最重要的人生機(jī)遇是在1989年。“這一年我轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)。以前做服裝特別累，員工多，業(yè)務(wù)量大，但利潤微薄。幫美國人做加工，等于為他人做嫁衣，成衣后貼上他們的標(biāo)簽，沒有自己的品牌。這雖然也是實(shí)業(yè)，但缺少滿足感。現(xiàn)在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來事業(yè)成功的欣慰。”此后的10多年里，許榮茂南征北戰(zhàn)，不管房地產(chǎn)形勢是高峰，還是低谷，他的事業(yè)總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功于父親的眼光：“他總能在別人看不到的時(shí)候看到。”當(dāng)無人看好中國內(nèi)地房地產(chǎn)時(shí)，1989年的他出巨資在家鄉(xiāng)福建進(jìn)行了一系列項(xiàng)目開發(fā)。然而當(dāng)大江南北的中國房地產(chǎn)如火如荼時(shí)，他卻攜妻帶子轉(zhuǎn)到了澳大利亞搞起房地產(chǎn)。1994年北京房地產(chǎn)低落時(shí)期，他卻大舉進(jìn)入，以至后來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉：紫竹花園、亞運(yùn)花園、華澳中心、御景園等等，但許榮茂這個(gè)名字卻鮮為人知。2000年北京房地產(chǎn)再上高峰，上海正是低谷，他又力排眾議地將投資轉(zhuǎn)向上海，再一次證明他有自己獨(dú)特的經(jīng)營之道。

　　大多數(shù)人真正開始注意許榮茂是2000年8月，因恒源祥而聞名滬上的上海萬象集團(tuán)突然宣布正式變更第一大股東，神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。