文/梁學善

1.媒體上流傳著一句話，段永基在買下史玉柱的保健品業(yè)務之后說過的一句話，腦白金在醫(yī)學上什么都不是。段永基想要以此來證明史玉柱的營銷天才，但是反被媒體抓住，認為段永基也承認腦白金在醫(yī)學上不具備價值。

史玉柱說，他后來專門去問段永基有沒有說過這句話，段回答，他絕對沒有說過此話。

2.史玉柱是民生銀行的十二名發(fā)起人之一，他甚至出了初始費用的三分之一。但是后來股東出資的時候(1億人民幣)，珠海巨人危機爆發(fā)，史玉柱沒錢了。直到萬通上市，馮侖為了明確主業(yè)，將自己所持的民生銀行股份賣給史玉柱，他才重新跟民生銀行發(fā)生關(guān)系。

3.史玉柱在過去數(shù)年只看過兩部電影，一部是《赤壁》，另外一部是《色戒》，而且是未刪節(jié)版的。那是他在香港路演時，馬云拉著他一起去看的，理由是，“反正晚上沒事兒”。

4.史玉柱說，上市，我們運氣真好。巨人是在2007年10月31日定價、11月1日掛牌上市的。而如果去看美國股指記錄，那天是道瓊斯指數(shù)的歷史最高點。巨人掛牌上市的當天，道瓊斯指數(shù)就跌了2%，此后一路往下走。

5.史玉柱在過去十二年內(nèi)去了三次西藏。第一次已經(jīng)被媒體描述過無數(shù)次。當時，老巨人已經(jīng)難以救活，史玉柱決定放棄，同時決定做腦白金，產(chǎn)品也已經(jīng)報批。報批程序讓史玉柱和他的團隊有幾個月基本沒事，于是他們決定去西藏。中間跟其他人去過一次西藏，沒怎么玩。第三次是在2009年9月。由于他在公司采用了放手策略，從管理一線后撤，“突然一下子我不用干什么事了”，“呆在上海也難受”，于是他走川藏線進藏。那段日子是他開始做網(wǎng)游后最長的沒有玩游戲的一段時間。

6.當他告訴研發(fā)團隊他要離開上海去西藏，他描述大家的反應是“歡欣鼓舞，真的很開心”，原因是“有我在那兒壓著他們，他們老覺得自己的想法不能實現(xiàn)”，“去西藏之前，我請骨干吃飯，有的人都喝多了。”

7.史玉柱說，“總有人跟我說，老史，公司上市你有錢了啊。其實我現(xiàn)在的三塊業(yè)務，對我個人財富的增加貢獻最小的就是網(wǎng)絡游戲。我擁有超過50%的股份，這是不可能賣的，最多賣掉回購的那部分。我自己那部分，現(xiàn)在不會賣，將來也不會賣，為什么?那是為了在董事會里面我能夠發(fā)言。對我個人財富有貢獻的，反而都是我做小股東的財務投資。”

8.史玉柱不是傳言中的天秤座，而是處女座。他頗為得意地說：“處女座更容易是完美主義者”。

9.史玉柱解釋自己和黃金酒的關(guān)系，“可能是咨詢和被咨詢的關(guān)系”。做黃金酒的公司是上海黃金搭檔生物科技公司，史玉柱只在其中持有25%的股份，75%的股份已經(jīng)在數(shù)年前被他出售。因此“黃金酒如果成功了，沒有我的功勞，失敗了也沒有我的責任”。但是運作黃金酒的團隊確實是史玉柱做保健品時一手帶出的團隊，他們經(jīng)常抱怨說，一年也見不到史玉柱一次。

10.史玉柱認為自己發(fā)胖的原因是工作太投入。以前做保健品時很瘦，因為“我要接觸消費者，一家一家跑”，而現(xiàn)在只需要坐在電腦前玩游戲就行了。

11.他不喜歡參加活動，偶爾參加一次回來就后悔不迭。他還把自己的這種標準延展了，“馬化騰參加活動也不多，他整天關(guān)在辦公室里琢磨事，所以騰訊還是挺厲害的一家公司”。

12.對自己的團隊，史玉柱還是隱隱得意。他說，巨人網(wǎng)絡的研發(fā)人員中，他看得上的，上市之后一個都沒離開過。“這是我們的優(yōu)點，也是缺點，研發(fā)人員的流動性太小了”。他還說，“以前離開巨人的人累計也有上萬人，基本上沒有罵巨人的，可能偶爾有的我不知道。”

13.史玉柱要在珠海建一個研發(fā)中心，他認為網(wǎng)絡游戲的人才集中在北京、上海、廣州三個區(qū)域。希望巨人回歸的珠海將海邊最后一塊地留給了巨人，史玉柱承認自己有珠海情結(jié)，“不然為什么不在廣州呢?”

14.史玉柱決定不再蓋高樓了，他說自己“怕了”。“現(xiàn)在我們在上海蓋的辦公樓最高就是三層”。但是史玉柱發(fā)現(xiàn)，“本來想這樣投資可以省一點，有一天突然發(fā)現(xiàn)，蓋矮了也沒省錢，因為你地大了，地很貴，另外，光是園林建設就花了兩個億”。

15.他有一個樸素的觀念：研發(fā)網(wǎng)絡游戲第一是年輕人的世界，第二是窮人的世界，富人很難研發(fā)出好產(chǎn)品。因此，你最好又年輕又聰明又窮。

16.在史玉柱的投資策略中有一條是守株待兔，也就是手握重金，等待投資機會上門。就像沃倫·巴菲特一樣，在關(guān)鍵時刻，能夠調(diào)動那么多資金去收購和購買的人只有他。當年萬通上市，馮侖出售民生銀行股票，“他認識的朋友里可能只有我手上有那么多現(xiàn)金，所以他就來找我”。

17.史玉柱讓自己的公司堅決做一個“乖孩子”，巨人一直都模范納稅，對政策的反應也是如此。2009年6月文化部公布一個文件，不讓游戲中有“開寶箱”的舉動出現(xiàn)。此前巨人模仿盛大，在游戲中設置了“開寶箱”情節(jié)，迅速占據(jù)了網(wǎng)游收入的很大一塊。在這個文件發(fā)布的當天晚上，巨人網(wǎng)絡就宣布自己取消了游戲中的“開寶箱”。

18.史玉柱現(xiàn)在信了佛教，喜歡跟喇嘛聊天。但是他自己也說：“人為什么會信這些東西，說白了還是迷信。一個人對自己的命運能把握的時候，最不信佛，比如數(shù)學家很少信，物理學家很少信;當一個人對自己的命運無法把握的時候，特別容易信，比如漁民天天出海，每次都不知道自己還能不能回來，這種人幾乎百分之百信點什么。企業(yè)家也容易信，因為對自己的明天無法把握。”言外之意，他對自己的未來仍有強烈的不確定感。

19.史玉柱簡單的哲學理念：“我現(xiàn)在有一個強烈的觀點，善有善報，惡有惡報，干了壞事，遲早會有報的，不報你，就報你的后代。所以人還是要多做點好事。我還是要做好人。當然，有人說腦白金禍國殃民，我認為我做的是好事，我現(xiàn)在還在吃，盧志強昨天晚上還在吃。”

20.史玉柱評價史蒂夫·喬布斯：“首先他是一個天才，但是他不是真的認為自己是個天才，所以他做事能夠一直抓到很細的細節(jié)。宏觀的地方他能抓得非常準，但一個項目可能有幾百個細節(jié)，重要的細節(jié)他也很清楚。我回顧自己的過去，覺得我做成功的事情，有些像他，抓住大的重要的事，然后抓住大的重要的事的細節(jié)。”