面板業(yè)整合之難
中國(guó)另一座第五代液晶面板廠——昆山龍騰，更是充滿日企力量。該項(xiàng)目由昆山當(dāng)?shù)卣�、鞋子代工大王臺(tái)灣寶成等聯(lián)手投資。但負(fù)責(zé)初期建廠、無塵室與設(shè)備采購(gòu)等關(guān)鍵任務(wù)的一方，卻是脫胎于索尼液晶面板制造部門的NVtech公司，作為龍騰光電技術(shù)投資方，這家公司的領(lǐng)軍人橋本孝久目前正擔(dān)任著龍騰總經(jīng)理。
而中國(guó)正在規(guī)劃上馬眾多新的生產(chǎn)線。半個(gè)多月前，工業(yè)和信息化部電子信息司司長(zhǎng)王勃文在上海公布了在建與規(guī)劃建設(shè)的面板項(xiàng)目：深超創(chuàng)投5代線已投產(chǎn)；京東方、彩虹集團(tuán)規(guī)劃著6代線，深圳天馬、京東方規(guī)劃著4.5代線；龍騰、TCL規(guī)劃著7.5代線；而上廣電、京東方則宣稱進(jìn)軍8代線。
由于本土企業(yè)在設(shè)備技術(shù)環(huán)節(jié)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，上述項(xiàng)目注定要依靠海外力量，而這給了等待技術(shù)、設(shè)備、材料輸入的日本等海外企業(yè)以機(jī)會(huì)。上述項(xiàng)目背后，幾乎全部閃爍著日企的身影。
就像目前上廣電與夏普的談判一樣，或許它們會(huì)要求海外合作方必須轉(zhuǎn)移核心技術(shù)。但即使是拿到生產(chǎn)的核心技術(shù)，在大部分產(chǎn)業(yè)化尤其配套材料環(huán)節(jié)，本土企業(yè)仍無法完全實(shí)現(xiàn)自主性。
白益民表示，在傳統(tǒng)的合作模式中，中國(guó)企業(yè)扮演的是生產(chǎn)、貼牌（終端），而利潤(rùn)最高的環(huán)節(jié)均被日企等海外企業(yè)控制，這一模式，多年來一直重復(fù)上演，直到今日，本土企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒有因此得到顯著提高，已經(jīng)到了必須反思的時(shí)候了。
此前，上廣電、京東方、龍騰曾一直試圖整合，但在白益民看來，這一舉動(dòng)反而更像三井、住友、丸紅及其旗下NEC、索尼、東芝等日企財(cái)團(tuán)的背后大會(huì)師。事實(shí)上，為了更具有滲透性，這些日本財(cái)團(tuán)早已在金融、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)化合作方面鋪墊多時(shí)，它們之間幾乎都有合資企業(yè)，已經(jīng)形成了多個(gè)牢固的攻守同盟。因此，簡(jiǎn)單的規(guī)�；想y以突破日企的封鎖。
當(dāng)初，京東方無法獲得技術(shù)轉(zhuǎn)移，正是松下與三洋的協(xié)同阻隔。而前不久，消息人士透露，上廣電與夏普的最新談判中，中方要求必須獲得核心技術(shù)轉(zhuǎn)移，夏普背后的三和財(cái)團(tuán)竭力阻隔，而索尼、東芝等其他三井財(cái)團(tuán)下的企業(yè)也是緊張萬(wàn)分。
臺(tái)灣電子時(shí)報(bào)社長(zhǎng)黃欽勇前不久在上海強(qiáng)調(diào)，大陸目前的路子，有點(diǎn)像多年前臺(tái)灣地區(qū)的模式，他不希望看到大陸再走這種模式。
“在友達(dá)、奇美與上廣電、京東方之間，可以實(shí)現(xiàn)合并。” 黃欽勇說，這只是面板環(huán)節(jié)，兩岸整個(gè)平板高度互補(bǔ)，臺(tái)灣有技術(shù)，大陸有市場(chǎng)與終端，有望形成一個(gè)自主性的產(chǎn)業(yè)鏈。
這也是目前業(yè)內(nèi)期望的一幕。但兩岸模式目前還難以真正達(dá)成，因?yàn)椋_(tái)灣地區(qū)至今仍禁止面板后段業(yè)務(wù)西進(jìn)大陸。黃欽勇表示，可以結(jié)合實(shí)際情況，先從行業(yè)協(xié)會(huì)，或者獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)組織開始做起來。
不過，本土企業(yè)確實(shí)也在艱難前進(jìn)。王勃文此前強(qiáng)調(diào)，中國(guó)在電視芯片、模組、玻璃基板、專用材料設(shè)備等環(huán)節(jié)，以及OLED領(lǐng)域，已有很多企業(yè)有所布局，只是成長(zhǎng)、真正產(chǎn)業(yè)化，尚需時(shí)日。
