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財(cái)富傳奇:15年狂賺25億

來(lái)源:世界經(jīng)理人 時(shí)間:2010-02-08 22:55:14

2004年胡潤(rùn)富豪榜曾給家電業(yè)留下一個(gè)笑話:家電連鎖老三、上海永樂董事長(zhǎng)陳曉位列第66,規(guī)模、業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超永樂的蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東卻榜上無(wú)名。不過(guò),今年4月28日揭曉的《新財(cái)富500富人榜》糾正了這個(gè)錯(cuò)誤:張近東不僅領(lǐng)先陳曉12位,更成為500富人中“最快成長(zhǎng)”第2人。

 

該榜公布3天后,據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息:蘇寧就用事實(shí)證明了這個(gè)“最快成長(zhǎng)”:五一當(dāng)天全國(guó)22家新店同時(shí)開業(yè),創(chuàng)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)單日開店數(shù)量之最。“蘇寧現(xiàn)在已不再為開店定具體指標(biāo),我們只是放手看自己到底能跑多快。”張近東如是說(shuō)。這位曾在15年間賺取25億元財(cái)富的家電大鱷,似乎更著意蘇寧的未來(lái)。

 

一天狂開22店

 

在國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)一提起開店最快,往往總讓人想起國(guó)美。不僅因?yàn)閲?guó)美門店數(shù)量全國(guó)第一,還因?yàn)閲?guó)美曾一日連開11家新店。但如今這個(gè)記錄被蘇寧打破。

 

五一當(dāng)天,蘇寧在北京、上海、廣州、深圳等城市同時(shí)新開出22家連鎖店。

 

如果再算上4月份新開的近40家門店,蘇寧4月1日到5月1日一個(gè)月間,一共開出近60家新店。這個(gè)數(shù)字不僅超過(guò)蘇寧2003年全年開店總數(shù),而且創(chuàng)下家電連鎖企業(yè)單月開店數(shù)量之最。截至5月1日新進(jìn)入南昌、呼和浩特等省會(huì)城市,蘇寧徹底完成全國(guó)一級(jí)市場(chǎng)布局,并加速完善二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)。在早已進(jìn)入的北京、上海、南京、杭州、廣州、深圳等一線城市,蘇寧也加快了同城滲透。如北京市場(chǎng),在第14家店“金四季”店4月30日開業(yè)同時(shí),北京蘇寧又簽下2家新店協(xié)議,一個(gè)月內(nèi)第15家店又將開出。

 

“在經(jīng)歷15年穩(wěn)健發(fā)展后,2005年蘇寧全國(guó)連鎖發(fā)展已進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。我們現(xiàn)在不再制定具體的開店數(shù)量指標(biāo),而是放手看自己到底能跑多快。”張近東如是說(shuō)。

下海一年凈賺千萬(wàn)

 

回顧張近東15年創(chuàng)富經(jīng)歷,“快速”一直伴隨其左右。尤其是下海第一年就速成千萬(wàn)富翁,似乎為其日后成功打下伏筆。

 

1984年,張近東從南京師范大學(xué)中文系畢業(yè),進(jìn)入南京鼓樓區(qū)一家區(qū)屬企業(yè)。憑借敏銳的眼光,張近東在工作之余承攬了一些空調(diào)安裝工程,獲得了10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本。1990年,張近東在眾人驚詫的目光中辭職下海,成立了一家專營(yíng)空調(diào)批發(fā)的小公司———蘇寧交家電。

 

當(dāng)時(shí)空調(diào)還屬于奢侈品,利潤(rùn)堪稱暴利。據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息:張近東抓住機(jī)會(huì),下海第一年就做到了6000萬(wàn)元。他今天仍記得,1991年出差深圳時(shí),席間一位供應(yīng)商對(duì)他說(shuō):“現(xiàn)在百萬(wàn)富翁不稀罕,深圳已有千萬(wàn)富翁啦。”聽了這話,張近東只是默默多喝了兩杯酒,但心里卻在偷著樂:我也已經(jīng)掙到1000萬(wàn)了。這一年張近東年僅28歲。

 

在當(dāng)時(shí)南京國(guó)有大商場(chǎng)眼中,半路殺入空調(diào)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)蘇寧無(wú)疑是“異類”。而張近東在服務(wù)和價(jià)格上又具備明顯優(yōu)勢(shì),更引起大商場(chǎng)們不滿。1993年,“八大商場(chǎng)”聯(lián)合發(fā)動(dòng)空調(diào)大戰(zhàn)向蘇寧發(fā)難。

 

“當(dāng)時(shí)我們?cè)陔p門樓開了一個(gè)產(chǎn)品代理會(huì),就像家里辦喜事,我把八大商場(chǎng)負(fù)責(zé)人都請(qǐng)來(lái)了。沒想到輪我上臺(tái)發(fā)言時(shí),八大商場(chǎng)老總一起離開會(huì)場(chǎng),會(huì)后又宣稱八家將統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一降價(jià),如果哪家空調(diào)廠商供貨給蘇寧,他們將全面封殺該品牌。但蘇寧沒有被打倒,反而一戰(zhàn)成名!”張近東至今回憶起來(lái)仍不無(wú)得意。

 

這場(chǎng)商戰(zhàn)是中國(guó)家電業(yè)第一次在賣方市場(chǎng)下出現(xiàn)的“價(jià)格戰(zhàn)”,也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一次激烈碰撞。不過(guò)蘇寧最終成為這場(chǎng)大戰(zhàn)的贏家:憑借平價(jià)優(yōu)勢(shì)當(dāng)年空調(diào)銷售額達(dá)到3億元,一躍成為國(guó)內(nèi)最大空調(diào)經(jīng)銷商。這個(gè)老大,蘇寧一當(dāng)就是12年。

 

相似的是,6年后當(dāng)國(guó)美邁出北京開始布局全國(guó)連鎖時(shí),在首站天津也遭遇“十大商場(chǎng)”的封殺。那場(chǎng)戰(zhàn)役最終同樣以大商場(chǎng)的失敗告終。

寧虧4000萬(wàn)的轉(zhuǎn)折

 

1995年以后,中國(guó)家電市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求狀況,許多制造商直接滲透零售市場(chǎng)。為此,張近東逐漸縮減批發(fā)業(yè)務(wù),開始自建零售終端,賣家電也從單一空調(diào)逐步增加到綜合電器。1996年,蘇寧進(jìn)入揚(yáng)州市場(chǎng),標(biāo)志其開始走出南京探索家電連鎖之路。

 

2000年對(duì)于蘇寧電器是個(gè)轉(zhuǎn)折年。據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息:這一年蘇寧停止開設(shè)單一空調(diào)專賣店,全面轉(zhuǎn)型大型綜合電器賣場(chǎng),并喊出“3年要在全國(guó)開設(shè)1500家店”的連鎖進(jìn)軍口號(hào)。當(dāng)年投入使用的蘇寧南京新街口店,成為蘇寧轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

 

蘇寧南京新街口店位于蘇寧電器大廈內(nèi),該大廈位于南京最大商圈新街口商圈中心,屬“黃金建筑”。大廈落成之初就有人勸張近東把這棟樓出租,一年至少可以凈賺3000萬(wàn)元,但張近東卻堅(jiān)定地表示:“哪怕虧4000萬(wàn),蘇寧也要做家電賣場(chǎng)。”結(jié)果2000年一年,蘇寧為該賣場(chǎng)投入2000萬(wàn)元。

 

“但由此蘇寧進(jìn)入一個(gè)新行業(yè),搭建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。沒有當(dāng)年的決定,也就沒有今天的蘇寧。”時(shí)至今日,時(shí)間證明了張近東的正確選擇,蘇寧的全國(guó)連鎖體系也在快速擴(kuò)張:2001年平均40天開一家店,2002年平均20天開一家店,2003年平均7天開一家店,2004年平均5天就開一家新店,而今年前4個(gè)月,蘇寧平均2天就開一家店。張近東當(dāng)初準(zhǔn)備虧4000萬(wàn)元開的南京新街口店,如今已成為全國(guó)家電銷售第一店,一年銷售額達(dá)10億元。

作者:  責(zé)任編輯:金色年華
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