面板業(yè)整合之難
中國另一座第五代液晶面板廠——昆山龍騰，更是充滿日企力量。該項目由昆山當?shù)卣�、鞋子代工大王臺灣寶成等聯(lián)手投資。但負責初期建廠、無塵室與設備采購等關鍵任務的一方，卻是脫胎于索尼液晶面板制造部門的NVtech公司，作為龍騰光電技術投資方，這家公司的領軍人橋本孝久目前正擔任著龍騰總經(jīng)理。
而中國正在規(guī)劃上馬眾多新的生產(chǎn)線。半個多月前，工業(yè)和信息化部電子信息司司長王勃文在上海公布了在建與規(guī)劃建設的面板項目：深超創(chuàng)投5代線已投產(chǎn)；京東方、彩虹集團規(guī)劃著6代線，深圳天馬、京東方規(guī)劃著4.5代線；龍騰、TCL規(guī)劃著7.5代線；而上廣電、京東方則宣稱進軍8代線。
由于本土企業(yè)在設備技術環(huán)節(jié)沒有核心競爭力，上述項目注定要依靠海外力量，而這給了等待技術、設備、材料輸入的日本等海外企業(yè)以機會。上述項目背后，幾乎全部閃爍著日企的身影。
就像目前上廣電與夏普的談判一樣，或許它們會要求海外合作方必須轉(zhuǎn)移核心技術。但即使是拿到生產(chǎn)的核心技術，在大部分產(chǎn)業(yè)化尤其配套材料環(huán)節(jié)，本土企業(yè)仍無法完全實現(xiàn)自主性。
白益民表示，在傳統(tǒng)的合作模式中，中國企業(yè)扮演的是生產(chǎn)、貼牌（終端），而利潤最高的環(huán)節(jié)均被日企等海外企業(yè)控制，這一模式，多年來一直重復上演，直到今日，本土企業(yè)的核心競爭力并沒有因此得到顯著提高，已經(jīng)到了必須反思的時候了。
此前，上廣電、京東方、龍騰曾一直試圖整合，但在白益民看來，這一舉動反而更像三井、住友、丸紅及其旗下NEC、索尼、東芝等日企財團的背后大會師。事實上，為了更具有滲透性，這些日本財團早已在金融、技術、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)化合作方面鋪墊多時，它們之間幾乎都有合資企業(yè)，已經(jīng)形成了多個牢固的攻守同盟。因此，簡單的規(guī)�；想y以突破日企的封鎖。
當初，京東方無法獲得技術轉(zhuǎn)移，正是松下與三洋的協(xié)同阻隔。而前不久，消息人士透露，上廣電與夏普的最新談判中，中方要求必須獲得核心技術轉(zhuǎn)移，夏普背后的三和財團竭力阻隔，而索尼、東芝等其他三井財團下的企業(yè)也是緊張萬分。
臺灣電子時報社長黃欽勇前不久在上海強調(diào)，大陸目前的路子，有點像多年前臺灣地區(qū)的模式，他不希望看到大陸再走這種模式。
“在友達、奇美與上廣電、京東方之間，可以實現(xiàn)合并。” 黃欽勇說，這只是面板環(huán)節(jié)，兩岸整個平板高度互補，臺灣有技術，大陸有市場與終端，有望形成一個自主性的產(chǎn)業(yè)鏈。
這也是目前業(yè)內(nèi)期望的一幕。但兩岸模式目前還難以真正達成，因為，臺灣地區(qū)至今仍禁止面板后段業(yè)務西進大陸。黃欽勇表示，可以結(jié)合實際情況，先從行業(yè)協(xié)會，或者獨立的產(chǎn)業(yè)組織開始做起來。
不過，本土企業(yè)確實也在艱難前進。王勃文此前強調(diào)，中國在電視芯片、模組、玻璃基板、專用材料設備等環(huán)節(jié)，以及OLED領域，已有很多企業(yè)有所布局，只是成長、真正產(chǎn)業(yè)化，尚需時日。
