不知從何時(shí)開(kāi)始，“金融危機(jī)”四個(gè)字幾乎已經(jīng)成了一切話題的導(dǎo)語(yǔ)。可是，它到底在哪里？下面這則小故事大概可以幫你找到危機(jī)的藏身之地。
從前有一個(gè)人在路邊賣(mài)“Wada-Pav”（一種印度小吃），他沒(méi)有文化所以從不讀報(bào)紙；他聽(tīng)力很差所以從不聽(tīng)廣播；他視力很弱所以從不看電視；但是他干勁十足賣(mài)了很多“Wada-Pav”。他很聰明地使用了一些吸引人的優(yōu)惠策略提高銷售量，他的銷售額和利潤(rùn)直線上升。
于是，他訂購(gòu)了更多的原材料和小面包，賣(mài)了更多的東西。他雇了更多的伙計(jì)招呼更多的顧客。他開(kāi)始提供送貨上門(mén)服務(wù)。最后他給自己買(mǎi)了個(gè)更大更好的爐子。正當(dāng)他的生意越來(lái)越紅火的時(shí)候，他那剛從大學(xué)畢業(yè)的兒子加入了父親的生意。
然后奇怪的事情發(fā)生了。兒子問(wèn)道，“爸，你不知道就要發(fā)生金融危機(jī)了嗎？”父親回答，“不知道，你給我說(shuō)說(shuō)吧。”兒子說(shuō)，“現(xiàn)在國(guó)際形勢(shì)很糟糕，國(guó)內(nèi)形勢(shì)更糟糕。我們應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)衰退提前做好準(zhǔn)備。”
男人想了想，兒子上過(guò)大學(xué)，讀了報(bào)紙，聽(tīng)了廣播，看了電視，他比較了解情況，他的建議不可小覷。
到了第二天，父親減少了原材料和小面包的訂購(gòu)量，摘下了彩色的廣告牌，不再向顧客提供特別的優(yōu)惠服務(wù)，也不再熱情洋溢。
他解雇了一些人，減少了員工人數(shù)。很快，來(lái)光顧他攤子的人越來(lái)越少。他的銷售額和利潤(rùn)很快下滑。父親對(duì)兒子說(shuō)，“孩子，你說(shuō)得對(duì)啊”。“我們正在面臨經(jīng)濟(jì)蕭條與危機(jī)。我很高興之前提醒過(guò)你。”
看到了嗎，金融危機(jī)完全在于個(gè)人所想。實(shí)際上我們總是在不知不覺(jué)中夸大了它的破壞力。有多少次我們因?yàn)樾畔⒂绊懥苏_的判斷力？選擇顧問(wèn)時(shí)要慎重，一定要用自己的判斷力。對(duì)于這次危機(jī)所持的更實(shí)際更恰當(dāng)?shù)挠^點(diǎn)應(yīng)是：是時(shí)候?qū)⒋笮C(jī)構(gòu)重新組合，是時(shí)候吸引并保留人才，因?yàn)樗麄儾攀亲畲蟮馁Y產(chǎn)，是時(shí)候向顧客履行更多的義務(wù)……
