緊接著，李總說出了一個(gè)數(shù)字，不僅讓老高吃了一驚，讓其他參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也是嚇了一跳：信息部門負(fù)責(zé)的機(jī)房在2006年前三季度的電費(fèi)總計(jì)花費(fèi)為385.34萬(wàn)元。“��？為什么費(fèi)用這么高？老高，你們到底怎么搞的！”老總聽到這個(gè)數(shù)字之后，質(zhì)問道。
“剛開始建數(shù)據(jù)中心的時(shí)候，每一個(gè)項(xiàng)目都需要獨(dú)立的IT設(shè)備，而且機(jī)房規(guī)劃也是按照幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在這些東西都成了耗電大戶，而且占用了很大的面積，我本來(lái)還想給數(shù)據(jù)中心擴(kuò)大面積呢。”老高無(wú)奈地說。 “還要擴(kuò)大？那費(fèi)用還要增長(zhǎng)多少？你為什么不換更加環(huán)保、高效的設(shè)備呢？現(xiàn)在不是都提倡綠色信息化嗎？”老總說道。
專家點(diǎn)評(píng)
王明遠(yuǎn) 西安中萃可口可樂飲料有限公司資訊經(jīng)理
對(duì)于維護(hù)成本大于使用價(jià)值的電腦，應(yīng)該立即淘汰，舊顯示器統(tǒng)一回收，拆分主機(jī)，將其部分零件比如硬盤、內(nèi)存等用于日后的維修，既可做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、環(huán)保面面俱到。 其次，為了最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有硬件資源的潛能，可對(duì)造成應(yīng)用瓶頸的硬件升級(jí)和優(yōu)化，比如擴(kuò)充內(nèi)存、硬盤碎片整理、系統(tǒng)重新安裝操作系統(tǒng)等方法。
*賈文玉 AMT Consulting 經(jīng)理
CIO在制定年度IT預(yù)算時(shí)，可以充分闡述歷史IT投資產(chǎn)生的收益和價(jià)值、有步驟地將業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)納入IT預(yù)算的管理框架內(nèi)、并針對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的IT投入進(jìn)行研究分析，從而爭(zhēng)取到更合適的資源，為信息化工作開展留出足夠的空間。
*馬光悌 中國(guó)民族證券公司總工程師
對(duì)于信息設(shè)備購(gòu)買作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，逐步更換更環(huán)保的電子設(shè)備。甚至，將硬件設(shè)備外包，交給硬件設(shè)備租賃公司去打理，讓專業(yè)的公司統(tǒng)一解決環(huán)保的問題。軟件自行組織開發(fā)，硬件租賃，目前已有許多證券公司在考慮這種模式。中心機(jī)房設(shè)備由在另一房間的終端遠(yuǎn)程控制，盡量減少工作人員進(jìn)入設(shè)備間的次數(shù)和逗留時(shí)間，減少電磁輻射。
*張西振 東經(jīng)控股集團(tuán)有限公司總裁顧問
明確“買計(jì)算機(jī)的成本≠用計(jì)算機(jī)的成本”，也就是要從“綜合成本”的角度來(lái)考慮問題。購(gòu)買計(jì)算機(jī)與生產(chǎn)線設(shè)備選型所需要考慮的因素是一樣的，不但要考慮它的購(gòu)買成本，還要考慮它的效率、使用方便性、維護(hù)方便性、壽命、自身耗電與占用空間大小等因素，從購(gòu)買、安裝、使用、維護(hù)、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算它的綜合成本。
