香港新發(fā)集團有限公司市場經(jīng)理梁可盈表示，去年下半年以來，公司出口下降了約３０％。面對下滑的出口形勢，這家主營燈具等家用電器的公司，不得不將深圳工廠原來的３０００多名工人裁掉一半，以減少開支。

        “以前一周七天開工都忙不過來，現(xiàn)在周六周日都放假。”梁可盈說，“我們不敢開足馬力生產(chǎn)，怕賣不掉。原料進口也慢下來了，慢慢產(chǎn)，慢慢賣。原有的１０條生產(chǎn)線，目前只有一半運轉(zhuǎn)。”

        香港貿(mào)易發(fā)展局的工作人員表示，像新發(fā)集團這樣的港澳中小企業(yè)在珠三角為數(shù)眾多，但由于產(chǎn)品的科技含量與境外銷售渠道的不同，不同的企業(yè)在這場風暴中所受的影響也不一樣。

        而除了減薪、裁員、放無薪假、減產(chǎn)等常規(guī)手段外，不少企業(yè)也從改進產(chǎn)品設(shè)計、增加產(chǎn)品科技含量等方面下手提升競爭力。

        澳門賀田工業(yè)有限公司業(yè)務拓展總經(jīng)理林志強說，雖然外貿(mào)形勢不好，但由于公司的主要出口對象是美國沃爾瑪之類的大型連鎖超市，采購量一直很穩(wěn)定，所以出口下降幅度較為有限。

        林志強強調(diào)，公司在設(shè)計產(chǎn)品時一定會先了解國外客戶的需求和使用習慣。“比如說這款太陽能庭院燈，插進土里就能固定，下端不需要釘子和螺絲，非常方便。美國客戶一訂就是１０萬個。”他說。

        以玩具生產(chǎn)為主的香港俊昇國際有限公司為法國企業(yè)貼牌生產(chǎn)的木頭凳子這幾個月銷量不但沒有下跌，反而略有上升。業(yè)務經(jīng)理葛佳告訴記者：“歐洲消費者看重的是產(chǎn)品的質(zhì)地和造型符合他們的口味，而且這種凳子不但小孩可以坐，大人也能坐。”

        面對未來，葛佳也依然樂觀。“香港人經(jīng)歷過多次風浪，能高能低，薪水少一點也沒關(guān)系。”他笑著說，“１９９７年亞洲金融危機都挺過去了，這次的風暴也一定會過去。”

        金融風暴襲擊下，不僅港澳企業(yè)加強了對內(nèi)地市場的開拓力度，內(nèi)地也出臺了一系列政策幫助珠三角港澳企業(yè)渡過難關(guān)。

        香港中華廠商聯(lián)合會將于６月１０日在深圳舉辦“２００９香港工展會暨深港知名品牌消費展”，這個有著７１年歷史的大型展覽，已是香港工展會第六次在內(nèi)地舉辦。

        該聯(lián)合會駐廣州代表處的王慧宜女士表示，自《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》簽訂后，符合條件的香港產(chǎn)品進入內(nèi)地享受零關(guān)稅待遇，極大地推動了香港產(chǎn)品出口內(nèi)地。金融危機爆發(fā)后，內(nèi)地市場對香港企業(yè)而言更加重要。

        澳門貿(mào)易投資促進局推廣活動廳的崔康輝先生則表示，面對金融危機，澳門政府加強了與中央政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的合作。例如港珠澳大橋，澳門政府在其中出資１９．８億元人民幣，這對于澳門經(jīng)濟的復蘇很有幫助。

        他還表示，澳門與珠海共建的跨境工業(yè)園目前形勢很好。“園區(qū)內(nèi)的寫字樓非常搶手，很多公司都租不到辦公室”。