盡管上半年國內一線城市房價上漲較快，但房地產行業(yè)整體仍稱得上健康運行，國家通過貨幣政策對其實施微調是及時和有效的。

　　此輪調整不同于2007年

　　在總結今年上半年國內房地產行業(yè)形勢時，王石稱“勢頭好得超出萬科預料”。首先，成交量大幅回升。據(jù)統(tǒng)計，1-7月，全國住宅銷售面積及銷售金額同比分別上升37%、60%，他認為主要原因仍來自2008年的持幣待購以及累積的大量剛性需求的集中釋放;其次，土地成交再度活躍，特別是二季度以來，土地溢價成交比例上升，競拍激烈，“地王”再度出現(xiàn)。與此同時，北京、上海、深圳等一線城市房價明顯上漲，大有趕超2007年水平之勢。

　　對國家日前出臺“嚴格二套房貸”等調控政策，王石認為通過貨幣政策對房地產市場進行調控，目前來看還是非常及時和有效，但與2007年那輪調控相比，此次只是微調，這也說明目前房地產整體還是健康的。除了部分一線城市，更多城市房價的上漲還屬于從低點的回調;此外，2007年9月調控前，萬科關注的14個城市成交批售比已低于1，表明市場是供大于求，而今年7月實施微調時，14城市成交批售比為1.78，表明市場供應低于銷售速度。

　　對于下半年形勢，王石認為，仍取決國家貨幣政策的調控。鑒于上半年開工面積大幅增加，10月份到年底的市場供應量將進一步增加，應特別關注政策面變化。

　　注重效益提升應對調整

　　或許因為對上半年市場回升預料不足，萬科上半年的經營策略被認為略顯保守，如調低開工面積及獲取項目上的謹慎等。

　　對此，王石表示，他一直認為萬科的出色表現(xiàn)通常不是在市場好、大家都好的時候，恰恰是在市場低迷時。自2007年底行業(yè)進入調整期以來，萬科積極應對，效果顯著。2008年萬科在獲取項目的面積及金額上均位于國內同行中的首位。今年上半年，萬科同樣是最進取的。對于萬科不拿“地王”，王石解釋說，同樣的話他在2007年底也說過，但那時是對萬科高價拿地的反思，而現(xiàn)在則是拿地的策略。

　　王石指出，萬科在調整期的最大收獲其實是發(fā)展思路的調整，即從規(guī)模速度型向質量效益型增長的轉變，他強調，規(guī)模只是結果，而不應該是目標，否則，這個規(guī)模就會變形。他認為，萬科在經歷了思路調整后，目前的狀態(tài)非常好，足以應對任何形式的行業(yè)調整，可以說游刃有余。未來萬科工作重點就是圍繞“質量”與“回報”，通過公司持續(xù)增長，為股東創(chuàng)造價值。