勢,王石認為,仍取決國家貨幣政策的調控。鑒于上半年開工面積大幅增加,10月份到年底的市場供應量將進一步增加,應特別關注政策面變化。
注重效益提升應對調整
或許因為對上半年市場回升預料不足,萬科上半年的經營策略被認為略顯保守,如調低開工面積及獲取項目上的謹慎等。
對此,王石表示,他一直認為萬科的出色表現(xiàn)通常不是在市場好、大家都好的時候,恰恰是在市場低迷時。自2007年底行業(yè)進入調整期以來,萬科積極應對,效果顯著。2008年萬科在獲取項目的面積及金額上均位于國內同行中的首位。今年上半年,萬科同樣是最進取的。對于萬科不拿“地王”,王石解釋說,同樣的話他在2007年底也說過,但那時是對萬科高價拿地的反思,而現(xiàn)在則是拿地的策略。
王石指出,萬科在調整期的最大收獲其實是發(fā)展思路的調整,即從規(guī)模速度型向質量效益型增長的轉變,他強調,規(guī)模只是結果,而不應該是目標,否則,這個規(guī)模就會變形。他認為,萬科在經歷了思路調整后,目前的狀態(tài)非常好,足以應對任何形式的行業(yè)調整,可以說游刃有余。未來萬科工作重點就是圍繞“質量”與“回報”,通過公司持續(xù)增長,為股東創(chuàng)造價值。