迄今為止，Twitter尚未披露其商業(yè)模式。Twitter允許第三方網(wǎng)站使用其信息，谷歌就在Twitter消息上發(fā)布廣告，該服務(wù)的第一家廣告客戶就是財務(wù)軟件和服務(wù)提供商Intuit。使用Twitter信息的第三方都獲得了其授權(quán)，但無需交納授權(quán)費。這使得其前景受到質(zhì)疑，一名投行業(yè)人士稱，“Twitter是又一個豐產(chǎn)不豐收的例子。”
只需在每個頁面上投放廣告，Twitter就能獲得營收。Twitter創(chuàng)始人比茲·斯通(Biz Stone)在一份電子郵件中稱，“找到一種與我們的增長相匹配，為用戶帶來價值的商業(yè)模式比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告更有趣。”Twitter可能會在去年收購的搜索服務(wù)上作文章，該搜索服務(wù)能夠即時查找其網(wǎng)站上的內(nèi)容，這是谷歌做不到的。據(jù)一名知情人士稱，Twitter最近與包括谷歌在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司談判的中心話題是搜索領(lǐng)域的合作。整合Twitter搜索服務(wù)和共享鏈接服務(wù)將產(chǎn)生一項業(yè)界一直夢寐以求的服務(wù)：由網(wǎng)民提供的實時內(nèi)容搜索和推薦引擎。但這并不足以給Twitter及其企業(yè)用戶帶來滾滾財源。
對于用戶而言，Twitter確實充滿了魅力。但在現(xiàn)階段，Twitter只能為用戶帶來注意力。與電視收視率和互聯(lián)網(wǎng)流量不同的是，Twitter的注意力尚不能轉(zhuǎn)化為收入。Twitter確實潛力無限，但創(chuàng)收之路還很漫長。
