自兩年前加盟時代今典，董文潔手頭最重要的工作就沒有改變過——為數(shù)字電影放映機找到更多的放映平臺，完成數(shù)字電影的“基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)”。目前，今典旗下有10家直營電影院，2008年的票房已經(jīng)超過1億元，在主流院線中排行10名左右。最近，她明顯感覺到了變化，“一起做這件事的人變多了”。

一起做事的人變多了，原因是張寶全在2009年年初的一系列借力之舉。其一是投資1.9億元，與中影集團(tuán)共同組建了中影今典數(shù)字影院建設(shè)公司。在總投資3億多元的新公司中，中影集團(tuán)占股60％，時代今典集團(tuán)占股40％，中影總經(jīng)理韓曉黎任董事長，張寶全任副董事長，時代今典集團(tuán)總經(jīng)理何國華任總裁。

這次“借力”為張寶全帶來更為重要的砝碼——中影在中國發(fā)行放映市場的資源和話語權(quán)。目前，中影今典在北京、上海、廣州等一線城市共鋪設(shè)有750臺數(shù)字電影播放機，用董文潔的話說，“幾乎進(jìn)入了所有高端院線”，影院無需支付設(shè)備費用，作為設(shè)備提供方，中影今典會抽取熒幕5%的票房收入。按照她的統(tǒng)計，這750塊熒幕2008年的總票房是7個億。

“去年有些影片的數(shù)字票房占了票房收入的30%，平均在15-20%左右。”董文潔說。按照中影今典的計劃，到2009年年底，數(shù)字電影播放機所覆蓋的熒幕數(shù)將達(dá)到1200塊。

其二，同樣是2009年年初，已擱置近兩年的北京市電影公司改制工作結(jié)束，張寶全以1.67億參股北京市電影公司，持有其38％的股份，據(jù)董文潔介紹，目前這一持股比例已經(jīng)調(diào)整為時代今典和北京市演藝集團(tuán)公司是共同注資，各50%的股份。北京市電影公司是北京新影聯(lián)院線的大股東。

“中影今典和新影聯(lián)都主攻一線城市的高端電影院，時代今典自己的戰(zhàn)場在二三線城市、學(xué)校、社區(qū)和酒吧，這是高端市場之外的一座富礦。”董文潔說。據(jù)她介紹，隨著數(shù)字電影的成熟，數(shù)字播放機的成本在不斷降低，最初時70萬元一部，現(xiàn)在主推的經(jīng)濟(jì)型2K的設(shè)備一套只要30多萬。可以同步放映20部分賬大片和3D電影，按照時代今典不同的加盟方案，整個投資在60-200多萬元之間，票價在15-20元左右，一年左右可以回收成本。

事實上，將電影院開進(jìn)社區(qū)和酒吧，并不是張寶全的新想法，早在2005年，張寶全就曾提出過“1+X”模式，將電影和酒吧、健身、餐飲聯(lián)系起來，票房收入只是電影帶來的收入之一，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，推廣效果一直不甚理想。

“我們今年會作試點，選擇4個地區(qū)建樣板影院，這些地方可能幾十年都沒有電影院了。”董文潔說。今年，在這座“富礦”上，董和她的同事們要完成300塊熒幕的目標(biāo)，目前已經(jīng)簽約的在80塊左右。

“從2005年孵化到今天，時代今典的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)非常清晰了，我們是一家從下游到上游擴展，覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的公司，我們相信終端的話語權(quán)會越來越強。” 董文潔說。她告訴記者，時代今典的設(shè)備一直以成本價銷售，張寶全在公司內(nèi)部曾反復(fù)強調(diào)不要靠賣設(shè)備賺錢。而是通過取得了終端的話語權(quán)，提升在電影發(fā)行和制片的力量。在董文潔看來，這也正是張寶全可以在這個暫時“無利可圖”的領(lǐng)域堅持下來的動力。

此前，張寶全曾多次表示，自己原來把70%的精力放在房地產(chǎn)，30%的精力放在電影，今年開始，這個比例要對調(diào)過來。2007年開始，時代今典就以投資版權(quán)的形式參與了少數(shù)影片的投資，《葉問》正是這一時期最成功的一次投資。2009年，張寶全則將投資拍片和渠道建設(shè)并列為時代今典的主要任務(wù)，雖然后來恢復(fù)為渠道建設(shè)為主，投資版權(quán)為輔，但導(dǎo)演系畢業(yè)的張寶全對制片的野心已非常明顯，據(jù)他透露，今年將親自執(zhí)導(dǎo)一部名為《胭脂》的電影，實現(xiàn)從放映員張寶全到導(dǎo)演張寶全的轉(zhuǎn)變。