皮爾·卡丹的名字開始出現(xiàn)在巴黎的大小報紙上。達官貴人、太太小姐們不嫌他的門面小，紛至沓來，要求訂做。１９５４年，他的第一家時裝店正式開張了，地點在圣君子舊郊大街。在這里，他不斷創(chuàng)新，制造出更多令人震驚的新聞。
法國高級時裝是一個限制極嚴(yán)，顧客有限的特殊行業(yè)，至今巴黎只有２３家服裝企業(yè)稱得上“高級時裝公司”。這些時裝公司都是為貴婦名流服務(wù)的，有的衣服甚至只生產(chǎn)一套。面對這種情況，卡丹認為，高級時裝只有面向眾多的消費者才有出路。因為只有擴大消費面，才可能使它產(chǎn)生普遍和廣泛的影響，才可能經(jīng)受更為有效的考驗。
而戰(zhàn)后的法國，經(jīng)濟迅速復(fù)蘇，大批婦女沖出家庭的樊籬，融入社會生活之中，整個歐洲的社會消費大增�？ǖっ翡J地捕捉住這一機遇。毅然提出了“成衣大眾化”的口號，把設(shè)計重點放在一般消費者身上，讓更多的婦女和男士買得起、穿得上。這是一個歷史性的突破，不管是從社會意義上看，還是從服裝本身的意義上看，它都算得上一個壯舉！
“成衣大眾化”在商戰(zhàn)中是出奇制勝的妙計，而在服裝界則是一種創(chuàng)造性的改革。它的意義遠遠超過了本身，它對整個社會的經(jīng)濟發(fā)展、消費結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了深遠的影響。
但卡丹的這一大膽創(chuàng)舉，卻惹怒了保守而又嫉妒的同行，他們?nèi)浩鸲ブ�，說他離經(jīng)叛道，有傷風(fēng)化，更令人難以理解的是，他們竟聯(lián)手將卡丹逐出巴黎時裝女服業(yè)。
面對世俗的偏見，同行的嫉妒，卡丹沒有屈服退縮。而是我行我素，一次又一次使出奇招妙計，攻克和占領(lǐng)時裝世界的一個又一個陣地。他已經(jīng)學(xué)會了在逆境中抗?fàn)幍谋绢I(lǐng)。正如他說：“我已被人罵慣了。我的每一次創(chuàng)新，都被人們抨擊得體無完膚。但是，罵我的人，接著就做我所做的東西。”的確，如今成衣設(shè)計并不因為卡丹被趕出巴黎女服業(yè)而窒息，相反，法國時裝成衣早已風(fēng)靡世界，成了法蘭西文明的一個象征。
更可貴的是，卡丹沒有停止改革的步伐。在他之前，法國時裝可以說是女人的領(lǐng)地，根本沒有男人的一席之地，偏偏這位意大利血統(tǒng)的卡丹卻不信這個邪。他繼“成衣大眾化”之后，又掀起了一股男性時裝的旋風(fēng)，在那些被女性時裝長期壟斷的櫥窗里，開始出現(xiàn)充滿陽剛之美的男性高級時裝。
�。保梗叮澳昵昂螅ǖら_設(shè)了兩家很出名的時裝零售部：“亞當(dāng)”專營男裝、領(lǐng)帶及束腰大衣、運動裝；“夏娃”系高級女裝商店。他的顧客包括前伊朗皇后、法國總統(tǒng)夫人及英國的溫莎夫人等。
緊接著，卡丹的系列童裝問世，并迅速占領(lǐng)了整個歐洲市場。他所設(shè)計的童裝怪誕離奇，極富幻想力，仿佛一幅幅童裝圖案就是一個個兒童的神話和夢想，這不僅打破傳統(tǒng)童裝單調(diào)、平淡的陳舊形式，而且使落后的法國童裝與高級時裝一起走向世界。
卡丹的成功驚動了整個法國，報紙在頭版用《卡丹時代已經(jīng)到來》為題，稱贊了他的成功。１９６２年，法國服裝業(yè)行會在巨大的壓力下，把代表法國服裝業(yè)趨勢的卡丹請回來，還讓他出任主席，直到今天。
“卡丹帝國”
雖然在服裝界取得了如此巨大的成就，但卡丹并不滿足，他想的是更開闊的天地，他要創(chuàng)建一個多樣化、多產(chǎn)業(yè)的帝國。
從１９６８年起，他就開始為米蘭市和威尼斯城設(shè)計玻璃制品，而后又為收錄機、咖啡壺、鬧鐘、玩具等做造型設(shè)計，他還從事于巧克力、衛(wèi)生紙、地毯及涂料的制造業(yè)。
�。保梗罚赌�，卡丹又設(shè)計家具和室內(nèi)裝飾，巴黎的福博·圣昂諾萊街上就開設(shè)了卡丹的專營商店，寬敞的三層樓面陳列了卡丹的各類創(chuàng)作設(shè)計，大至柜、桌、沙發(fā)，小至臺燈、鋼筆、餐具，造型新穎，構(gòu)思精巧，好像進入了現(xiàn)代派工藝品博物館。
他為美國大西洋飛機公司設(shè)計的私人小型飛機造型及艙內(nèi)裝潢頗為別致，機身飾以黑、白、紅三色條紋，宛如一只彩色蜻蜓。他曾為美國“卡迪拉克”牌豪華轎車設(shè)計造型，為瑞士１８００ｃｃ汽車設(shè)計外殼造型。
�。保梗福蹦�，皮爾·卡丹又有一個驚人之舉：他買下了巴黎協(xié)和廣場旁邊、皇家路上的“馬克希姆飯店”。他買下“馬克希姆”這塊金字招牌，不僅是要把它作為法國烹調(diào)業(yè)的一個光輝標(biāo)志珍藏起來，更主要是用來招財進寶，變成一件能夠產(chǎn)生高額利潤的工具。他以這個商標(biāo)經(jīng)營各種食品，包括餅干、糖果、沙丁魚、果醬、香檳酒以及各種罐頭，按照他的說法，他要把法國式的烹調(diào)和時裝結(jié)合起來，作為法蘭西文明的體現(xiàn)。
時裝業(yè)和餐飲業(yè)成了卡丹帝國的兩大支柱，卡丹最終實踐了自己的諾言：“執(zhí)法蘭西文明兩大牛耳——時裝、烹飪，面向世界。”
到現(xiàn)在，皮爾·卡丹擁有６００多種不同的專利產(chǎn)品，為皮爾·卡丹工作的人員達１７萬人，分布在近百個國家和地區(qū)。其品牌遍及五大洲，據(jù)說如果把卡丹牌的領(lǐng)帶連接起來，可以環(huán)繞地球一周。皮爾·卡丹不無得意地說過：“用‘皮爾·卡丹’做牌子的一切都屬于我。我可以睡卡丹床，坐卡丹軟椅，在我設(shè)計的餐廳里進餐，用我的燈照明。去劇院看戲到展覽會參觀，都可以不出我的帝國。”
