1956年出生，1983年畢業(yè)于中南礦冶學院(現(xiàn)中南大學)材料學專業(yè)，高級工程師。
梁穩(wěn)根，幾乎是在參加工作的第二年就和幾個好朋友開始了下海的嘗試——販羊，盡管當年的“大學生販羊”為人非議，但梁和他的伙伴堅持一意孤行。
1983年7月至1985年3月 兵器工業(yè)部洪源機械廠工作。
1985年3月至1986年3月 兵器工業(yè)部洪源機械廠計劃處副處長,體改委副主任。
1986年3月至1991年7月 創(chuàng)辦漣源特種焊接材料廠，任廠長。
1986年梁、袁、毛、唐四人正式辭職，湊了6萬元錢決意下海創(chuàng)業(yè)。
1991年7月至1993年9月 湖南三一集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。
1993年梁穩(wěn)根決定進軍工程機械行業(yè)，主要研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產(chǎn)品。
梁勉勵的團隊，要通過三一的發(fā)展來探尋中國工業(yè)的發(fā)展之路，并且要“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻”，這也是三一企業(yè)名稱的來歷。三一主要創(chuàng)始人之一�，F(xiàn)任三一重工(59.96,-1.50,-2.44%)董事長。
1993年12月至1998年3月 湖南省第七屆工商聯(lián)副會長、湖南三一集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。
1998年3月至今 九屆全國人大代表、湖南省第八屆工商聯(lián)副會長、三一重工股份有限公司董事長。
第八、九、十屆全國人大代表；
全國工商聯(lián)常務(wù)執(zhí)委；
中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長；
全國杰出青年企業(yè)家；
全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。
2005年12月28日晚，站在有中國經(jīng)濟界“奧斯卡”之稱的2005CCTV中國經(jīng)濟年度人物領(lǐng)獎臺上，梁穩(wěn)根高舉獎杯，臉上的神色卻是復(fù)雜的。他后來說，當時他想到了這樣一個問題：社會給了我陽光，我有否回贈以雨露？此時的梁穩(wěn)根感到更多的反而是責任。
在很多人眼里，梁穩(wěn)根是個謎。從砸掉鐵飯碗到白手起家艱苦創(chuàng)業(yè)，從一度陷入絕境到成為湖南首富，這位“中國民營重工第一人”不知道創(chuàng)造了多少個湖南、中國乃至世界第一，用奮斗的人生演繹出湖南人的另一種精彩。
早餐時成決策會
當2006年的第一道曙光照射下來時，三一重工董事長梁穩(wěn)根和往常一樣早早地起床，開始了一天的工作。從1989年掘到的第一桶金9000元到現(xiàn)在擁有年銷售額60億元人民幣的集團董事長，梁穩(wěn)根仍然未改早起的習慣。“一日之計在于晨”，他認為一天中最好的工作時間就在早上。因此，三一集團高管們邊吃早餐邊匯報工作的早會也成了外人眼中的一大亮點。公司的日常工作決策大都是在這個時候產(chǎn)生的。
最初“下海”屢屢失敗
1983年，梁穩(wěn)根大學畢業(yè)后順利地分配到位于茅塘鄉(xiāng)的國營企業(yè)洪源機械廠。在當時群山起伏的鄉(xiāng)村中，大山深處的這家企業(yè)是不多的文明的燈火。當時中國社會正處于第二輪改革的發(fā)軔期，各種思潮正在涌動。新來的大學生梁穩(wěn)根很快顯示了他的與眾不同，他和幾個志同道合的伙伴毅然辭去了安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，懷抱做中國經(jīng)濟試驗田的理想開始了自己的艱苦創(chuàng)業(yè)。
關(guān)于最初的下海故事，梁穩(wěn)根總會提到販羊。1986年元旦，他得到消息，市場上一頭羊可以賺20多元。于是，梁穩(wěn)根和其他3位伙伴毅然辭去公職，直奔湘西、常德，甚至貴州這些產(chǎn)羊較多的地方，但等買回了一大批羊才得知，看漲的行情是由于外貿(mào)部門取消了一個大合同，過了元旦羊價就會跌。于是，他趕緊收兵，創(chuàng)業(yè)嘗試以失敗告終。
隨后做酒，也失敗了；再做玻璃纖維，還是失敗。
第一桶金源自焊接材料
幾次失敗的經(jīng)歷并沒有改變梁穩(wěn)根繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的夢想。
通過分析，梁穩(wěn)根決定開發(fā)當時市場上一種很缺乏的有色金屬焊料。1986年，梁穩(wěn)根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。在一個地下室里，他們開始了真正意義上的實業(yè)報國之路。期間，他們通過100多次調(diào)整配方，幾十次改變工藝，他們的第一個產(chǎn)品——105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它寄給遼寧一個工廠，可不久，梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。
為確保來之不易的創(chuàng)業(yè)結(jié)出成果，梁穩(wěn)根回到母校，請恩師翟登科教授來現(xiàn)場指導(dǎo)。1986年9月，他們終于掘到了第一桶金，收到了第一筆貨款——8000元。梁穩(wěn)根等人欣喜若狂，熱淚盈眶，緊緊地抱成一團。
初次告捷，梁穩(wěn)根沒有就此止步。這時候的他開始思索如何走出去。他注意到當時國家巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投入帶來的無限商機——“基礎(chǔ)建設(shè)我們雖然不懂，但基建行業(yè)的設(shè)備我們還是懂的。”梁穩(wěn)根毅然決定沖入這個向來只有國有企業(yè)敢做的行業(yè)——重工制造領(lǐng)域。1989年，梁穩(wěn)根和伙伴們創(chuàng)建的小廠即實現(xiàn)收入突破1000萬元。
1993年對于梁穩(wěn)根來說是非同尋常的一年，他不僅將企業(yè)更名為“三一集團”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了湖南省會長沙。隨著市場的擴展，梁穩(wěn)根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機械產(chǎn)品，并將行業(yè)里的著名專家請到公司任職或擔任顧問。而這個領(lǐng)域面對的將是海外企業(yè)的競爭，梁穩(wěn)根感慨地說：“我們要學習外企在資金、技術(shù)和人才以及企業(yè)運作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業(yè)的弱點，我們只有利用自己的優(yōu)勢來擴充自己，才能取得勝利。”當年，三一產(chǎn)值超過億元大關(guān)。這一年是梁穩(wěn)根個人創(chuàng)業(yè)史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。
